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課程詳情授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點同類課程學(xué)員評論相關(guān)知識

企業(yè)管理的意義在于，它使企業(yè)的運作效率大大增強(qiáng)，讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)；向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻(xiàn)。
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東莞中企智匯企業(yè)管理課程

課程名稱	課程簡介
MTP中高層管理者技能課程	本課程以MTP課程體系為藍(lán)本，通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對話”，由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程	本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換，將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過充滿樂趣的學(xué)習(xí)，讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能，讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實踐的教練理論，并通過體驗式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵員工的有效方法。
團(tuán)隊建設(shè)沙盤課程	本課程參考團(tuán)隊五項障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績效團(tuán)隊，把團(tuán)隊變革的每一個階段，通過具體場景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時，如何幫團(tuán)隊成員擺脫困境，發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心，在此沙盤游戲中，也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn)，在寓教于樂中，充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
集成產(chǎn)品開發(fā)課程	本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系，并收獲了理想的改進(jìn)效果，其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗總結(jié)，本課程重點講解了IPD 的核心內(nèi)容，并通過案例分析了企業(yè)實施IPD變革的實戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程	針對質(zhì)量異常問題，以8D問題解決流程為主線，結(jié)合品管七大手法，找出根本原因；從系統(tǒng)面改進(jìn)問題的發(fā)生點與逃脫點，防止問題再發(fā)，消除缺陷。
精細(xì)化銷售管理實戰(zhàn)課程	本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程，掌握制定銷售計劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧，借助各種訓(xùn)練方式營造實戰(zhàn)的氛圍，使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程	本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點，又營造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍，采取小組互動式教學(xué)，通過本課程工作實戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn)，管理顧問精心設(shè)計的流程管理與優(yōu)化工作模擬實戰(zhàn)指引，將按流程的識別，診斷，優(yōu)化，固化和評估與持續(xù)改進(jìn)的實戰(zhàn)順序，一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作流程，按照工作實戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財務(wù)思維課程	幫助學(xué)員理解財務(wù)思維的重要性，掌握企業(yè)能否賺錢的三個杠桿財務(wù)思維；學(xué)會解讀三張會計報表，做好業(yè)績規(guī)劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺應(yīng)用財務(wù)思維降低成本費用；掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法，以及涉稅風(fēng)險管控的策略與方法。
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企業(yè)管理的內(nèi)容

戰(zhàn)略管理。簡單地講，戰(zhàn)略管理就是為得到核心競爭力所做的獨特的管理努力。在企業(yè)核心競爭力要素的整合過程中，需要相關(guān)的機(jī)制與環(huán)境條件加以支持。基于此，企業(yè)核心競爭力同樣是一種以企業(yè)資源為基礎(chǔ)的能力優(yōu)勢，而且是異質(zhì)性戰(zhàn)略資源，如：技術(shù)、品牌、企業(yè)文化、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源管理、信息系統(tǒng)、管理模式等。只有在這些方面進(jìn)行強(qiáng)化突出，建立互補(bǔ)性知識與技能體系，才能使企業(yè)獲得持續(xù)的差異競爭優(yōu)勢。

企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題？

企業(yè)管理中的問題

每個人工作都很忙，但是業(yè)績卻并沒有增長
制定了很多的規(guī)章制度，真正執(zhí)行起來很困難
人才結(jié)構(gòu)老化、多數(shù)不勝任者占據(jù)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)職位
員工做事應(yīng)付了事，拖拖拉拉，只做任務(wù)，不注重結(jié)果

跟對老師，學(xué)習(xí)事半功倍

黃道雄

企業(yè)管理老師

企業(yè)成本管控與預(yù)算管理沙盤模擬講師，黃老師扎實的財務(wù)理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結(jié)合，形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實用、生動的授課風(fēng)格。將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實踐緊密結(jié)合，將財務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。

企業(yè)管理者具備的能力

溝通能力。為了解組織內(nèi)部狀況，傾聽員工心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，惟有如此，才能凝心聚力、政通人和。良好的溝通效果應(yīng)該是培育認(rèn)同感、凝聚歸屬感、激發(fā)責(zé)任感，不能讓下屬離心離德，不能讓言路阻塞瘀滯。一般來說，在企業(yè)內(nèi)部，溝通有對上級溝通和對下級溝通兩種。對上，要掌握好溝通的方式，得到上級的理解和支持。對下，要學(xué)會換位思考，得到下屬的認(rèn)同和共鳴。

一起來了解中企智匯

中企智匯簡介

中企智匯知道，只有專注才能專業(yè)，我們只專注于企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)，在服務(wù)過程中的每一個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的團(tuán)隊負(fù)責(zé)；課程顧問團(tuán)隊+課程研發(fā)團(tuán)隊+實戰(zhàn)講師團(tuán)隊+運營服務(wù)團(tuán)隊=中企智匯先進(jìn)的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)品牌。

課程背景

東莞企業(yè)管理能力培訓(xùn)班針對當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境，旨在幫助企業(yè)提升管理層與員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，適應(yīng)快速變化的市場需求。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)課程和實踐案例分析，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理思維和實踐能力，進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展。

課程特色

1. 針對實際問題：課程內(nèi)容緊密結(jié)合企業(yè)實際需求，針對不同行業(yè)和企業(yè)類型提供定制化的培訓(xùn)方案，解決企業(yè)管理中的痛點問題。

2. 特色：以案例分析、小組討論、角色扮演等互動形式為主，注重實際操作和實踐能力培養(yǎng)。

3. 專業(yè)團(tuán)隊：擁有多年管理咨詢和實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)團(tuán)隊，為學(xué)員提供全面指導(dǎo)與支持。

4. 客戶口碑：多家知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)已經(jīng)受益于本培訓(xùn)班，并對課程內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量給予了高度評價。

課程目標(biāo)

1. 提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維、決策能力和團(tuán)隊管理能力，使其能夠勝任復(fù)雜的管理職責(zé)。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作：培養(yǎng)團(tuán)隊的溝通協(xié)作能力，提升團(tuán)隊效能和執(zhí)行力。

3. 提高運營管理水平：系統(tǒng)學(xué)習(xí)運營管理的理論知識和實際操作技巧，提升企業(yè)運營效率和管理水平。

4. 增加戰(zhàn)略規(guī)劃能力：學(xué)習(xí)制定戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力和市場份額。

學(xué)習(xí)對象

1. 高層管理者：包括CEO、總裁等企業(yè)高層，他們需要在領(lǐng)導(dǎo)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃方面提升自己的能力。

2. 中層管理者：包括部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等中層管理人員，他們需要提升團(tuán)隊管理和執(zhí)行力。

3. 新晉管理者：包括新晉主管、助理經(jīng)理等初次擔(dān)任管理職務(wù)的人員，他們需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)與成長。

課程內(nèi)容

1. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)導(dǎo)力評估與提升；

2. 團(tuán)隊管理與激勵：團(tuán)隊建設(shè)、目標(biāo)設(shè)定與績效考核；

3. 戰(zhàn)略管理與決策：戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新與決策技巧；

4. 項目管理與執(zhí)行：項目規(guī)劃、項目實施與風(fēng)險控制；

5. 運營管理與效率提升：供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運作與質(zhì)量管理；

6. 變革管理與創(chuàng)新：組織變革、創(chuàng)新管理與持續(xù)改進(jìn)。

師資力量

本培訓(xùn)班邀請專業(yè)管理咨詢顧問、企業(yè)高級經(jīng)理和知名企業(yè)家擔(dān)任講師，他們擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)背景，能夠為學(xué)員提供具有前瞻性和實踐性的培訓(xùn)內(nèi)容和指導(dǎo)。

教學(xué)質(zhì)量

本培訓(xùn)班秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的教學(xué)理念，采用互動式教學(xué)模式，注重理論與實踐的結(jié)合，通過案例分析和小組討論等方式培養(yǎng)學(xué)員的分析和解決問題的能力。同時，不定期組織企業(yè)實地考察和座談交流活動，讓學(xué)員能夠深入了解企業(yè)的管理實踐。

服務(wù)水平

我們提供全程一對一的咨詢服務(wù)，根據(jù)企業(yè)和個人需求量身定制培訓(xùn)方案，并提供教材和學(xué)習(xí)指導(dǎo)。同時，我們也為學(xué)員提供線上學(xué)習(xí)平臺，讓學(xué)員能夠隨時隨地學(xué)習(xí)，提升效率。

學(xué)習(xí)時長

該培訓(xùn)班為期6個月，學(xué)員每周參加2次全天培訓(xùn)，總計約120個學(xué)時。

收費范圍

該培訓(xùn)班的收費范圍為3000-10000元不等，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和服務(wù)要求進(jìn)行靈活定價。

學(xué)習(xí)收獲

學(xué)員通過參加本培訓(xùn)班，將獲得系統(tǒng)的管理知識和實戰(zhàn)能力的提升，掌握先進(jìn)的管理理念和方法，提升自身職業(yè)競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

總結(jié)

以上信息僅供參考，實際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。可聯(lián)系在線客服，預(yù)約免費體驗課。通過東莞企業(yè)管理能力培訓(xùn)班，提升你的管理水平，開啟成功之路！