教練型管理者是一種特殊類型的管理者，他們不僅關注任務的完成，更注重員工的成長和發展。教練型管理者傾向于通過引導、激勵和支持員工來推動團隊績效的提升，而不是簡單地命令或控制。教練型管理者的發展是現代企業管理中一個重要的趨勢，隨著企業對于員工發展和領導力培養的重視，越來越多的企業開始將教練型管理者作為培養對象，以提高企業的整體績效和競爭力。

【課程名稱】：教練型管理者培訓

【使用教材】：紙質講義

【講師團隊】：

名課堂的講師團隊來自全國各大行業，其中不乏外企實力經理人、大型上市公司高層管理人士，均具有豐富的培訓經驗，了解學員培訓需求，為學員真正解決難題。

【企業使命】：

名課堂的團隊實力外企、國企以及民營企業經理人組成。我們秉承誠實正直、勤奮進取、銳意創新的文化宗旨。我們將矢志站在培訓行業的前沿，以完善的培訓課程體系及培訓實施方法，促進企業組織效能、實現企業持續發展。

【學習對象】：

企業各層級管理者、企業績效教練、老師、教練輔導技術／領導力類課程

【課程內容】：

教練與輔導的模式；教練輔導的核心技術；教練輔導流程；從傳統管理者成為教練型管理者的實踐

【課程特色】：

1、實用性：

本課程來自谷歌、普華永道等企業管理的較佳實踐萃取；學習場景與應用場景完全吻合，故而是這些行業標桿企業管理人員需要學習的課程。

2、易學性：

本課程是聚焦于企業場景中管理者輔導下屬所需的較為核心的技術，邏輯嚴謹，結構緊湊，全部的學習內容均工具化，流程化，確保高可復制性。

3、有效性：

課程50%以上的時間通過主題討論、小組練習、案例研討、角色扮演等互動式教學方式讓學員在課堂上就學會（行為層面）；并且學習后帶來的業績提升效果已經過諸多研究的證實（商業成果層面）。

【培訓老師】：

俞凱文：

授課科目：教練技術、問題分析解決、TTT內訓師培養

授課風格與理念：課程邏輯嚴謹，結構完整，實用性、易學性、有效性強

個人簡介：曾任普華永道管理咨詢業務顧問、經理、員工教練，美國羅切斯特大學，浙江大學管理學碩士、自動化學士，擁有國際企業管理、咨詢、培訓經驗。