課程項目 | 培訓詳情 |
緒言,管理者的角色認知 | 管理者在企業中的現狀是什么?管理者面對的挑戰;站在管理者的角色思考問題;管理場景,領導的推薦 |
共享團隊目標的領航 | 目標管理的三個層次;目標管理的真正含義;團隊目標如何量化;團隊目標如何分解;實戰演練,員工抱怨目標過高怎么辦 |
有效指導,塑造優勢團隊 | 管理者的指導障礙與解除;培養員工的方式與步驟;如何有效的安排工作;如何做好員工授權工作 |
點燃激情,為團隊加滿油 | 激勵員工的因素;激勵員工的五大方法;影響激勵效果的三大管理動作 |
情境領導,發揮員工優勢 | 如何根據員工不同的工作特點去安排工作;員工的四種準備度;管理者可以實施的兩種管理行為;對應員工不同準備度的不同的領導風格;管理場景,沮喪的改變 |
合理掌控,建立團隊規則 | 控制的目的是什么?三種不同的控制系統;控制過程的四個步驟;強化理論的應用 |
和諧人際,重視溝通價值 | 溝通策略——把話說得更有建設性;建設性溝通的基本原則與定位;建設性溝通的5個要訣;如何有效的與上司溝通;平級沖突問題的溝通協商技巧 |
領導力與管理的區別是什么?
如何培養個人的領導力?
領導者應具備哪些核心素質?
如何建立有效的領導風格?
如何處理團隊內部的沖突?
如何激勵員工以提高工作效率?
領導力的重要性
通過口頭講解、PPT演示、黑板板書等方式,老師通俗易懂的現場講解與指導練習
鼓勵學員們圍繞特定的主題或問題展開深入的討論,提供更多互動和演練的機會
課堂進行一對一的測評,教師可以深入了解學生的領導管理水平,進行查漏補缺
華欣泰企業管理顧問有限公司(名課堂),自2014年誕生以來,便深深扎根于開發區東湖開發區的璀璨明珠——光谷。這里,匯聚了無數科技與創新的火花,是華欣泰得以孕育與成長的肥沃土壤。公司從成立之初,就明確了自身的使命與方向,即專注于企業管理咨詢與管理培訓的專業服務,為企業的成長與發展提供有力的智力支持。多年來,華欣泰企業管理顧問有限公司秉持著對專業的執著與追求,不斷發展壯大,如今已在全國范圍內享有廣泛的聲譽和影響力。
課程背景
成都領導力演講培訓班是我們專門為想要提升演講能力和領導力的學員量身定制的一門培訓課程。在當今競爭激烈的社會中,具備良好的演講能力和領導力至關重要,這不僅可以提升個人形象,還能有效影響他人并獲得更多資源和機會。
課程特色
1.系統化培訓:從基礎到高級,依次進行系統化培訓;
2.實戰演練:課程中設置多個實戰演練環節,幫助學員提升表現水平;
3.個性化輔導:針對學員個人特點和需求,提供個性化的輔導服務。
課程目標
1.提升學員演講能力和領導力水平;
2.培養學員發掘自身潛能,更好地表現自己;
3.幫助學員建立自信,成為優秀的決策者。
學習對象
1.企業高管;
2.中層管理人員;
3.市場銷售人員;
4.其他有領導潛力的在職人士。
課程內容
1.演講基礎知識學習;
2.演講技巧訓練;
3.領導力培養;
4.團隊激勵與管理;
5.情緒管理與應對危機能力提升。
師資力量
我們邀請了多位具有豐富實戰經驗和專業知識的演講和領導力培訓講師擔任授課老師,確保學員能夠獲得專業的指導和輔導。
教學質量
我們注重教學質量,每位學員都能得到個性化的指導和反饋,幫助他們不斷提升自己的演講和領導能力。
服務水平
我們提供貼心的服務,為學員解決各種學習中遇到的問題,確保他們能夠全身心投入到學習當中。
學習時長
課程時長為3個月至6個月不等,靈活安排學習時間,讓學員更好地融入工作和學習。
收費范圍
我們的課程收費范圍為幾萬至幾十萬元不等,具體費用根據學員需求和課程安排而定。
學習收獲
通過我們的培訓課程,學員將獲得更加出色的演講技巧和領導力,取得事半功倍的工作成果,實現個人職業目標的提升。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。希望我們的培訓課程能幫助更多有志于提升自己演講能力和領導力的學員取得更好的發展!