課程項目 | 培訓詳情 |
緒言,管理者的角色認知 | 管理者在企業中的現狀是什么?管理者面對的挑戰;站在管理者的角色思考問題;管理場景,領導的推薦 |
共享團隊目標的領航 | 目標管理的三個層次;目標管理的真正含義;團隊目標如何量化;團隊目標如何分解;實戰演練,員工抱怨目標過高怎么辦 |
有效指導,塑造優勢團隊 | 管理者的指導障礙與解除;培養員工的方式與步驟;如何有效的安排工作;如何做好員工授權工作 |
點燃激情,為團隊加滿油 | 激勵員工的因素;激勵員工的五大方法;影響激勵效果的三大管理動作 |
情境領導,發揮員工優勢 | 如何根據員工不同的工作特點去安排工作;員工的四種準備度;管理者可以實施的兩種管理行為;對應員工不同準備度的不同的領導風格;管理場景,沮喪的改變 |
合理掌控,建立團隊規則 | 控制的目的是什么?三種不同的控制系統;控制過程的四個步驟;強化理論的應用 |
和諧人際,重視溝通價值 | 溝通策略——把話說得更有建設性;建設性溝通的基本原則與定位;建設性溝通的5個要訣;如何有效的與上司溝通;平級沖突問題的溝通協商技巧 |
如何處理與下屬的溝通障礙?
如何應對團隊士氣低落的問題?
如何培養下屬的領導潛力?
如何處理團隊中的不當行為?
領導力的重要性
根據培訓需求,制定一個詳細的課程大綱,包括目標、學習內容、教學方法、時間安排等。
錄像分析有助于學員更直觀地了解學習內容,通過對比分析來發現自身的不足和需要改進的地方
模擬真實情境的教學,學員們需要扮演特定的角色,學習如何更好地與他人溝通、協作和解決問題
致力于為客戶提供專業的服務
課程背景
上海企業家領導力培訓課程旨在提升企業家的領導能力和管理素養,幫助他們更好地應對日益激烈的市場競爭。我們本著專業、有效、務實的培訓理念,為廣大企業家提供了一系列實用性強、效果顯著的培訓課程。
課程特色
1. 個性化定制:根據企業家的特點和需求,量身打造課程,提供定制化的學習方案。
2. 實戰案例教學:結合實際案例分析,讓學員在實踐中學習,掌握領導力技能。
3. 專業導師團隊:擁有豐富實戰經驗的導師團隊,為學員提供專業指導和支持。
課程目標
1. 提升企業家領導力水平。
2. 增強企業家團隊合作能力。
3. 塑造企業家成功的管理思維。
學習對象
1. 創業者及中小企業負責人。
2. 有志于提升領導力水平的企業家。
課程內容
1. 領導力概念及核心素質培養。
2. 團隊建設與激勵機制設計。
3. 決策分析與風險控制。
4. 戰略規劃與業務拓展。
師資力量
由一支擁有豐富經驗和實戰能力的專業導師團隊擔任授課,為學員提供專業的指導和輔導。
教學質量
嚴格把控課程質量,注重學員實際能力的提升,確保每個學員都能在課程中獲得實質性收益。
服務水平
提供貼心全面的售后服務,有問必答,解決學員在學習過程中遇到的問題。
學習時長
本課程為期1個月,保證學員在短時間內快速有效地獲得領導力提升。
收費范圍
課程收費根據課程內容和學員需求而定,靈活變動,一般在幾萬至幾十萬元之間。
學習收獲
通過上海企業家領導力培訓課程的學習,學員將獲得全面的領導力提升,提升企業管理水平,推動企業持續發展。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。希望通過我們的培訓,能夠幫助更多企業家成長為優秀的決策者,引領企業走向成功之路。
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