課程項目 | 培訓詳情 |
緒言,管理者的角色認知 | 管理者在企業中的現狀是什么?管理者面對的挑戰;站在管理者的角色思考問題;管理場景,領導的推薦 |
共享團隊目標的領航 | 目標管理的三個層次;目標管理的真正含義;團隊目標如何量化;團隊目標如何分解;實戰演練,員工抱怨目標過高怎么辦 |
有效指導,塑造優勢團隊 | 管理者的指導障礙與解除;培養員工的方式與步驟;如何有效的安排工作;如何做好員工授權工作 |
點燃激情,為團隊加滿油 | 激勵員工的因素;激勵員工的五大方法;影響激勵效果的三大管理動作 |
情境領導,發揮員工優勢 | 如何根據員工不同的工作特點去安排工作;員工的四種準備度;管理者可以實施的兩種管理行為;對應員工不同準備度的不同的領導風格;管理場景,沮喪的改變 |
合理掌控,建立團隊規則 | 控制的目的是什么?三種不同的控制系統;控制過程的四個步驟;強化理論的應用 |
和諧人際,重視溝通價值 | 溝通策略——把話說得更有建設性;建設性溝通的基本原則與定位;建設性溝通的5個要訣;如何有效的與上司溝通;平級沖突問題的溝通協商技巧 |
領導力與管理的區別是什么?
如何培養個人的領導力?
領導應具備哪些核心素質?
如何建立有效的領導風格?
如何處理團隊內部的沖突?
如何激勵員工以提高工作效率?
領導力的重要性
通過口頭講解、PPT演示、黑板板書等方式,老師通俗易懂的現場講解與指導練習
鼓勵學員們圍繞特定的主題或問題展開深入的討論,提供更多互動和演練的機會
課堂進行一對一的測評,教師可以深入了解學生的領導管理水平,進行查漏補缺
蘇州企業領導力培訓學校
課程背景
蘇州企業領導力培訓學校自成立以來,一直致力于提升企業管理者的領導力和管理水平。本機構擁有一支經驗豐富、富有激情的教學團隊,致力于為學員提供高品質的培訓課程,助力他們在職場上取得更大的成功。
課程特色
1、實戰導向:課程內容緊扣實際工作場景,注重培養學員解決問題的能力;
2、個性化定制:根據學員的不同需求和背景,量身定制專屬的培訓方案;
3、國際視野:專注于引入新的管理理念和國際領先的管理案例,拓展學員的視野。
課程目標
1、提升學員的領導力水平,培養有效管理者;
2、幫助學員建立健全的管理體系,提升企業績效。
學習對象
1、企業高管和中層管理者;
2、有意升職的職場人士。
課程內容
1、領導力訓練;
2、團隊建設與管理;
3、溝通技巧與沖突解決;
4、戰略思維與業務拓展;
5、創新與變革管理。
師資力量
本機構擁有一支高素質的師資團隊,他們有豐富的企業管理經驗和教學經驗,能夠為學員提供專業、實用的指導。
教學質量
我們注重教學過程中的互動和實踐,鼓勵學員運用所學知識解決實際問題,確保教學質量。
服務水平
本機構提供全程咨詢服務,學員在課程結束后依然可以獲得師資的指導和支持,確保學員的持續成長。
學習時長
課程時長為3個月至半年不等,學員可根據自身需要選擇適合的學習周期。
收費范圍
學費從幾萬元至幾十萬元不等,具體費用根據課程內容和學習周期而定。
學習收獲
通過本校的培訓,學員不僅可以提升自己的領導力水平,更能夠在工作中取得更加顯著的成績,實現事業的新突破。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。蘇州企業領導力培訓學校秉承著提升企業管理者領導力的宗旨,助力學員在事業上取得更大的成功。