企業管理出現這些問題?
成都中企智匯企業管理課程
課程名稱 | 課程簡介 |
MTP中高層管理者技能課程 |
本課程以MTP課程體系為藍本,通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點,層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現的管理誤區,掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉化。 |
教練式管理溝通與輔導技巧課程 |
本課程幫助管理者向管理教練轉換,將教練技巧融入其領導風格,通過充滿樂趣的學習,讓管理者掌握成為一名教練型管理者應擁有的工具和技能,讓學員了解到可以指導實踐的教練理論,并通過體驗式的學習理解和掌握激勵員工的有效方法。 |
團隊建設沙盤課程 |
本課程參考團隊五項障礙、卓越領導者的五種習慣行為以及企業變革的6個階段形成卓越領導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊,把團隊變革的每一個階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經歷面對困境時,如何幫團隊成員擺脫困境,發揮管理者的領導力,在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心,在此沙盤游戲中,也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現,在寓教于樂中,充分展示管理者的領導力。 |
集成產品開發課程 |
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發管理咨詢和培訓經驗,幫助近三十家企業成功的導入了IPD體系,并收獲了理想的改進效果,其專著《研發體系改進之道》就是這方面的經驗總結,本課程重點講解了IPD 的核心內容,并通過案例分析了企業實施IPD變革的實戰案例。 |
TQM全面質量管理課程 |
針對質量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結合品管七大手法,找出根本原因;從系統面改進問題的發生點與逃脫點,防止問題再發,消除缺陷。 |
精細化銷售管理實戰課程 |
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計劃和達成銷售目標的方法和技巧,借助各種訓練方式營造實戰的氛圍,使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理,成為行業稀缺的專業和管理復合型人才。 |
流程管理與優化研討課程 |
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點,又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍,采取小組互動式教學,通過本課程工作實戰模擬部分的培訓,管理顧問精心設計的流程管理與優化工作模擬實戰指引,將按流程的識別,診斷,優化,固化和評估與持續改進的實戰順序,一步一步深入指導學員針對學員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實戰模擬的學習形式,系統全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優化全生命周期工作。 |
管理者財務思維課程 |
幫助學員理解財務思維的重要性,掌握企業能否賺錢的三個杠桿財務思維;學會解讀三張會計報表,做好業績規劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應用財務思維降低成本費用;掌握新環境、新政策下的稅務籌劃的方法,以及涉稅風險管控的策略與方法。 |
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為什么選擇中企智匯
核心師資,鼎力帶學
課程背景
成都企業管理者培訓是為了滿足企業管理者提升管理能力和領導力的需求而開設的專業培訓課程。作為西南地區經濟中心的成都,企業管理者們面臨著越來越嚴峻的市場競爭和管理挑戰。因此,通過培訓提高管理者的綜合素質,提升企業的競爭力和發展潛力,已成為當下迫切需要解決的問題。
課程特色
1.系統性:課程涵蓋了領導力、戰略管理、組織行為學、決策分析等多個模塊,從而為管理者提供了全面的知識體系,幫助他們全面領會管理的本質。
2.實戰性:課程注重理論與實踐的結合,通過案例分析、團隊合作等形式,讓學員能夠在實際工作中靈活運用所學知識,解決實際問題。
3.定制化:根據企業的實際需求,我們可以為不同企業量身定制培訓內容和形式,確保培訓效果較大化。
課程目標
1.提升管理者的領導力和決策能力,培養戰略思維和創新意識。
2.增強管理者的團隊合作和溝通能力,提高組織的協同性和執行力。
3.培育管理者的問題解決能力和沖突管理技巧,提升企業的應變能力和競爭力。
學習對象
1.中高級管理者:希望進一步提升自身管理水平,為企業發展做出更大貢獻的中高級管理人員。
2.創業者及企業家:希望在創造企業價值的同時,提升團隊管理和領導能力的創業者和企業家。
3.其他相關崗位人員:對企業管理感興趣或希望轉行從事管理工作的職場人員。
課程內容
1.領導力培養:探討領導力的本質和要素,培養管理者的領導力素質,解鎖個人潛能。
2.戰略管理:學習戰略思維和制定戰略計劃的方法,培養系統性思維和戰略決策能力。
3.組織行為學:了解組織內部的行為規律,掌握有效的團隊管理和組織行為改善方法。
4.決策分析:學習決策模型和分析工具,提升管理者的決策能力和風險控制能力。
師資力量
本課程邀請了多位有豐富實戰經驗的企業高管、管理顧問和講師學者擔任講師。他們不僅具備深厚的理論知識,還能結合自身的實踐經驗,為學員提供專業、實用的指導。
教學質量
我們堅持以學員為中心,注重教學效果的評估和改進。通過互動式教學、小組討論和案例分析等方式,激發學員的主動性和參與度。同時,我們還提供后續跟蹤和輔導服務,確保學員在課程學習后能夠真正應用到實際工作中。
服務水平
我們提供全面的服務,包括課前咨詢、課程安排、學員管理和售后服務等。我們擁有專業的客服團隊,隨時為學員解答疑問和提供幫助,確保學員在學習過程中的順利進行。
學習時長
課程學習時長為2至3個月,根據具體課程安排而定。我們根據學員的工作時間和學習需求,合理調配課程時間,確保學員既能顧及工作,又能充分學習。
收費范圍
課程收費范圍為3000-10000元,具體價格根據課程種類、內容和培訓形式等因素確定。我們注重價格公正合理,并提供靈活的選課方式,讓學員根據自身需求選擇適合的課程。
學習收獲
通過本課程的學習,管理者將能夠全面提升自身的領導力和管理能力,掌握戰略思維和創新能力,增強團隊合作和溝通能力,提高決策能力和問題解決能力。這些都將為企業帶來更高的競爭力和穩定的發展。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。成都企業管理者培訓致力于幫助管理者提升管理水平、增強競爭力,是企業發展的重要支撐。歡迎有意向的企業管理者報名參加,共同成長,共享成功!
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