TPM全面生產管理，也被稱為全面生產維護或全員生產保全，是一種以全員參與為特色的、旨在提高生產線穩定性和設備效率的維護模式，它不僅關注設備的維護，還涉及到整個生產系統的優化和管理，以實現設備綜合效率的較大化，因此，TPM在多個行業和領域都有廣泛的應用，包括制造業（如汽車、電子、機械、化工等）、電力、能源行業、交通運輸業以及公共設施管理等。

【課程名稱】：TPM全面生產管理實戰課程

【適合人群】：組織管理人員特別是中高層管理人員、生產主管、經理、班組長；TPM項目實施負責人。

【課程目標】：通過培訓，使學員樹立以改善企業體質為目標，以生產系統生命周期為對象，追求“零缺陷、零故障、零浪費”的TPM管理理念并掌握相應的實施方法。

【課程特色】：

1、實戰演練：通過模擬真實生產場景或現場實踐，使學員親身體驗TPM的實施過程，加深對理論知識的理解和應用。

2、案例分析：課程結合生產現場運營場景的現狀問題，列舉生產現場中的常見案例進行分析。

3、循序漸進：課程從TPM的導入、實施到持續改進，形成一套系統化的推進方案。

4、持續改進：建立持續改進的機制，鼓勵學員在培訓結束后繼續學習和實踐，不斷優化TPM管理體系，實現企業的持續發展和進步。

【課程內容】：

1、TPM基本概念：TPM的含義；TPM的目標；TPM的八大支柱；TPM特征；設備綜合效率的計算及其意義。

2、TPM推進：TPM體系的建立；TPM的推進步驟；TPM定量化和目視化的管理；TPM與企業文化；TPM教育培訓、宣傳和策劃。

3、提升生產和設備管理效率的策略：故障的定義；零缺陷思想的內涵；潛在缺陷分析；實現零缺陷的對策；自主維護；如何去降低成本和提高生產效率；改善與革新；合理化建議。

【環境展示】：

【機構簡介】：方普管理致力于ISO體系管理事業的長期發展，堅持行業標準，推動合作伙伴的不斷成長，且機構擅長的體系專業范圍有ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO45001職業健康安全管理體系、ISO22000食品安全管理體系、IATF16949汽車質量管理體系、ISO13485醫療器械質量管理體系等。

【師資力量】：

雷嘎老師：

1、老師簡介：1986-1990天津大學機械制造本科畢業；1990-1991天津大學計算機應用進修；2002-2003/2005歐洲商學院/歐洲繼續教育中心戰略及管理/運營管理/成本管理/財務報表分析/市場及策略，是汽車質量體系主任審核員、汽車產品及工藝主任審核員、美國質量協會ASQ注冊六西格瑪黑帶、質量經理、可靠性工程師等。

2、授課科目：體系管理、質量管理、生產管理。

黃杰老師：

1、老師簡介：是成本管控學者、企業運營系統改善顧問、實戰型生產管理培訓師、班組長訓練師、日本產業訓練協會認證TWI講師、協利來班組產品研發總監，其在某大型日資企業任職多年，歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理，為許多企業進行過成本控制、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升。

2、授課科目：生產管理。