武昌區(qū)(1)
共1個(gè)校區(qū)>
課程簡介:武漢經(jīng)銷商培訓(xùn)課程幫助學(xué)員如何正確建立廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系,激勵(lì)經(jīng)銷商愿意共同合作開發(fā)市場,學(xué)習(xí)如何對經(jīng)銷商進(jìn)行管理以及如何拜訪經(jīng)銷商等等。
授課方式:
面授 白天班 中班
8 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
武昌區(qū)(1)
共1個(gè)校區(qū)>
課程:
普通話培訓(xùn)、科學(xué)發(fā)音培訓(xùn)、當(dāng)眾講話培訓(xùn)、魅力口才培訓(xùn)、高效溝通培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、情商訓(xùn)練、婚姻困惑培訓(xùn)、父母課堂培訓(xùn)、銷售心理培訓(xùn)
課程簡介:名課堂目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有如何科學(xué)合理地設(shè)定目標(biāo),如何有效挖掘目標(biāo)當(dāng)事人的內(nèi)在動(dòng)力,如何拆解和分析目標(biāo)關(guān)鍵鏈,如何將目標(biāo)落地為具體的行動(dòng)計(jì)劃等;課程將針對以上痛點(diǎn),提供一整套系統(tǒng)、完整的“目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行”解決方案。
授課方式:
面授 靈活安排 小班
2 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
洪山區(qū)(1)天河區(qū)(1)福田區(qū)(1)武侯區(qū)(1)海淀區(qū)(1)徐匯區(qū)(1)虎丘區(qū)(1)
共7個(gè)校區(qū)>
課程:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程簡介:物流管理培訓(xùn)班,講解物流倉儲(chǔ)成本分析與降低技巧,供應(yīng)鏈管理中的跨部門溝通與協(xié)調(diào),倉儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù);有效物料庫存控制管理,制造企業(yè)物流規(guī)劃與有效物料倉儲(chǔ)配送,MMOG全球物流管理操作指南等。
授課方式:
面授 靈活安排 大班
3 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
廬陽區(qū)(1)鼓樓區(qū)(1)思明區(qū)(1)青山湖區(qū)(1)歷下區(qū)(1)市南區(qū)(1)中原區(qū)(1)
共39個(gè)校區(qū)>
課程:
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、國際貿(mào)易培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證培訓(xùn)
課程簡介:武漢mtp中高層管理提升訓(xùn)練為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。
授課方式:
面授 白天班 中班
8 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
武昌區(qū)(1)
共1個(gè)校區(qū)>
課程:
普通話培訓(xùn)、科學(xué)發(fā)音培訓(xùn)、當(dāng)眾講話培訓(xùn)、魅力口才培訓(xùn)、高效溝通培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、情商訓(xùn)練、婚姻困惑培訓(xùn)、父母課堂培訓(xùn)、銷售心理培訓(xùn)
課程簡介:企業(yè)績效管理培訓(xùn)適合企業(yè)各級管理者、經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士學(xué)習(xí);本次培訓(xùn)基于績效管理體系研究和企業(yè)實(shí)踐探討,學(xué)員將在老師的引導(dǎo)下,學(xué)習(xí)與掌握績效管理系統(tǒng)從設(shè)計(jì)到實(shí)施的關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié)。
授課方式:
面授 靈活安排 小班
2 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
洪山區(qū)(1)天河區(qū)(1)福田區(qū)(1)武侯區(qū)(1)海淀區(qū)(1)徐匯區(qū)(1)虎丘區(qū)(1)
共7個(gè)校區(qū)>
課程:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程簡介:內(nèi)部控制培訓(xùn)課程內(nèi)容包括流程優(yōu)化,流程績效管理,流程架構(gòu)規(guī)劃與流程設(shè)計(jì),流程管理與優(yōu)化高級研討,戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織;企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊,企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例,企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等。
授課方式:
面授 靈活安排 大班
3 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
廬陽區(qū)(1)鼓樓區(qū)(1)思明區(qū)(1)青山湖區(qū)(1)歷下區(qū)(1)市南區(qū)(1)中原區(qū)(1)
共39個(gè)校區(qū)>
課程:
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、國際貿(mào)易培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證培訓(xùn)
課程簡介:武漢經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程滿足了企業(yè)所有層次人士的社會(huì)再教育的需求及企業(yè)發(fā)展的再次突破,創(chuàng)造性地整合各種優(yōu)質(zhì)資源,為企業(yè)提供實(shí)際管理技能培訓(xùn)與實(shí)用輔導(dǎo)咨詢的嵌入式專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。
授課方式:
面授 白天班 中班
8 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
武昌區(qū)(1)
共1個(gè)校區(qū)>
課程:
普通話培訓(xùn)、科學(xué)發(fā)音培訓(xùn)、當(dāng)眾講話培訓(xùn)、魅力口才培訓(xùn)、高效溝通培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、情商訓(xùn)練、婚姻困惑培訓(xùn)、父母課堂培訓(xùn)、銷售心理培訓(xùn)
課程簡介:企業(yè)戰(zhàn)略管理課程適合企業(yè)總裁、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、公司各職能部門主管等人員學(xué)習(xí);主要內(nèi)容有基于戰(zhàn)略的年度經(jīng)營策略設(shè)計(jì);支撐年度經(jīng)營策略的客戶策略;推動(dòng)業(yè)績提升的內(nèi)部流程;行動(dòng)方案與KPI指標(biāo)設(shè)計(jì);案例演練與成果輸出等。
授課方式:
面授 靈活安排 小班
2 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
洪山區(qū)(1)天河區(qū)(1)福田區(qū)(1)武侯區(qū)(1)海淀區(qū)(1)徐匯區(qū)(1)虎丘區(qū)(1)
共7個(gè)校區(qū)>
課程:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程簡介:研發(fā)管理培訓(xùn)課程,講解研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造,“注塑車間管理”高級研修,IPD管理:適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系,技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理,有效研發(fā)項(xiàng)目管理全景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,嵌入式軟件開發(fā)與質(zhì)量保證,ChatGPT助力商業(yè)及開發(fā)實(shí)戰(zhàn)。
授課方式:
面授 靈活安排 大班
3 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
廬陽區(qū)(1)鼓樓區(qū)(1)思明區(qū)(1)青山湖區(qū)(1)歷下區(qū)(1)市南區(qū)(1)中原區(qū)(1)
共39個(gè)校區(qū)>
課程:
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、國際貿(mào)易培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證培訓(xùn)
課程簡介:武漢經(jīng)銷商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卡耐基不僅使經(jīng)銷商從觀念上開始重視自己的經(jīng)營管理能力,而且使經(jīng)銷商在人員管理、資金管理、庫存管理、促銷管理、終端管理等方面的能力將有大幅度的提高,從根本上解決企業(yè)經(jīng)銷商整體素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。
授課方式:
面授 全日制白天班晚班周末班 中班
8 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
武昌區(qū)(1)
共1個(gè)校區(qū)>
課程:
普通話培訓(xùn)、科學(xué)發(fā)音培訓(xùn)、當(dāng)眾講話培訓(xùn)、魅力口才培訓(xùn)、高效溝通培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、情商訓(xùn)練、婚姻困惑培訓(xùn)、父母課堂培訓(xùn)、銷售心理培訓(xùn)
課程簡介:企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有管理者的角色認(rèn)知、仿真體驗(yàn)——筑塔工程、目標(biāo)管理——共享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的領(lǐng)航、有效指導(dǎo)——塑造優(yōu)勢團(tuán)隊(duì);采用互動(dòng)式培訓(xùn),采用講授、演練、分組討論、案例分析、情境模擬、角色扮演等方式進(jìn)行授課教學(xué)。
授課方式:
面授 靈活安排 小班
2 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
洪山區(qū)(1)天河區(qū)(1)福田區(qū)(1)武侯區(qū)(1)海淀區(qū)(1)徐匯區(qū)(1)虎丘區(qū)(1)
共7個(gè)校區(qū)>
課程:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程簡介:采購管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)招投標(biāo)與合同管理,供應(yīng)商全生命周期管理,采購人員核心能力提升技巧,備件管理優(yōu)化及備件降本難點(diǎn)剖析特訓(xùn)營,采購人員必備的財(cái)務(wù)知識進(jìn)階,采購人員核心技能提升訓(xùn)練等。
授課方式:
面授 靈活安排 大班
3 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
廬陽區(qū)(1)鼓樓區(qū)(1)思明區(qū)(1)青山湖區(qū)(1)歷下區(qū)(1)市南區(qū)(1)中原區(qū)(1)
共39個(gè)校區(qū)>
課程:
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、國際貿(mào)易培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證培訓(xùn)
課程簡介:在當(dāng)今時(shí)代,結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)PMC規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn),參考并收集了大量成熟PMC案例,精心開發(fā)PMC課程,武漢pmc生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)旨在幫助制造業(yè)的管理者提升PMC控制水平,更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
授課方式:
面授 白天班 中班
8 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
武昌區(qū)(1)
共1個(gè)校區(qū)>
課程:
普通話培訓(xùn)、科學(xué)發(fā)音培訓(xùn)、當(dāng)眾講話培訓(xùn)、魅力口才培訓(xùn)、高效溝通培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、情商訓(xùn)練、婚姻困惑培訓(xùn)、父母課堂培訓(xùn)、銷售心理培訓(xùn)
課程簡介:企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理及概述、危險(xiǎn)源辨別和分析控制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、安全生產(chǎn)檢查及程序、應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案、事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析第二部分;適合企業(yè)與安全生產(chǎn)有關(guān)的崗位和管理人員學(xué)習(xí)。
授課方式:
面授 靈活安排 小班
2 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
洪山區(qū)(1)天河區(qū)(1)福田區(qū)(1)武侯區(qū)(1)海淀區(qū)(1)徐匯區(qū)(1)虎丘區(qū)(1)
共7個(gè)校區(qū)>
課程:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA),注塑缺陷分析與改善技術(shù);現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善的問題分析與解決等。
授課方式:
面授 靈活安排 大班
3 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
廬陽區(qū)(1)鼓樓區(qū)(1)思明區(qū)(1)青山湖區(qū)(1)歷下區(qū)(1)市南區(qū)(1)中原區(qū)(1)
共39個(gè)校區(qū)>
課程:
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、國際貿(mào)易培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證培訓(xùn)
課程簡介:MTP管理培訓(xùn)了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé),在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能;建立管理者應(yīng)有的正確態(tài)度;了解培育人才的重要,學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法;透過活動(dòng)啟發(fā),讓大家從“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。
授課方式:
面授 靈活安排 小班
2 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
洪山區(qū)(1)天河區(qū)(1)福田區(qū)(1)武侯區(qū)(1)海淀區(qū)(1)徐匯區(qū)(1)虎丘區(qū)(1)
共7個(gè)校區(qū)>
課程:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程簡介:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程,內(nèi)容包括:Power BI企業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn),POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn),向硅谷學(xué)創(chuàng)新:用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型,OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁,企業(yè)全面運(yùn)營沙盤推演-透過財(cái)務(wù)指標(biāo)解讀等。
授課方式:
面授 靈活安排 大班
3 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
廬陽區(qū)(1)鼓樓區(qū)(1)思明區(qū)(1)青山湖區(qū)(1)歷下區(qū)(1)市南區(qū)(1)中原區(qū)(1)
共39個(gè)校區(qū)>
課程:
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、國際貿(mào)易培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證培訓(xùn)
課程簡介:教練型管理者培訓(xùn)課程聚焦于企業(yè)場景中管理者輔導(dǎo)下屬所需的較為核心的技術(shù),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)緊湊,全部的學(xué)習(xí)內(nèi)容均工具化,流程化;課程50%以上的時(shí)間通過主題討論、小組練習(xí)、案例研討、角色扮演等互動(dòng)式教學(xué)方式學(xué)習(xí)。
授課方式:
面授 靈活安排 小班
2 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
洪山區(qū)(1)天河區(qū)(1)福田區(qū)(1)武侯區(qū)(1)海淀區(qū)(1)徐匯區(qū)(1)虎丘區(qū)(1)
共7個(gè)校區(qū)>
課程:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程簡介:行政管理培訓(xùn)課程,講解行政文秘的六項(xiàng)核心技能,新發(fā)展階段企事業(yè)單位行政、黨建公文寫作與處理、新聞寫作技巧,暨行政綜合管理技能提升高級研修,實(shí)用性公文寫作與規(guī)范化處理暨辦公室行政管理人員技能提升專題研修。
授課方式:
面授 靈活安排 大班
3 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
廬陽區(qū)(1)鼓樓區(qū)(1)思明區(qū)(1)青山湖區(qū)(1)歷下區(qū)(1)市南區(qū)(1)中原區(qū)(1)
共39個(gè)校區(qū)>
課程:
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、國際貿(mào)易培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證培訓(xùn)
課程簡介:薪酬管理培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬方案設(shè)計(jì)、福利非現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬體系維護(hù)、應(yīng)對新勞動(dòng)法,讓新勞動(dòng)法在陽光下運(yùn)行,減少隱性成本、現(xiàn)場答疑及案例分析;適合人力資源管理從業(yè)者、企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)從業(yè)者等學(xué)習(xí)。
授課方式:
面授 靈活安排 小班
2 年 已完成企業(yè)認(rèn)證
校區(qū)分布:
洪山區(qū)(1)天河區(qū)(1)福田區(qū)(1)武侯區(qū)(1)海淀區(qū)(1)徐匯區(qū)(1)虎丘區(qū)(1)
共7個(gè)校區(qū)>
課程:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
獲取驗(yàn)證碼