課程項目 | 課程內容 |
企業管理課程 | 管理者的角色認知、仿真體驗——筑塔工程、目標管理——共享團隊目標的領航、有效指導——塑造優勢團隊;點燃激情——為團隊加滿油、合理掌控—使團隊不偏離目標、結語——行動規劃,回歸現實。 |
企業戰略管理 | 企業戰略執行中的困惑;戰略地圖,化戰略為行動的有效工具;基于戰略的年度經營策略設計;支撐年度經營策略的客戶策略;推動業績提升的內部流程;行動方案與KPI指標設計;案例演練與成果輸出;與戰略和年度經營策略相匹配的人力資本準備度,戰略焦點工作。 |
企業流程管理 | 華為管理模式實踐經驗、華為流程性組織管理變革歷程與經驗、業務分析—流程體系規劃、關鍵流程設計、關鍵流程優化、復盤與總結 |
溝通技巧培訓 | 提升部門之間的溝通效率,推動工作有效進展;培養積極向上,有效協同的工作氛圍,改善員工之間的人際關系; 培養良好人才,影響并帶動其他員工學會正確溝通,快速完成工作;轉變觀念,認識到做好跨部門溝通需要建立起責任思維、服務思維和雙贏思維;掌握溝通要訣,清楚做好跨部門溝通需要學會換位思考,理解別人,有能力以同理心體會對方的感受等。 |
商務禮儀課程 | 商務禮儀的意義;你的魅力——不僅來自工作能力,更來自于專業的形象和舉止。內強個人素質、外塑企業形象;面容修飾及其誤區;職場著裝形象;職場著裝搭配技巧;首飾配飾搭配技巧;商務交往儀態禁忌;員工自我形象掃描;有效的見面禮節;客戶接待禮儀;客戶拜訪禮儀;餐桌交際藝術 |
如何提高員工的工作效率?
如何培養員工的團隊合作精神?
如何提升員工的溝通能力?
如何處理團隊內部沖突?
如何建立有效的激勵機制?
如何提升員工的執行力?
內容采用以終為始的理念進行教學設計,實現以教會為目的
采用移動學習+技能演練+技能評審&跟進學習強化的混合式學習模式
課堂現場的每個環節都以案例示范+分析研討+知識講授+實戰演練為循環
學員現場試講,進行拍照攝像,即時點評反饋,并針對不同類的課程逐一輔導
課程背景
我們是一家專注于領導力培訓的機構,致力于幫助企業提升管理人員的領導力素質,推動企業快速發展。領導力企業內訓課程是我們的一項重要項目,旨在通過系統性的培訓,激發學員的領導潛能,提升管理技能,幫助他們成為優秀的決策者。
課程特色
1.實戰性強:結合實際案例,通過討論和模擬演練,幫助學員更好地掌握領導力知識;
2.個性化定制:根據企業實際需求,量身定制課程內容,確保培訓效果較大化;
3.專業師資:由經驗豐富的領導力講師擔任講師,深入淺出,易于理解。
課程目標
1.提升學員的領導力水平;
2.增強學員的溝通協調能力;
3.幫助學員建立團隊合作意識;
4.激發學員的創新思維。
學習對象
1.企業高管;
2.中高級管理人員;
3.團隊決策者;
4.有意向提升領導力的員工。
課程內容
1.領導力概念及特質解析;
2.溝通技巧與情緒管理;
3.團隊建設與激勵;
4.沖突解決與問題分析;
5.變革管理與創新引領。
師資力量
我們擁有一支經驗豐富的專業講師團隊,均具備豐富的實戰經驗和深厚的理論功底,能夠為學員提供高質量的課程教學。
教學質量
我們注重課程的實用性和針對性,通過多種教學形式和互動環節,確保學員能夠吸收知識,快速應用于實踐中。
服務水平
我們提供24小時在線客服,隨時為學員解決問題和提供幫助。此外,我們還提供免費預約體驗課,讓學員更好地了解課程內容和教學方式。
學習時長
課程學習時長為2個月至4個月不等,視學員實際情況和學習進度而定。
收費范圍
課程收費范圍為幾千至幾萬元不等,具體收費標準可在咨詢時詳細了解。
學習收獲
學員通過領導力企業內訓課程的學習,不僅能夠有效提升自身的領導力水平,還能夠帶動團隊的整體表現,實現企業管理目標,為個人職業發展打下堅實基礎。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。通過我們的領導力企業內訓課程,相信您將收獲更多的領導力知識和實戰技能,走上事業成功之路。