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課程詳情授課機構教學點同類課程學員評論相關知識

企業管理的意義在于，它使企業的運作效率大大增強，讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿意的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
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佛山中企智匯企業管理課程

課程名稱	課程簡介
MTP中高層管理者技能課程	本課程以MTP課程體系為藍本，通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點，層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現的管理誤區，掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對話”，由“管人”到“管心”的轉化。
教練式管理溝通與輔導技巧課程	本課程幫助管理者向管理教練轉換，將教練技巧融入其領導風格，通過充滿樂趣的學習，讓管理者掌握成為一名教練型管理者應擁有的工具和技能，讓學員了解到可以指導實踐的教練理論，并通過體驗式的學習理解和掌握激勵員工的有效方法。
團隊建設沙盤課程	本課程參考團隊五項障礙、卓越領導者的五種習慣行為以及企業變革的6個階段形成卓越領導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊，把團隊變革的每一個階段，通過具體場景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經歷面對困境時，如何幫團隊成員擺脫困境，發揮管理者的領導力，在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心，在此沙盤游戲中，也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現，在寓教于樂中，充分展示管理者的領導力。
集成產品開發課程	本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發管理咨詢和培訓經驗，幫助近三十家企業成功的導入了IPD體系，并收獲了理想的改進效果，其專著《研發體系改進之道》就是這方面的經驗總結，本課程重點講解了IPD 的核心內容，并通過案例分析了企業實施IPD變革的實戰案例。
TQM全面質量管理課程	針對質量異常問題，以8D問題解決流程為主線，結合品管七大手法，找出根本原因；從系統面改進問題的發生點與逃脫點，防止問題再發，消除缺陷。
精細化銷售管理實戰課程	本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程，掌握制定銷售計劃和達成銷售目標的方法和技巧，借助各種訓練方式營造實戰的氛圍，使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理，成為行業稀缺的專業和管理復合型人才。
流程管理與優化研討課程	本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術，力求既緊緊扣住培訓要點，又營造活躍，輕松和積極的培訓氛圍，采取小組互動式教學，通過本課程工作實戰模擬部分的培訓，管理顧問精心設計的流程管理與優化工作模擬實戰指引，將按流程的識別，診斷，優化，固化和評估與持續改進的實戰順序，一步一步深入指導學員針對學員自己選定的典型自身工作流程，按照工作實戰模擬的學習形式，系統全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優化全生命周期工作。
管理者財務思維課程	幫助學員理解財務思維的重要性，掌握企業能否賺錢的三個杠桿財務思維；學會解讀三張會計報表，做好業績規劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺應用財務思維降低成本費用；掌握新環境、新政策下的稅務籌劃的方法，以及涉稅風險管控的策略與方法。
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企業管理的內容

計劃管理。計劃管理常常被人們和計劃經濟聯系在一起，這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態。在對計劃本身的理解當中，大多數人都認為計劃是一組數據，是一個考核指標的指導文本，沒有人認真的想過，計劃本身屬于管理的一部分。計劃管理要解決的是目標和資源之間關系是否匹配的問題。因此，計劃管理由三個關鍵元素構成：目標、資源和兩者的匹配關系。目標是計劃管理的基點。

企業管理出現這些問題？

人浮于事，遇到事情推諉，遇到榮譽就爭功

員工缺乏主人翁和危機意識、缺乏忠誠度和安全感

員工做事剛開始很認真，越到后面越不行

高層以自我利益為中心，而不以公司的結果為導向

跟對老師，學習事半功倍

陶建科

老師簡介

精細化與精益管理實戰教練。具備多年世界強企業管理經驗，具備多家工廠提供管理系統升級和輔導經驗。是多家大型咨詢項目負責人、富士康IE院/管理院特聘講師、南京大江講堂商院校客座教授。授課貼近企業實際，讓管理者先改變思維，神同才能行同。課堂中對傳統管理模型進行深入創新，開發學員智慧與創造力。

企業管理者具備的能力

輔導下屬能力。每個管理者都希望自己能夠擁有一個實力強大的工作團隊，團隊的強大是由每個成員的強大組合而來，因此，培養優秀人才，也就成為管理者的重要任務。輔導下屬，是提升下屬能力的一個重要途徑，輔導，不僅僅是管理者把自己的工作經驗、業務知識直接傳授給下屬，手把手交給下屬。同時還可以往下授權，授權員工參與工作計劃制定，代表公司對外談判等等，可以有效發揮員工的主觀能動性，從而培養員工的自信心、決斷力等。事實上，培育下屬的方法有很多種，中層管理人員可以在工作中針對不同的人員嘗試使用不同的方法，全面輔導下屬。

一起來了解中企智匯

關于中企智匯

中企智匯成立于2012年，是國內頗具影響力的企業管理培訓、咨詢服務品牌之一。多年來一直致力于企業管理技能的提升，以“培訓企業管理人才，提升企業管理水平”為己任，為企業提供實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務。全球化浪潮方興未艾，世界局勢復雜多變，中國企業面臨著前所未有的機會與挑戰，中企智匯愿攜手廣大企業家朋友，與中國企業一起成長，共同見證中華民族的偉大復興。

課程背景

佛山企業管理培訓是一項為提升企業管理素質而量身定制的培訓項目。借助于豐富的教學資源和專業的師資力量，本培訓致力于幫助企業提升管理水平，提高員工能力，推動企業的可持續發展。

課程特色

1. 系統性：本培訓將以系統化的方式，全面介紹企業管理的各個方面，讓學員能夠全面理解和掌握企業管理的核心知識。

2. 實踐性：培訓注重實踐操作，通過案例分析、角色扮演等方式，讓學員能夠將所學知識應用到實際工作中，提升實踐能力。

3. 個性化：根據企業的具體需求，可提供量身定制的培訓課程，滿足不同企業的不同需求，較大程度地發揮培訓效果。

4. 實用性：培訓內容緊密結合企業實際，注重解決實際問題，幫助企業解決實際管理難題。

課程目標

1. 提升企業管理水平，增強管理者的領導力和決策能力。

2. 培養員工的團隊合作意識和協作能力，增強員工的執行力。

3. 培養創新思維和解決問題的能力，激發企業創新潛力。

4. 提高企業的規范運作，減少管理漏洞和風險。