企業內訓是推動企業不斷發展的重要手段之一。企業內訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。
課程名稱 | 學習內容 |
五項修煉 |
時間管理(自我控制)、工作貢獻(產出價值)、資源分配(關注機會)、有效決策(行為范式)、用人之長(整體有效) |
六項技能 |
管理上司、協作溝通、推動下屬、計劃未來、有效決策、自我追求 |
七項實踐 |
角色認知與職責、設定目標計劃、推進檢查、有效授權、溝通與反饋工作、激勵下屬(輔導員工) |
領導力 |
領導力模型、提供方向-清晰目標及創建愿景、有效激勵-獎勵認可及激發動力、成長指引-科學輔導及樹立榜樣 |
基本管理技能 |
掌握“把事情做對”的能力,制定有效工作目標、建立成果導向思維模式、學會工作委派和授權、賦能和指導、績效反饋、建立高績效團隊 |
管理者 |
掌握時間管理的能力、重視貢獻能力、關注機遇的能力、掌握做出有效決策的能力、掌握用人之長的能力 |
教練領導力 |
提升溝通能力、有效提升業績、在價值觀層面有效地工作、提升自身和團隊的創造力、以成果為導向的思維方式 |
團隊訓練 |
尊重與理解、提升自信肯定自我、突破自我設限、開發潛能、培養責任和感恩心態、增強主人翁意識、溝通無限、增強團隊合作精神、激發行動力、凝聚力量成就目標 |
心態訓練 |
培養良好心態、從小事做起、避免眼高手低、對事業的熱忱、塑主人翁心態、人生三種境界、對組織負責 |
文化留人:企業文化反映了企業的經營理念、社會責任感和價值觀。企業的成功源于員工對組織價值的確認、信奉和實踐,搞好企業文化建設的目的就是為了營造一種吸納、激勵、留住人才的良好氛圍。
情感留人:其實,這是一種誤解和偏見,情感留人是對薪酬留人、機制留人和文化留人最有益的補充。試想一下,如果一家企業片面地強調待遇、事業、前途,不考慮感情投入,如果另一家企業能夠提供更高的待遇、更好的發展平臺,人才照樣會走。如果人才對企業、對領導有感情,即使其他地方再好,薪酬價碼再高,他們往往也是想走而舍不得走的。因此,與“事業留人”“待遇留人”相比,“情感留人”方法看似不穩定,其實還是比較可靠的,關鍵是看你待人是否真誠,是否體察下情,真誠地為員工做實事。
根據企業現狀進行分析,針對企業需求匹配老師,量身定制具有針對性與目標性的課程
企業可以根據自身實際情況靈活安排培訓內容、時間、地點時間、人員都由企業決定
在企業內訓中,培訓內容、培訓講師、培訓質量、培訓評估我們都將會全程嚴格把控
提升當眾講話的信心,舒展自然的的表達,贏得觀眾的欣賞,提升講話的邏輯性與條理性,提升溝通的能力。
學習酒宴場合,主持開場、號召說服、即興發言等當眾演講的公式技巧,增強領導氣質、形象,打造和諧的氛圍。
提升講話的生動性和感染力,讓觀眾愿意聽,樂意聽,提升演說震撼力,號召力,老師講解與學員參與訓練相結合。
練習演講的眼神,手勢,提升表達力,現場訓練,現場輔導,表達自己的觀點,跟老師同學、身邊的人進行溝通。
調研客戶需求:要讓培訓課程受歡迎,就必須了解學員的需求。在設計培訓課程前,講師首先需問自己幾個問題:學員是誰,他們需要什么,他們的關注重點有哪些,他們希望培訓能解決什么問題等。不同學員的需求關注點是不一樣的,如基層員工側重操作面,希望學會實戰的業務開展步驟、方法與技巧。而中高層管理者則對理念碰撞,思維啟迪、戰略制定的方面會更加感興趣。要解決這些問題,就需要進行培訓調研。調研可以小規模舉行,講師與少數代表性的學員溝通交流。也可以讓培訓負責人員協助,大范圍進行,更有專業性和代表性。調研后講師把調研結果整理總結,分析學員關注的重點,確定課程開發的方向,如哪些是詳細講授的,哪些點到為止,一筆帶過等。這樣課程按照學員需求來開發,針對性就會大大加強。
優言教育是專注于演講口才、社交溝通、職場匯報、會議發言、電商運營和企業內訓等的培訓機構,“優言” 品牌二字也蘊涵了我們對學員的期許和厚望。 “優” 代表品質尤佳,是一個富有能量的字眼,也代表我們優言做的是一份正能量的事情。“言” 代表從事與說話表達相關的活動,包括演講、溝通、說服、談判等等。“優言”——言之優,即口之才。所謂口才,就是用智慧的頭腦,靈活的技巧,合理的心態,展現良好的溝通,建設優越的人脈,獲得良好的關系,達到理想的成效。
隨著經濟發展,各個企業對人才的要求變得越來越高,需要更多具備專業能力和管理能力的人才。企業內訓講師作為一種新興職業,愈發受到企業重視。為了提高培訓講師的專業素質和管理能力,臨沂開設了針對企業內訓講師的培訓課程。
課程特色
1. 實用性強:課程內容緊貼企業現實,注重實踐操作,培訓講師學到的技能可以直接應用到企業內訓中。
2. 系統性強:課程內容涉及企業內訓全流程,包括培訓設計、實施、效果評估等環節,幫助學員建立完整的企業內訓體系。
3. 導師團隊強:課程的導師擁有豐富的企業內訓實戰經驗,可以給予學員全方位的指導和支持。
課程目標
1. 培養高素質的企業內訓講師,提高培訓講師的專業水平和管理能力。
2. 幫助企業內訓講師系統化地掌握企業內訓的流程和技能,提高企業內訓的實效性。
3. 培養內訓團隊領導力,使其可以有效地組織和管理內訓團隊。
學習對象
該課程適合具有內訓經驗或熱愛內訓事業的人士,包括企業內訓講師、人力資源管理人員、行業培訓師等。
課程內容
1. 企業內訓管理流程和方法
2. 培訓設計和實施技巧
3. 內訓講師的溝通與引導能力
4. 內訓團隊管理和領導力
5. 企業內訓的效果評估和優化
學習時長
該培訓班共計20天,每天6小時,學員需要按時到課。
收費范圍
該培訓班收費標準是10000元/人,包括培訓費、教材費、證書費等。
學習收獲
通過學習該培訓班,學員可以掌握企業內訓的全流程和方法,提高內訓講師的專業素質和管理能力,培養內訓團隊領導力,使其可以有效地組織和管理團隊,同時也能提高企業內訓的實效性。
結語
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課,讓你更好地了解培訓班的內容和收獲。我們希望通過該培訓班,助力企業內訓事業的發展,同時也可以提升學員的職業素養和競爭力。
¥詢價1945人關注
¥詢價2850人關注
¥詢價2827人關注
¥詢價2424人關注
¥詢價3612人關注
¥詢價2281人關注