課程項目 | 培訓詳情 |
緒言,管理者的角色認知 | 管理者在企業中的現狀是什么?管理者面對的挑戰;站在管理者的角色思考問題;管理場景,領導的推薦 |
共享團隊目標的領航 | 目標管理的三個層次;目標管理的真正含義;團隊目標如何量化;團隊目標如何分解;實戰演練,員工抱怨目標過高怎么辦 |
有效指導,塑造優勢團隊 | 管理者的指導障礙與解除;培養員工的方式與步驟;如何有效的安排工作;如何做好員工授權工作 |
點燃激情,為團隊加滿油 | 激勵員工的因素;激勵員工的五大方法;影響激勵效果的三大管理動作 |
情境領導,發揮員工優勢 | 如何根據員工不同的工作特點去安排工作;員工的四種準備度;管理者可以實施的兩種管理行為;對應員工不同準備度的不同的領導風格;管理場景,沮喪的改變 |
合理掌控,建立團隊規則 | 控制的目的是什么?三種不同的控制系統;控制過程的四個步驟;強化理論的應用 |
和諧人際,重視溝通價值 | 溝通策略——把話說得更有建設性;建設性溝通的基本原則與定位;建設性溝通的5個要訣;如何有效的與上司溝通;平級沖突問題的溝通協商技巧 |
如何制定并執行明確的團隊目標?
如何評估團隊和個人的績效表現?
如何處理與團隊成員的個人關系?
領導力的重要性
華欣泰企業管理顧問有限公司(名課堂),自2014年誕生以來,便深深扎根于開發區東湖開發區的璀璨明珠——光谷。這里,匯聚了無數科技與創新的火花,是華欣泰得以孕育與成長的肥沃土壤。公司從成立之初,就明確了自身的使命與方向,即專注于企業管理咨詢與管理培訓的專業服務,為企業的成長與發展提供有力的智力支持。多年來,華欣泰企業管理顧問有限公司秉持著對專業的執著與追求,不斷發展壯大,如今已在全國范圍內享有廣泛的聲譽和影響力。
課程背景
蘇州高管領導力培訓機構致力于為企業高管提供專業的培訓和輔導服務,幫助他們提升管理能力和領導素質。我們擁有一支經驗豐富的導師團隊,以及完善的課程體系,深受學員和企業的信賴和好評。
課程特色
1. 個性化定制課程,針對不同高管的需求和實際情況進行量身打造。
2. 結合實戰案例分析,理論與實踐相結合,幫助學員提升領導力。
3. 專業的培訓團隊,豐富的教學經驗,全面提升學員的管理水平。
課程目標
1. 幫助學員了解和掌握新的管理理念和方法。
2. 提升高管領導力素質,增強團隊協作和管理能力。
3. 培養高管的戰略思維和決策能力,推動企業持續發展。
學習對象
1. 中高層管理者
2. 公司高管
3. 創業者及企業家
課程內容
1. 領導力概念與框架
2. 戰略管理與決策
3. 團隊建設與協作
4. 溝通技巧與人際關系管理
5. 領導力提升的實戰案例分析
師資力量
我們擁有一支由行業專業高管和管理講師組成的師資團隊,具備豐富的實戰經驗和教學經驗,能夠為學員提供專業、全面的指導和幫助。
教學質量
我們注重教學效果的評估,不斷優化課程內容和教學方法,確保學員能夠真正掌握和應用所學知識,取得實際效果。
服務水平
我們提供周到細致的服務,包括課程咨詢、報名指導、學習輔導等全面支持,確保學員在學習過程中無后顧之憂。
學習時長
學習時長一般為2個月至半年不等,根據學員實際情況和需求來定制學習計劃。
收費范圍
我們的課程收費范圍為幾萬至幾十萬元不等,具體費用請咨詢我們的工作人員。
學習收獲
通過我們的培訓,學員將能夠提升自身的管理水平和領導力,為企業發展和個人職業發展打下堅實的基礎。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。蘇州高管領導力培訓機構將竭誠為您服務,共同成長,共創輝煌!