| 課程項目 | 培訓詳情 |
| 緒言，管理者的角色認知 | 管理者在企業中的現狀是什么？管理者面對的挑戰；站在管理者的角色思考問題；管理場景，領導的推薦 |
| 共享團隊目標的領航 | 目標管理的三個層次；目標管理的真正含義；團隊目標如何量化；團隊目標如何分解；實戰演練，員工抱怨目標過高怎么辦 |
| 有效指導，塑造優勢團隊 | 管理者的指導障礙與解除；培養員工的方式與步驟；如何有效的安排工作；如何做好員工授權工作 |
| 點燃激情，為團隊加滿油 | 激勵員工的因素；激勵員工的五大方法；影響激勵效果的三大管理動作 |
| 情境領導，發揮員工優勢 | 如何根據員工不同的工作特點去安排工作；員工的四種準備度；管理者可以實施的兩種管理行為；對應員工不同準備度的不同的領導風格；管理場景，沮喪的改變 |
| 合理掌控，建立團隊規則 | 控制的目的是什么？三種不同的控制系統；控制過程的四個步驟；強化理論的應用 |
| 和諧人際，重視溝通價值 | 溝通策略——把話說得更有建設性；建設性溝通的基本原則與定位；建設性溝通的5個要訣；如何有效的與上司溝通；平級沖突問題的溝通協商技巧 |
如何提高團隊的創造力和創新能力？
如何建立和維護良好的組織文化？
如何處理團隊中的競爭和合作關系？
如何處理與團隊成員之間的利益沖突？
領導力的重要性
華欣泰企業管理顧問有限公司（名課堂）成立于2014年，秉持著“專業、創新、服務、共贏”的理念，立志聚焦于企業管理咨詢與管理培訓專業服務。機構提供了一系列特色精品課程，如領導力培訓、溝通技巧提升、談判技巧指導以及中層管理技能開發等，以滿足企業在不同發展階段的不同需求。
課程背景
成都是一座充滿活力和機遇的現代化城市，越來越多的企業開始意識到領導力在組織發展中的重要性。在這樣的背景下，我們推出了面向成都地區的專業領導力培訓課程，旨在幫助個人和企業提升領導力，提升競爭力。
課程特色
1. 專業化定制：根據不同企業的需求，我們提供定制化的課程內容，確保培訓效果較大化。
2. 互動式教學：采用案例分析、角色扮演等形式，激發學員的學習興趣，提高學習效果。
3. 實戰演練：通過模擬管理場景，讓學員在實際操作中掌握領導力技巧，提升實戰能力。
課程目標
1. 提升個人領導力水平，成為優秀的決策者。
2. 培養團隊管理能力，提高團隊績效。
3. 增強決策能力和問題解決能力，應對多變的市場環境。
學習對象
1. 企業高管和中層管理人員。
2. 有志于提升領導力的個人。
課程內容
1. 領導力概念及要素
2. 團隊建設與管理
3. 溝通與沖突解決
4. 創新與變革管理
師資力量
我們擁有一支經驗豐富、業內知名的講師團隊，他們不僅在理論和實踐中具備豐富的經驗，更能夠深入淺出地傳授領導力知識。
教學質量
我們注重教學質量，采用小班教學，重視互動交流，確保每位學員都能夠獲得個性化的指導和輔導。
服務水平
我們提供全程服務，包括課程咨詢、選課指導、學習輔導等，確保學員在學習過程中得到全面的支持。
學習時長
課程學習時長為3個月至6個月，學員可根據個人安排選擇不同的學習周期。
收費范圍
課程收費范圍從幾萬到幾十萬元不等，具體收費標準根據課程內容和學習周期而定。
學習收獲
通過成都專業領導力培訓課程，學員將獲得系統的領導力知識，提升自身領導能力，促進個人職業發展和企業發展。
總結
以上信息僅供參考，實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服，預約免費體驗課。成都專業領導力培訓課程將助您一臂之力，實現領導力提升和事業成功！
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