企業為什么要重視培訓工作？培訓與開發是人力資源管理的重要組成部分。任何企業只要是涉及人員的聘用、選拔、晉升、培養和工作安排等項工作，都離不開培訓與開發。特別是對于那些適應現代化發展需求的企業和組織來說，更是如此。一般意義上來說，培訓是指各組織為適應業務及培育人才的需要，采用考察、補習、進修等方式，進行有計劃的訓練和培養，使其不斷更新知識，更能勝任現職工作及將來能擔任更重要職務，適應新形勢所帶來的知識結構、技術結構、管理結構等方面的變化。具體來說，培訓的意義體現在以下幾個方面：

企業為什么要重視培訓工作

一、吸引人才

重視企業管理培訓才能吸引優秀人才的加入，因為培訓不僅是企業發展的需要，更是人才自身的需要。根據權威機構調查，許多人才在應聘選擇企業時，其中一個重要的因素就是要看這個企業是否能對員工提供良好的培訓機會。

二、激發員工積極性

在人力資源開發與管理中，對員工的培訓往往被視為企業的福利。持續不斷地培訓不只是讓員工得到了個人知識和能力的提高，還可以使員工發自內心地感激企業為他們提供了使自己成長、發展和自我價值的實現。這樣的結果鼓舞了士氣、激發了潛能并有效調動其積極性和主動性。當員工有了自尊和自信心，他就會在工作中將“要我做”轉化為“我要做”。而員工敬業精神的產生，會自然而然地增強企業的向心力和凝聚力。

三、培養人才

在現代經濟社會大背景下，教育關乎企業的命運，決定著企業未來的發展。要想快出人才，多出人才，出好人才，企業只有依靠培訓才能獲得更多的優秀員工。通過實施有效培訓不但能迅速提高基層員工的綜合能力，也能提高企業中層管理者和骨干員工的專業素質。

四、留住人才

企業要想留住人才，培訓必不可少。企業的每個發展階段都有企業最需要的人才和相應的崗位，企業只有通過持續不斷地培訓，員工的工作技能和個人綜合能力才能得到顯著的提升，并且會為企業的快速發展做出他們應有的貢獻。如果企業不重視培訓，絕大多數優秀員工是不可能留下來的，沒有人喜歡在不能得到知識提升的地方，等待自身能力和個人收入的不斷下降。

五、增強企業核心競爭力

社會不斷進步，企業之間的競爭也越來越激烈，面對市場日益激烈的競爭，企業只有保證自己擁有核心競爭優勢，才有可能在激烈的市場競爭中贏得一席之地，而最能體現競爭優勢的就是企業的人才優勢和企業品牌形象。保證顧客的忠誠度靠的是訓練有素的企業員工，沒有經過訓練的員工，不但會降低產品和服務質量、影響顧客的購買決策，還會損害企業品牌形象，對企業而言，培訓正是增強核心競爭力的有效手段之一。