
人力資源
管理師課程是一門系統地研究人力資源管理活動的學科,旨在培養具備人力資源管理知識和技能的專業人才。本課程不僅涵蓋了組織行為學、人力資源管理、勞動法律法規等基礎理論知識,還注重培養學生的實際操作能力,包括招聘與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理等核心模塊。在學習過程中,學生將掌握如何制定人力資源戰略,
設計合適的招聘方案,進行有效的員工培訓,以及實施績效管理和薪酬福利制度等。此外,課程還將深入探討企業文化、團隊建設、員工關系管理等關鍵領域,幫助學生全面了解人力資源管理在企業運營中的重要性。
課程適合哪類人學習?
熱愛管理工作的
人力資源管理專業是一個管理性質的專業,對管理工作有熱愛的人學習此專業會更加得心應手。
人力資源管理專業需要處理各種人際關系,善于溝通和協調的人學習此專業會更加得心應手。
對員工培訓感興趣的人
人力資源管理專業需要對員工進行培訓和發展,對員工培訓和發展感興趣的人學習此專業會更加得心應手。
人力資源知識介紹
人力資源管理是指運用現代的科學方法,對與一定物力相結合人力進行合理的培訓、組織和調配,使物力、人力經常保持較佳比例,同時對人的事項、心理和行為進行恰當的引導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才、事得其人、人事相宜,以實現組織目標。企業人力資源的工作主要圍繞人來展開,遵循識人、選人、育人、用人、留人五個基本階段進行,其中,育人需要企業人力資源部持續開展并跟蹤成效,通過培訓手段培訓員工并使其獲得提升,提升不是短期內可以看到成效,難以量化,這也是培訓工作的難度之一。
成都生命源人力資源管理課程
課程名稱
|
學習內容
|
構建人才發展體系課程
|
企業人才發展體系的挑戰;人才發展體系的核心技術;標準技術,幫助企業統一人才標準;評鑒技術,幫助企業實現精準管理;發展技術:幫助企業加速人才發展;優異實踐分享
|
人才盤點、梯隊建設與學習發展設計課程
|
盤點啟動:人才盤點哪種報名機制更合適;報名的自主性如何激發;如何制定符合要求的勝任力模型;職業窗口開放多少合適
|
盤點實施:主流盤點方式有哪些;人才盤點方式有哪些坑;人才盤點實施核心步驟;不依賴專業公司,如何做盤點
|
盤點應用:企業在人才梯隊建設操作流程上有哪些講究;如何構建適合組織的人才分布九宮格;誰可以晉升/降級以及晉升/降級的講究;如何構建學習地圖;人才如何實現有效差異化培養;如何構建人才團隊外部人才供應鏈
|
目標管理與績效考核構建實操課程
|
績效、績效考評、績效管理釋義;企業績效管理常見問題匯總;績效管理的作用;企業績效管理的關鍵流程介紹;常見績效管理工具;績效指標分解與設計工具;KPI及其實操訓練;績效指標設計;績效指導與反饋;績效評估—誤差處理及分析;績效結果應用;標桿企業績效管理經驗總結;績效管理要點
|
人力資源管理課程
|
人力資源概述;人力資源規劃;招聘與配置;員工培訓的系統化解決方案;績效管理實戰技巧;薪酬激勵機制設計與操作;員工關系管理
|
核心優勢,更勝一籌
針對性課程
根據多年教學研究經驗總結并實踐測評,打造針對性的課程,老師全程實施監督教學,隨時答疑,讓學員能隨時找到老師,幫助學生夯實基礎。
師資實力
我們不僅聘請了行業內經驗豐富的專業人士和學者擔任
講師,還鼓勵他們不斷更新教學內容和方法,確保學員能夠接觸到最=新的理論和實踐成果。
如何選人力資源管理機構
看培訓機構的課程體系,如果說培訓是一場電影,那么課程就是一個劇本。良好的課程體系使得培訓工作有跡可循、有章可依、有據可查。基于課程體系,不同的培訓對象、不同的培訓需求、不同的培訓目標都可以在培訓實施中實現。有了課程體系,培訓內容可專題、可系統,培訓對象可中高層,可新員工,培訓需求可符合通用、可深入專業,培訓目標可轉變理念、可習得實操技能、可掌握工具方法。在企業里,人員是基礎、項目是載體,所有工作不能脫離其中任意一個而存在,培訓工作更是如此。
生命源,師資介紹
四川彼岸方舟咨詢公司董事長;四川彼岸方舟科技公司總經理。四川大學MBA,重慶大學實踐導師,西華師范大學管理學院人力資源行業家。成都市發改委智庫成員、成都市MBA企業家商會智庫老師。兼任多家公司人力資源管理顧問、外部人力資源專業評委、職業發展導師等職務。
時代經緯高級合伙人,時代經緯高級講師,曾任AMT事業合伙人,吉林大學數學專業。 趙老師長期從事與運營和人力資源相關的理論研究,具有非常強的實操技能。致力于通過前沿、科學的管理工具和理論提升企業管理水平、推動公司業績增長,服務過國內外眾多企業。
課程背景
成都人力資源管理師考證班是我們機構為了滿足成都地區人力資源管理師培訓需求而開設的一門課程。我們機構具備豐富的培訓經驗和專業的師資力量,在為期數月的培訓中,將為學員提供系統、全面的人力資源管理知識和實踐技能,幫助學員順利通過人力資源管理師考試。
課程特色
1. 實戰導向:課程注重將理論與實踐相結合,通過案例分析、角色扮演和實際項目操作等形式,培養學員解決實際問題的能力。
2. 知名講師授課:由專業人力資源管理師擔任主講,以豐富的實踐經驗和深入的理論知識為學員傳授先進的管理思想。
3. 小班教學:每個班級的規模控制在10人以內,確保每位學員都能得到充分的關注和指導。
4. 完善的學習資源:提供課程資料、習題輔導、模擬考試等學習資源,幫助學員系統備考。
課程目標
1. 掌握人力資源管理的核心理論和方法,了解人力資源管理的最新趨勢和發展動態。
2. 培養學員的分析和解決問題的能力,使其能夠適應不同的工作環境和人力資源管理需求。
3. 提高學員的綜合素質和職業競爭力,為其未來的職業發展打下堅實基礎。
學習對象
1. 企事業單位人力資源管理從業人員,希望提升自己職業素質和技能的人士。
2. 有志于從事人力資源管理工作的在校大學生和畢業生。
課程內容
1. 人力資源管理概論:介紹人力資源管理的基本概念、職能和作用。
2. 人力資源規劃與招聘:講解人力資源規劃的重要性以及招聘和錄用的流程和方法。
3. 崗位設計與績效管理:重點探討崗位設計以及如何制定和實施績效管理制度。
4. 薪酬福利管理:介紹薪酬福利管理的原理和方法,包括薪酬設計和福利政策制定。
5. 培訓與發展:講解員工培訓與發展的方法和策略,幫助企業提升人才儲備和績效水平。
6. 勞動關系管理:介紹勞動法律法規以及勞動關系處理的原則和方法。
師資力量
本課程由我們機構的一線人力資源管理講師擔任主講,他們在人力資源管理領域具有多年的實踐經驗和豐富的理論知識,能夠為學員提供專業的指導和解答。
教學質量
我們機構一直以來都高度重視教學質量,為了確保學員的學習效果和培訓成果,我們采用小班教學、互動式教學等方法,注重培養學員的實踐技能和解決問題的能力。每節課程結束后,我們還會進行課后練習和討論,幫助學員鞏固所學知識。
服務水平
我們機構提供全面的服務,為學員提供學習咨詢、培訓報名、課程輔導等一站式服務。我們的工作人員將耐心解答學員的問題,確保學員在學習期間得到及時的幫助和指導。
學習時長
課程的學習時長為3個月,每周上課2次,每次2小時。
收費范圍
課程的收費范圍在幾千至幾萬元之間,具體收費標準可根據學員的需求和培訓內容進行定制。
學習收獲
通過本課程的學習,學員將全面掌握人力資源管理的核心理論和實踐技能,提高自己在人力資源管理領域的競爭力和職業發展空間。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。我們機構期待與您攜手共同打造人力資源管理精英隊伍!