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課程詳情授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程學(xué)員評(píng)論相關(guān)知識(shí)

企業(yè)管理是一個(gè)綜合而言，涵蓋了許多不同領(lǐng)域的學(xué)科。企業(yè)管理的核心目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)營(yíng)，并最大化公司的整體績(jī)效。企業(yè)管理涵蓋的領(lǐng)域包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物流和供應(yīng)鏈管理、信息技術(shù)等。企業(yè)管理的具體內(nèi)容取決于企業(yè)的行業(yè)、規(guī)模和戰(zhàn)略目標(biāo)。
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深圳中企智匯企業(yè)管理課程

課程名稱	課程簡(jiǎn)介
MTP中高層管理者技能課程	本課程以MTP課程體系為藍(lán)本，通過(guò)學(xué)習(xí)員工的成長(zhǎng)背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn)，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對(duì)話”，由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程	本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換，將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過(guò)充滿樂(lè)趣的學(xué)習(xí)，讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能，讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的教練理論，并通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵(lì)員工的有效方法。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程	本課程參考團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個(gè)階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)變革的每一個(gè)階段，通過(guò)具體場(chǎng)景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經(jīng)歷面對(duì)困境時(shí)，如何幫團(tuán)隊(duì)成員擺脫困境，發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項(xiàng)卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心，在此沙盤游戲中，也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn)，在寓教于樂(lè)中，充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
集成產(chǎn)品開發(fā)課程	本課程的主講老師靖爽先生具有長(zhǎng)期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系，并收獲了理想的改進(jìn)效果，其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，本課程重點(diǎn)講解了IPD 的核心內(nèi)容，并通過(guò)案例分析了企業(yè)實(shí)施IPD變革的實(shí)戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程	針對(duì)質(zhì)量異常問(wèn)題，以8D問(wèn)題解決流程為主線，結(jié)合品管七大手法，找出根本原因；從系統(tǒng)面改進(jìn)問(wèn)題的發(fā)生點(diǎn)與逃脫點(diǎn)，防止問(wèn)題再發(fā)，消除缺陷。
精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)課程	本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程，掌握制定銷售計(jì)劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧，借助各種訓(xùn)練方式營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)的氛圍，使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程	本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn)，又營(yíng)造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍，采取小組互動(dòng)式教學(xué)，通過(guò)本課程工作實(shí)戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn)，管理顧問(wèn)精心設(shè)計(jì)的流程管理與優(yōu)化工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引，將按流程的識(shí)別，診斷，優(yōu)化，固化和評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)順序，一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對(duì)學(xué)員自己選定的典型自身工作流程，按照工作實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財(cái)務(wù)思維課程	幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)思維的重要性，掌握企業(yè)能否賺錢的三個(gè)杠桿財(cái)務(wù)思維；學(xué)會(huì)解讀三張會(huì)計(jì)報(bào)表，做好業(yè)績(jī)規(guī)劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺應(yīng)用財(cái)務(wù)思維降低成本費(fèi)用；掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法，以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的策略與方法。
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企業(yè)管理的內(nèi)容

流程管理。流程是提高企業(yè)效率的關(guān)鍵所在，想要提高企業(yè)效率就要從流程管理著手。實(shí)現(xiàn)流程管理需要改變傳統(tǒng)管理的一些習(xí)慣。比如：打破只能管理習(xí)慣，培養(yǎng)系統(tǒng)思維習(xí)慣，形成成績(jī)向?qū)У钠髽I(yè)文化，打破職能習(xí)慣。改變傳統(tǒng)的管理的一些習(xí)慣，使流程管理不再流于形式。
組織管理。責(zé)任和權(quán)利一直是管理中需要平衡的兩個(gè)方面，組織管理要解決的問(wèn)題就是讓這兩個(gè)方面處于平衡狀態(tài)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要遵循四個(gè)原則：指揮統(tǒng)一，一人只能有一個(gè)上司，有效的管理幅度是5-6人，根據(jù)權(quán)責(zé)和專業(yè)分工，部門化。

企業(yè)管理有這些煩惱？

企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重，無(wú)法產(chǎn)生有效的正向收益

企業(yè)管理制度不健全或落地執(zhí)行沒(méi)能落實(shí)到底

員工抱著完成任務(wù)的心態(tài)，對(duì)工作目標(biāo)不負(fù)責(zé)

跟對(duì)老師，學(xué)習(xí)事半功倍

萇群旗

老師簡(jiǎn)介

日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理TWI專注指導(dǎo)老師。中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，榮獲中國(guó)講師網(wǎng)強(qiáng)講師榮譽(yù),具備多年工作經(jīng)驗(yàn)、多年培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾歷經(jīng)品質(zhì)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等職位，積累了多年的深厚管理功底。善于解答學(xué)員疑問(wèn)，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評(píng)。

企業(yè)管理者具備的能力

洞察技能。又叫概念技能，說(shuō)白了就是大局觀，企業(yè)管理要有開闊的眼界和大局觀，不能只看眼前的短小利息，制定戰(zhàn)略和決策的時(shí)候要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，從多方面考慮，不能私心和偏袒。
做人公道正派。具有高潔的人品，作風(fēng)形象正派。做人光明磊落，不會(huì)給下屬小鞋穿。做事敢于擔(dān)當(dāng)，不會(huì)向下屬推卸責(zé)任。具有良好人格魅力，吸引下屬主動(dòng)跟隨。

一起來(lái)了解中企智匯

中企智匯簡(jiǎn)介

我們不僅僅是企業(yè)的培訓(xùn)顧問(wèn)，并且?guī)椭髽I(yè)建立完善的培訓(xùn)體系。中企智匯已經(jīng)建成了一體式培訓(xùn)服務(wù)體系，滿足客戶內(nèi)訓(xùn)、公開課及培訓(xùn)+咨詢、培訓(xùn)+拓展、培訓(xùn)+考察、培訓(xùn)+旅游等泛培訓(xùn)服務(wù)的需求。

課程背景

深圳企業(yè)管理培訓(xùn)課程是為了滿足企業(yè)管理需求而設(shè)立的培訓(xùn)項(xiàng)目。深圳作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中心，匯聚了大量的企業(yè)和人才。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)具備優(yōu)秀管理能力的人才，深圳企業(yè)管理培訓(xùn)課程應(yīng)運(yùn)而生。這門培訓(xùn)課程旨在通過(guò)提供全面的管理知識(shí)和實(shí)用技能，幫助企業(yè)管理人員和潛在領(lǐng)導(dǎo)者提升自身能力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

課程特色

1. 實(shí)用性強(qiáng)：課程內(nèi)容緊跟時(shí)代潮流，結(jié)合實(shí)際案例，注重實(shí)戰(zhàn)操作，能夠幫助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

2. 系統(tǒng)性學(xué)習(xí)：課程包括多個(gè)模塊，涵蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面，從戰(zhàn)略規(guī)劃到團(tuán)隊(duì)管理，從市場(chǎng)營(yíng)銷到財(cái)務(wù)管理，讓學(xué)員全面提升管理能力。

3. 個(gè)性化輔導(dǎo)：針對(duì)學(xué)員的不同需求和職業(yè)特點(diǎn)，提供個(gè)性化指導(dǎo)，幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中的管理難題。

4. 高品質(zhì)師資：由深圳地區(qū)知名企業(yè)家、管理講師擔(dān)任講師，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

課程目標(biāo)

1. 培養(yǎng)全面素質(zhì)：通過(guò)培訓(xùn)，幫助學(xué)員提高戰(zhàn)略思維能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和溝通能力。

2. 提升管理能力：培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力、問(wèn)題解決能力和變革能力，使其能夠有效管理企業(yè)。

3. 拓展思維視野：通過(guò)學(xué)習(xí)不同的管理理念和方法，幫助學(xué)員拓寬思維視野，提高跨界管理和創(chuàng)新能力。

學(xué)習(xí)對(duì)象

1. 企業(yè)管理人員：希望提升自身管理能力，更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)的中高層管理人員。

2. 創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者：希望了解企業(yè)管理知識(shí)，提高創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者。

3. 有管理潛力的人員：希望通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理能力和發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人才。

課程內(nèi)容

1. 戰(zhàn)略管理：包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略執(zhí)行等內(nèi)容。

2. 營(yíng)銷管理：包括市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、渠道管理、品牌管理等內(nèi)容。

3. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、員工激勵(lì)等內(nèi)容。

4. 財(cái)務(wù)管理：包括財(cái)務(wù)分析、成本管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。

5. 創(chuàng)新與變革管理：包括創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織變革、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理等內(nèi)容。

師資力量

本課程邀請(qǐng)了一批在深圳地區(qū)有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家和管理講師擔(dān)任講師，他們具備高度認(rèn)可的專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)閷W(xué)員提供全面、深入的培訓(xùn)教學(xué)服務(wù)。

教學(xué)質(zhì)量

本課程高度重視教學(xué)質(zhì)量，采用互動(dòng)式教學(xué)方法，講授內(nèi)容與實(shí)際案例相結(jié)合，并提供實(shí)踐演練機(jī)會(huì)，注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，課后還提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)和答疑服務(wù)，全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。

服務(wù)水平

本課程提供一對(duì)一課前咨詢和學(xué)習(xí)指導(dǎo)服務(wù)，為學(xué)員提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)支持。學(xué)員可隨時(shí)聯(lián)系在線客服，預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課，并獲得進(jìn)一步詳細(xì)的課程信息。

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

本課程總學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)為60學(xué)時(shí)，課程設(shè)置靈活，可根據(jù)學(xué)員的時(shí)間安排進(jìn)行選擇和調(diào)整。

收費(fèi)范圍

本課程收費(fèi)范圍為3000-10000元，具體價(jià)格根據(jù)課程模塊和學(xué)員需求而定，詳情可咨詢學(xué)校相關(guān)招生部門。

學(xué)習(xí)收獲

通過(guò)參加深圳企業(yè)管理培訓(xùn)課程，學(xué)員將獲得全面的管理知識(shí)和實(shí)用技能，提高自身的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，在職場(chǎng)上取得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

總結(jié)

以上信息僅供參考，實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。想了解更多詳細(xì)信息，可聯(lián)系在線客服，預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課，親自感受課程的魅力與實(shí)效。相信通過(guò)深圳企業(yè)管理培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，您將走上管理成功的新階梯！