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課程詳情授課機構教學點同類課程學員評論相關知識

企業管理是組織企業活動的過程，其目的是實現企業的目標。企業管理包括制定戰略、規劃、組織、控制和監督戰略執行的過程。企業管理需要考慮企業的各方面因素，例如資金、人員、市場、技術、設備、材料和信息。企業管理已成為當今世界上比較重要的一項活動之一。
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東莞中企智匯企業管理課程

課程名稱	課程簡介
MTP中高層管理者技能課程	本課程以MTP課程體系為藍本，通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點，層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現的管理誤區，掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對話”，由“管人”到“管心”的轉化。
教練式管理溝通與輔導技巧課程	本課程幫助管理者向管理教練轉換，將教練技巧融入其領導風格，通過充滿樂趣的學習，讓管理者掌握成為一名教練型管理者應擁有的工具和技能，讓學員了解到可以指導實踐的教練理論，并通過體驗式的學習理解和掌握激勵員工的有效方法。
團隊建設沙盤課程	本課程參考團隊五項障礙、卓越領導者的五種習慣行為以及企業變革的6個階段形成卓越領導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊，把團隊變革的每一個階段，通過具體場景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經歷面對困境時，如何幫團隊成員擺脫困境，發揮管理者的領導力，在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心，在此沙盤游戲中，也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現，在寓教于樂中，充分展示管理者的領導力。
集成產品開發課程	本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發管理咨詢和培訓經驗，幫助近三十家企業成功的導入了IPD體系，并收獲了理想的改進效果，其專著《研發體系改進之道》就是這方面的經驗總結，本課程重點講解了IPD 的核心內容，并通過案例分析了企業實施IPD變革的實戰案例。
TQM全面質量管理課程	針對質量異常問題，以8D問題解決流程為主線，結合品管七大手法，找出根本原因；從系統面改進問題的發生點與逃脫點，防止問題再發，消除缺陷。
精細化銷售管理實戰課程	本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程，掌握制定銷售計劃和達成銷售目標的方法和技巧，借助各種訓練方式營造實戰的氛圍，使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理，成為行業稀缺的專業和管理復合型人才。
流程管理與優化研討課程	本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術，力求既緊緊扣住培訓要點，又營造活躍，輕松和積極的培訓氛圍，采取小組互動式教學，通過本課程工作實戰模擬部分的培訓，管理顧問精心設計的流程管理與優化工作模擬實戰指引，將按流程的識別，診斷，優化，固化和評估與持續改進的實戰順序，一步一步深入指導學員針對學員自己選定的典型自身工作流程，按照工作實戰模擬的學習形式，系統全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優化全生命周期工作。
管理者財務思維課程	幫助學員理解財務思維的重要性，掌握企業能否賺錢的三個杠桿財務思維；學會解讀三張會計報表，做好業績規劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺應用財務思維降低成本費用；掌握新環境、新政策下的稅務籌劃的方法，以及涉稅風險管控的策略與方法。
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企業管理的內容

計劃管理：回答資源與目標是否匹配的問題。計劃管理常常被人們和計劃經濟聯系在一起，這種偏見帶來的直接后果是我們的管理處在無序狀態。而對于計劃本身的理解當中，無論是企業內部還是企業外部，都認為計劃是一組數據，是一個考核指標的指導文本，沒有人認真的想過，計劃本身是一個管理內容。計劃管理要解決的問題，不是數據，不是年終的考核指標，更不是文本。計劃管理要解決的問題是對于目標和資源之間關系是否匹配的問題，計劃管理就是要目標與資源的關系處在匹配的狀態，這是一個最為基礎的管理內容，因此，計劃管理由三個關鍵元素構成：目標、資源和兩者匹配的關系。

企業管理出現這些問題？

企業管理常見問題

01.員工缺乏凝聚力，內部管理理念管理不順
02.對企業核心文化沒有概念，不知道如何做
03.部門之間推諉，人人規避風險，不承擔責任
04.員工公然頂撞領導，對領導爆粗口，無任何畏懼

跟對老師，學習事半功倍

何峰

企業管理老師

企業效能提升培訓師，具備十多年職業生涯、十多年企業員工管理經驗。親和力強，課程風趣幽默，秉承實際、實用、實效的三實特點。課程設置豐富，將理論、案例、視頻、音樂、個人經驗融合一體，課程現場既有趣，又有料。

企業管理者具備的能力

專業業務能力。專業業務能力應該說是中層管理者應該具備的一項基本能力。中層管理者必須對本崗位所涉及的專業業務知識和技能有足夠的儲備和了解，專業知識是管理者知識結構中不可缺少的組成部分。只有懂專業的管理者，才能在管理過程中有的放矢，靈活機動，遵循事物發展規律，按客觀規律辦事，避免官僚主義和主觀臆斷。學習掌握專業知識技能，提升專業業務能力，減少“外行管內行”的現象，是中層管理者應該格外注意的地方。

一起來了解中企智匯

關于中企智匯

中企智匯成立于2012年，是國內頗具影響力的企業管理培訓、咨詢服務品牌之一。多年來一直致力于企業管理技能的提升，以“培訓企業管理人才，提升企業管理水平”為己任，為企業提供實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務。全球化浪潮方興未艾，世界局勢復雜多變，中國企業面臨著前所未有的機會與挑戰，中企智匯愿攜手廣大企業家朋友，與中國企業一起成長，共同見證中華民族的偉大復興。

課程背景

東莞企業管理者培訓是一項為東莞地區的企業管理者提供專業培訓的項目。在現代競爭激烈的商業環境中，企業對于管理者的要求越來越高。為了提升東莞企業管理者的素質和能力，增強他們在企業管理中的競爭力，這個培訓課程應運而生。

課程特色

1. 專業化培訓課程，涵蓋全面的管理知識和技巧。

2. 針對東莞地區的實際情況，提供實用的管理經驗和案例分析。

3. 采用交互式教學模式，通過小組討論、角色扮演等方式激發學員的學習熱情。

4. 強調實踐操作，提供實際案例分析和解決方案，幫助學員在實際工作中運用所學知識。

課程目標

1. 提升企業管理者的領導力和決策能力。

2. 增強企業管理者對市場變化的敏感性和應變能力。

3. 培養企業管理者團隊合作意識和溝通能力。

4. 提高企業管理者的執行力和管理效率。