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企業內部訓練指的是企業和企業進行的員工素質、能力、工作業績、對組織的貢獻，實施的計劃、系統的培養和訓練活動。對員工而言，無需離開工作崗位，就可以參與培訓，在這個過程中提高自己的專業能力，節約寶貴的時間。

先來了解中企智匯

中企智匯簡介

中企智匯已經形成了企業戰略、管理能力、人力資源、市場營銷、生產質量、采購供應鏈、財務、員工職業素養八大模塊，34個系列的課程體系，全面、系統的課程設置使我們能夠為企業提供更具針對性的解決方案，提高培訓效益。

中企智匯

企業內訓的好處

（1）可以改善工作的質量。員工參加培訓，往往就能夠掌握正確的工作方法，糾正錯誤和不良的工作習慣，可以促進工作質量得的提高。
（2）可以提高員工的整體素質。通過培訓，員工的素質整體水平就會不斷的提高，從而也就提高了勞動生產率。
（3）可以降低損耗。損耗主要四來自員工操作不認真、操作技能不高。通過培訓，員工就會認同企業文化，認真工作，同時也提高了工作技能，這樣才能降低損耗。

深圳中企智匯企業內訓課程

課程名稱	課程簡介
職場關鍵場景溝通策略課程	本課程不僅僅講授技巧、流程、工具，讓學員在領會溝通的底層邏輯的基礎上練習再練習，不僅僅是課后用，在課堂上就開始運用。跌宕起伏的課程劇情發展，生動活潑的角色人物形象，潤物無聲的教學內容轉化，既能聯系實際，讓學員學起來輕松，又能拓展思維，打開視野，讓學員學后即用。
結構思考力課程	本課程將帶你透過結構扒開“問題” 的偽裝，看清問題的本質，提供更多的視角和方案。讓您對“問題”建立正確認知，在面對“問題”時，能夠系統思考，并找到解決方案。掌握結構思考力三層次模型在解決問題中的應用步驟，運用工具，對“問題”進行界定，拆解、重構，找到關鍵邏輯，設計可行方案，制定實施計劃。
高效人士時間管理課程	《高效時間管理——提高工作效能的時間管理》是專門為工作效率不高，時間管理不暢的職場人士打造的提升時間管理效能的課程。從認知時間管理的本質開始切入，引導出時間管理的方法論以及實戰技巧，幫助大家提高時間管理效能。
高效率目標管理與計劃執行課程	掌握從戰略目標分解推進計劃的方法和思路；學會目標制定的原則和流程，以及目標的分解；運用常見工作計劃的制作流程和方法；領悟運用計劃推進落地的九個常用工具。
心理學管理課程	課程專注于討論高績效管理、低物質成本背后的心理本性。正所謂“攻心為上，攻城為下”，作為團隊的領導者，只有“理”了員工的心，才可能高效地“管”好人。課程既有真實的生活案例，又有激蕩的現場論辯，把深刻的心理原理轉化成具體的實操行動。
銷售職業形象塑造與銷售禮儀課程	《銷售禮儀》，以落地的培訓內容、體驗式的培訓風格，讓銷售通過體驗、互動、案例分析等學習，收獲銷售禮儀知識，并落地應用到客戶銷售中去。
營銷團隊管理課程	學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態，達到高峰狀態;讓學員重新找到生命的責任和自信，建立以積極正面思考為主體的團隊文化；讓學員掌握管對管理的核心要點，厘清管理誤區，掌握管理的實用工具。
績效管理實務操作特訓營	本課程通過引入BSC（平衡計分卡）、KPI（關鍵業績指標），以目標為牽引力，以激勵為驅動力，以考核為壓力，幫助組織和員工全面改善績效水平，可實現企業經營目標。
客戶服務的管理與投訴處理技巧課程	認識到，好的服務思考的幾個維度;理解服務戰略，從想法到落地的步驟及關鍵點有哪些？掌握上下一致、左右協同，以保證客戶滿意度的持續提升;理解客戶抱怨的原因及需求點，掌握客訴處理的步驟及原則，掌握客訴處理的方法和策略。
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企業內訓的常見問題

企業內訓是什么意思？

企業內訓有哪些價值？

企業內訓有哪些方式？

企業內訓課程分類包括哪些？

企業內訓對企業有哪些好處？

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企業內訓的方式

多媒體視聽法。運用電視機、錄像機、幻燈機、投影儀、收錄機、電影放映機等視聽教學設備為主要培訓手段進行訓練的方法。隨著聲像資料的普及與廣泛應用，許多企業的外語培訓已采用電化教學手段，并取得了較好的效果。除了外語培訓，有條件的企業還運用攝像機自行攝制培訓錄像帶，選擇一定的課題將企業實務操作規范程序、禮貌禮節行為規范等內容自編成音像教材用于培訓中。

專業認證講師，持證上崗

常興

主講組織項目型大客戶銷售，無需讓步的說服藝術，沙盤模擬實戰對抗演練咨詢項目等課程。具備多年在企業中高層營銷管理的實戰經歷。

楊文浩

績效管理實務操作特訓營講師，人力資本管理老師。是4D領導力認證講師、DISC授權認證咨詢師/講師、英國博贊思維導圖國際認證管理師。

靖爽

華為研發管理實戰老師。擁有多年的高技術企業研發管理經驗和研發體系變革經驗，是國內較早一批的研發體系咨詢顧問和培訓講師。

眾所周知，企業內訓對于一個企業的發展是至關重要的。同時，這也是大部分公司企業需要優先考慮的問題之一?？稍诠酒髽I內外選擇有經驗的教師，在公司企業內進行培訓和學習。換而言之，任何一個公司企業要想發展，內訓是必不可少的。下面，接下來給您講講企業內部培訓的目的和意義。

企業內訓的意義

人是企業發展的主要生產力，要想在現代企業競爭激烈的行業中占據一席之地，一定要依靠廣大公司員工的智慧和技術。可是，每個公司員工都是會有一些缺點，都是會碰到瓶頸或者困難期。因此，需要進行公司企業內部培訓，可以不斷提高公司員工的知識、工作態度、工作價值觀等時，它還能夠幫助公司員工解決問題，使他們獲得新技能，磨練現有技能，提高績效和生產力。

第一，塑造主人翁意識。

通過內部培訓，使公司員工了解自己在崗位上的職責，幫助塑造主人翁意識，了解公司企業與自身的切身利益相互聯系，加強公司員工工作的積極性，提高員工素質，更好地勝任工作，全方位提高員工績效。

第二、提高公司員工的滿意度和士氣。

公司對公司員工進行內部培訓，使他們感覺到自己的價值和價值。尤其是，他們意外地獲得了自己想要的培訓，接受了具有競爭力的工作，他們會更滿足。此外，公司企業還能夠通過內部培訓，把公司員工培養變成適合公司發展的人才。

第三、提高技能，促進公司企業成長。

公司在不斷地前進，為了更好地適應公司的發展，公司一定要對公司員工進行內部培訓，加強每一位公司員工需要提高的技能。將所有公司員工提高到更高的水平，減少企業內部嚴重依賴他人完成基本工作的弱點。這樣，公司員工之間也互相接管，提高工作效率，無需他人的持續幫助和監督。

第四、降低公司員工的流動性。

培養與發展是公司企業為公司員工提供的福利，也是公司企業留住人才的重要手段。透過內訓公司員工，不光能感受到被重視，也可以收獲想要的技能、福利，因此不太可能改變雇主。因此，大幅度降低公司員工流動率。

第五、提高公司的聲譽和形象。

有個有力和成功的培訓戰略，有利于塑造公司企業的品牌形象。此外，通過內部培訓，使更多的人了解公司內部的期望和流程，可以吸引更多的新員工。實際上，公司企業內部培訓本質上是一種系統化的智力投資，是一個達到雙贏的層次。內訓期間公司企業投入人力、物力對公司員工進行培訓，使員工素質獲得提高，人力資本獲得增值；內訓結束后，公司員工重返工作崗位，還能夠為公司企業帶來效益和培訓，獲得投資收益。　　