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1、計(jì)劃能力，包括：配合上級的正確意圖，做出企業(yè)規(guī)劃方案，長于統(tǒng)籌安排，考慮周祥I時常采取新的對策，以提高業(yè)績；注視新事物，進(jìn)而采取更好的方法。
2、領(lǐng)導(dǎo)能力，包括：了解工作特性，做出有效指導(dǎo)；了解下級的優(yōu)缺點(diǎn)，努力使他們?nèi)￠L補(bǔ)短，對下級的工作成績能做正確的評價，秉公處理各種糾紛；不斷吸取新知識和提高自己的管理能力。
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企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題？
1.企業(yè)缺少核心文化，核心理念混亂
2.員工有激情、有能力卻不知道怎么干
3.企業(yè)有戰(zhàn)略、有計(jì)劃可沒有辦法執(zhí)行
北京中企智匯企業(yè)管理課程
| 課程名稱 | 課程簡介 |
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MTP中高層管理者技能課程 |
本課程以MTP課程體系為藍(lán)本，通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn)，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對話”，由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。 |
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教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程 |
本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換，將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過充滿樂趣的學(xué)習(xí)，讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能，讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的教練理論，并通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵員工的有效方法。 |
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程 |
本課程參考團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績效團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)變革的每一個階段，通過具體場景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時，如何幫團(tuán)隊(duì)成員擺脫困境，發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項(xiàng)卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心，在此沙盤游戲中，也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn)，在寓教于樂中，充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。 |
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集成產(chǎn)品開發(fā)課程 |
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系，并收獲了理想的改進(jìn)效果，其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，本課程重點(diǎn)講解了IPD 的核心內(nèi)容，并通過案例分析了企業(yè)實(shí)施IPD變革的實(shí)戰(zhàn)案例。 |
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TQM全面質(zhì)量管理課程 |
針對質(zhì)量異常問題，以8D問題解決流程為主線，結(jié)合品管七大手法，找出根本原因；從系統(tǒng)面改進(jìn)問題的發(fā)生點(diǎn)與逃脫點(diǎn)，防止問題再發(fā)，消除缺陷。 |
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精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)課程 |
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程，掌握制定銷售計(jì)劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧，借助各種訓(xùn)練方式營造實(shí)戰(zhàn)的氛圍，使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。 |
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流程管理與優(yōu)化研討課程 |
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn)，又營造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍，采取小組互動式教學(xué)，通過本課程工作實(shí)戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn)，管理顧問精心設(shè)計(jì)的流程管理與優(yōu)化工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引，將按流程的識別，診斷，優(yōu)化，固化和評估與持續(xù)改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)順序，一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作流程，按照工作實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。 |
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管理者財務(wù)思維課程 |
幫助學(xué)員理解財務(wù)思維的重要性，掌握企業(yè)能否賺錢的三個杠桿財務(wù)思維；學(xué)會解讀三張會計(jì)報表，做好業(yè)績規(guī)劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺應(yīng)用財務(wù)思維降低成本費(fèi)用；掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法，以及涉稅風(fēng)險管控的策略與方法。 |
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為什么選擇中企智匯
核心師資，鼎力帶學(xué)
老師簡介
課程背景
近年來，隨著北京企業(yè)管理水平的不斷提高，對專業(yè)人才的需求逐漸增加。為了滿足企業(yè)的需求，北京專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生。本課程旨在幫助企業(yè)提升管理人員的綜合素質(zhì)，提供他們所需的專業(yè)知識和技能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
課程特色
1. 針對企業(yè)實(shí)際需求定制：課程內(nèi)容根據(jù)不同企業(yè)的定制化需求靈活設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合。
2. 綜合性培養(yǎng)：涵蓋管理、營銷、人力資源、財務(wù)等多個領(lǐng)域，培養(yǎng)學(xué)員全面發(fā)展的管理能力。
3. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：注重實(shí)踐案例和項(xiàng)目分析，提供真實(shí)企業(yè)背景下的學(xué)習(xí)與討論。
4. 講師授課：邀請行業(yè)講師和知名企業(yè)管理者擔(dān)任講師，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。
5. 小班教學(xué)：小班教學(xué)，注重與學(xué)員的互動，幫助學(xué)員快速提升專業(yè)能力。
課程目標(biāo)
1. 提升企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)其獨(dú)立決策和問題解決能力。
2. 深入了解企業(yè)管理中的關(guān)鍵理論和實(shí)踐，為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。
3. 掌握市場營銷、人力資源管理、財務(wù)管理等重要領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。
4. 培養(yǎng)具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力的管理人才，提升組織績效。
學(xué)習(xí)對象
1. 企業(yè)高管和中層管理人員，希望提升自身管理水平的人士。
2. 剛剛從管理崗位入職的新人，希望在短時間內(nèi)快速適應(yīng)管理工作的人員。
3. 希望轉(zhuǎn)行從事企業(yè)管理工作的人士，希望通過專業(yè)培訓(xùn)獲取所需知識和技能。
課程內(nèi)容
1. 管理思維與方法論：介紹企業(yè)管理的基本概念和方法，培養(yǎng)學(xué)員的系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
2. 市場營銷管理：學(xué)習(xí)市場定位、品牌建設(shè)、學(xué)員行為等市場營銷的關(guān)鍵理論和實(shí)踐。
3. 人力資源管理：深入了解招聘、培訓(xùn)、激勵、績效評估等人力資源管理的要點(diǎn)。
4. 財務(wù)管理：學(xué)習(xí)財務(wù)報表分析、成本控制、資金運(yùn)作等財務(wù)管理的基本原則和方法。
5. 戰(zhàn)略管理：了解戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的過程，提升組織的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
師資力量
本課程邀請了眾多行業(yè)講師和知名企業(yè)管理者擔(dān)任講師，他們在各自領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和可靠的理論知識。
教學(xué)質(zhì)量
我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)質(zhì)量，在課程設(shè)計(jì)、師資選擇、教學(xué)方法等方面注重精細(xì)化管理，確保學(xué)員能夠獲得優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和實(shí)際收益。
服務(wù)水平
我們提供個性化服務(wù)，為學(xué)員提供學(xué)習(xí)咨詢、學(xué)習(xí)計(jì)劃制定、課程調(diào)整等周到細(xì)致的服務(wù)，盡力滿足學(xué)員的需求，并為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)施支持。
學(xué)習(xí)時長
本課程的學(xué)習(xí)時長為3個月至6個月，靈活安排學(xué)習(xí)時間，方便學(xué)員根據(jù)自身情況進(jìn)行學(xué)習(xí)。
收費(fèi)范圍
本課程的收費(fèi)范圍為3000-10000元，根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)服務(wù)的不同，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會有所調(diào)整。
學(xué)習(xí)收獲
學(xué)員通過參加本課程，將掌握專業(yè)的企業(yè)管理知識和技能，提升自身在企業(yè)管理中的競爭力，為個人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)
以上信息僅供參考，實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。可聯(lián)系在線客服，預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。北京專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)將竭誠為各位學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)和服務(wù)，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)自我價值的較大化，并為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
培訓(xùn)項(xiàng)目：企業(yè)戰(zhàn)略、綜合管理、人力資源、巿場營銷、財務(wù)管理、生產(chǎn)研發(fā)、采購供應(yīng)鏈、標(biāo)桿企業(yè)課程
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