課程項目 | 培訓詳情 |
緒言,管理者的角色認知 | 管理者在企業中的現狀是什么?管理者面對的挑戰;站在管理者的角色思考問題;管理場景,領導的推薦 |
共享團隊目標的領航 | 目標管理的三個層次;目標管理的真正含義;團隊目標如何量化;團隊目標如何分解;實戰演練,員工抱怨目標過高怎么辦 |
有效指導,塑造優勢團隊 | 管理者的指導障礙與解除;培養員工的方式與步驟;如何有效的安排工作;如何做好員工授權工作 |
點燃激情,為團隊加滿油 | 激勵員工的因素;激勵員工的五大方法;影響激勵效果的三大管理動作 |
情境領導,發揮員工優勢 | 如何根據員工不同的工作特點去安排工作;員工的四種準備度;管理者可以實施的兩種管理行為;對應員工不同準備度的不同的領導風格;管理場景,沮喪的改變 |
合理掌控,建立團隊規則 | 控制的目的是什么?三種不同的控制系統;控制過程的四個步驟;強化理論的應用 |
和諧人際,重視溝通價值 | 溝通策略——把話說得更有建設性;建設性溝通的基本原則與定位;建設性溝通的5個要訣;如何有效的與上司溝通;平級沖突問題的溝通協商技巧 |
領導力的重要性
課程背景
武漢領導力訓練班是我們舉辦的一項旨在提升個人領導能力的專業培訓課程。作為一家致力于提高員工綜合素質的機構,我們認識到領導力在現代社會中的重要性,因此特別打造了這一系列課程,幫助參與者在工作和生活中更好地發揮領導才能。
課程特色
1.結合理論與實踐,內容豐富全面。
2.注重個性化輔導,量身定制課程。
3.專業導師團隊,經驗豐富,貼心指導。
課程目標
1.提升個人領導力水平。
2.培養團隊合作意識。
3.塑造積極向上的領導風格。
學習對象
1.企業中高級管理人員。
2.希望提升領導能力的職場新人。
課程內容
1.領導力理論講解。
2.團隊管理技巧培訓。
3.實戰演練與案例分析。
師資力量
我們擁有一支實力雄厚的師資團隊,包括多位專業行業講師和企業高管,為學員提供全面的指導和支持。
教學質量
我們注重教學質量,采用互動式教學模式,確保學員能夠深入理解課程內容,并能夠靈活運用于實際工作中。
服務水平
我們提供周到細致的服務,包括課程安排、學習指導、學習資源等方面的支持,確保學員能夠順利完成學習任務。
學習時長
學習時長為3個月至6個月不等,靈活安排,以滿足學員的學習需求。
收費范圍
課程收費范圍在幾萬至幾十萬元不等,根據課程內容和服務范圍的不同而定,詳情請咨詢相關負責人。
學習收獲
通過參與武漢領導力訓練班,學員將獲得領導力水平的提升,團隊協作能力的提高,以及更加積極主動的工作態度,為個人職業發展打下堅實基礎。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。我們期待您的加入,一起成長,一起進步!