課程項目 | 課程內容 |
企業管理課程 | 管理者的角色認知、仿真體驗——筑塔工程、目標管理——共享團隊目標的領航、有效指導——塑造優勢團隊;點燃激情——為團隊加滿油、合理掌控—使團隊不偏離目標、結語——行動規劃,回歸現實。 |
企業戰略管理 | 企業戰略執行中的困惑;戰略地圖,化戰略為行動的有效工具;基于戰略的年度經營策略設計;支撐年度經營策略的客戶策略;推動業績提升的內部流程;行動方案與KPI指標設計;案例演練與成果輸出;與戰略和年度經營策略相匹配的人力資本準備度,戰略焦點工作。 |
企業流程管理 | 華為管理模式實踐經驗、華為流程性組織管理變革歷程與經驗、業務分析—流程體系規劃、關鍵流程設計、關鍵流程優化、復盤與總結 |
溝通技巧培訓 | 提升部門之間的溝通效率,推動工作有效進展;培養積極向上,有效協同的工作氛圍,改善員工之間的人際關系; 培養良好人才,影響并帶動其他員工學會正確溝通,快速完成工作;轉變觀念,認識到做好跨部門溝通需要建立起責任思維、服務思維和雙贏思維;掌握溝通要訣,清楚做好跨部門溝通需要學會換位思考,理解別人,有能力以同理心體會對方的感受等。 |
商務禮儀課程 | 商務禮儀的意義;你的魅力——不僅來自工作能力,更來自于專業的形象和舉止。內強個人素質、外塑企業形象;面容修飾及其誤區;職場著裝形象;職場著裝搭配技巧;首飾配飾搭配技巧;商務交往儀態禁忌;員工自我形象掃描;有效的見面禮節;客戶接待禮儀;客戶拜訪禮儀;餐桌交際藝術 |
課程背景
我們一直致力于為深圳企業提供高質量的內訓營銷培訓服務。通過多年的積累和精心設計,我們的課程已經幫助許多企業提升了員工的銷售技能和團隊協作能力,取得了顯著的成效。本次內訓營銷培訓課程將繼續秉承著我們一貫的教學理念,為企業提供更專業、更實用的培訓服務。
課程特色
1. 專業:結合市場實際需求,量身定制課程內容,確保培訓的專業性和實用性。
2. 互動:采用案例分析、角色扮演等多種教學方式,增加學員的參與度和學習興趣。
3. 實戰:注重實戰訓練,讓學員在課程中即學即用,提高學習效果。
課程目標
1. 提升員工的銷售技能和談判能力;
2. 增強團隊的合作意識和協作能力;
3. 幫助企業建立持續的銷售和客戶關系。
學習對象
1. 銷售人員;
2. 市場營銷人員;
3. 公關人員;
4. 其他需要提升銷售能力和團隊合作能力的人士。
課程內容
1. 銷售技巧與方法;
2. 談判策略與技巧;
3. 團隊協作與溝通;
4. 客戶關系管理;
5. 戰略營銷規劃。
師資力量
我們擁有一支高素質的師資團隊,他們在各自領域有著豐富的實戰經驗和成功案例,能夠為學員提供專業、實用的指導。
教學質量
我們注重教學質量的提升,不斷優化課程內容和教學方法,確保學員能夠獲得較大的學習收益。
服務水平
我們提供一對一的咨詢服務和課后輔導,確保學員在學習過程中能夠得到及時的幫助和反饋。
學習時長
本次內訓營銷培訓課程的學習時長為1個月,持續時間靈活可調。
收費范圍
課程收費為幾千至幾萬元不等,具體收費標準根據課程內容和學員需求而定。
學習收獲
學員通過本次內訓營銷培訓課程的學習,將能夠提升自己的銷售技能和團隊合作能力,為企業的發展和個人職業發展打下堅實的基礎。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。我們期待為您提供優質的內訓營銷培訓服務,共同成就更美好的未來。