課程項(xiàng)目 | 培訓(xùn)詳情 |
緒言,管理者的角色認(rèn)知 | 管理者在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么?管理者面對(duì)的挑戰(zhàn);站在管理者的角色思考問(wèn)題;管理場(chǎng)景,領(lǐng)導(dǎo)的推薦 |
共享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的領(lǐng)航 | 目標(biāo)管理的三個(gè)層次;目標(biāo)管理的真正含義;團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何量化;團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何分解;實(shí)戰(zhàn)演練,員工抱怨目標(biāo)過(guò)高怎么辦 |
有效指導(dǎo),塑造優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì) | 管理者的指導(dǎo)障礙與解除;培養(yǎng)員工的方式與步驟;如何有效的安排工作;如何做好員工授權(quán)工作 |
點(diǎn)燃激情,為團(tuán)隊(duì)加滿油 | 激勵(lì)員工的因素;激勵(lì)員工的五大方法;影響激勵(lì)效果的三大管理動(dòng)作 |
情境領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì) | 如何根據(jù)員工不同的工作特點(diǎn)去安排工作;員工的四種準(zhǔn)備度;管理者可以實(shí)施的兩種管理行為;對(duì)應(yīng)員工不同準(zhǔn)備度的不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;管理場(chǎng)景,沮喪的改變 |
合理掌控,建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則 | 控制的目的是什么?三種不同的控制系統(tǒng);控制過(guò)程的四個(gè)步驟;強(qiáng)化理論的應(yīng)用 |
和諧人際,重視溝通價(jià)值 | 溝通策略——把話說(shuō)得更有建設(shè)性;建設(shè)性溝通的基本原則與定位;建設(shè)性溝通的5個(gè)要訣;如何有效的與上司溝通;平級(jí)沖突問(wèn)題的溝通協(xié)商技巧 |
如何制定并執(zhí)行明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?
如何評(píng)估團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn)?
如何處理與團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人關(guān)系?
領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
根據(jù)培訓(xùn)需求,制定一個(gè)詳細(xì)的課程大綱,包括目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)方法、時(shí)間安排等。
錄像分析有助于學(xué)員更直觀地了解學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)對(duì)比分析來(lái)發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要改進(jìn)的地方
模擬真實(shí)情境的教學(xué),學(xué)員們需要扮演特定的角色,學(xué)習(xí)如何更好地與他人溝通、協(xié)作和解決問(wèn)題
課程背景
北京領(lǐng)導(dǎo)力班是我們推出的一門(mén)旨在培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力的課程。作為一家注重人才培養(yǎng)的機(jī)構(gòu),我們深知領(lǐng)導(dǎo)力在職場(chǎng)中的重要性,因此特別設(shè)計(jì)了這門(mén)課程,幫助學(xué)員全面提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
課程特色
1. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:課程注重實(shí)戰(zhàn)操作,通過(guò)案例分析和角色扮演等方式幫助學(xué)員將理論應(yīng)用于實(shí)踐。
2. 團(tuán)隊(duì)互動(dòng):課程設(shè)置豐富的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力。
3. 個(gè)性化輔導(dǎo):我們?yōu)槊课粚W(xué)員提供個(gè)性化輔導(dǎo)服務(wù),確保每位學(xué)員的成長(zhǎng)和發(fā)展。
課程目標(biāo)
1. 提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。
2. 培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維和決策能力。
3. 塑造學(xué)員的決策者形象,成為組織中的核心人才。
學(xué)習(xí)對(duì)象
1. 企業(yè)中高級(jí)管理人員。
2. 有志于提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的職場(chǎng)人士。
課程內(nèi)容
1. 領(lǐng)導(dǎo)力概論
2. 溝通與協(xié)調(diào)
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
4. 決策與執(zhí)行
5. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
師資力量
本課程邀請(qǐng)了多位專業(yè)的商界領(lǐng)袖和管理講師擔(dān)任講師,他們擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的管理理念,能夠?yàn)閷W(xué)員提供更高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
教學(xué)質(zhì)量
我們注重教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員學(xué)習(xí)效果的評(píng)估,定期進(jìn)行課程評(píng)估和學(xué)員反饋調(diào)查,不斷優(yōu)化課程內(nèi)容和教學(xué)方式,確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員學(xué)習(xí)效果的穩(wěn)步提升。
服務(wù)水平
我們提供全面的服務(wù)支持,包括學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、就業(yè)推薦、職業(yè)規(guī)劃等,為學(xué)員提供更完善的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)
本課程學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)為三個(gè)月至半年。
收費(fèi)范圍
本課程收費(fèi)范圍為幾萬(wàn)至幾十萬(wàn)元。
學(xué)習(xí)收獲
通過(guò)參與北京領(lǐng)導(dǎo)力班的學(xué)習(xí),學(xué)員將獲得全面提升的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供有力支持。
總結(jié)
以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。可聯(lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。北京領(lǐng)導(dǎo)力班期待與您共同成長(zhǎng),助您在職場(chǎng)中脫穎而出!
培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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