時間 | 內容 | 培訓目標 | 備注 |
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內容 |
一、時間的認知:時間是什么 練習:時間感知 二、時間管理五大障礙 三、時間管理的原則 四、四代時間管理理論的演進及特點 |
時間 | 內容 | 培訓目標 | 備注 |
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內容 |
一、忙人的告白 二、如何平衡工作和生活 三、自我覺知 1、理性的評價 2、貢獻與成就 3、目標和方向 練習:撰寫我的使命宣言 4、明確每個角色的目標 5、目標制定的SMART原則 練習:目標的有效性 6、 團隊目標的設定 1)目標的設定著眼于企業整體 研討:團隊目標來源于哪里? 2)目標的設定:自上而下和自下而上 3)目標應具有挑戰性 4)目標的一致性和動態性 7、 團隊目標的分解 1)目標設定過程中的重點 2)目標的多維度分解 8、 在目標上結盟:建立承諾 1)對目標的一致承諾 2)目標承諾對團隊的益處 練習:繪制你的工作角色愿景圖 |
時間 | 內容 | 培訓目標 | 備注 |
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一. 時間是我們最寶貴最稀缺的資源 |
視頻:時間。想要提升效率,管理時間,最重要的不是技巧,而是轉變心態 工具:1440提示牌 |
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二、將真正重要的事融入你的生活 | 1. 總是會有更多的事情要做;2. 把時間花在值得做的事情上 | ||
三、帕累托法則 |
1.尋找捷徑 2.把最重要的事情做到極致 3.提升核心技能,不要試圖掌握一切 4.將80%時間放在最重要的20%的目標和工作上來 工具:SWOT分析法 練習:用“SWOT”分析法進行個人分析 5.自我提升和勇于取舍 |
時間 | 內容 | 培訓目標 | 備注 |
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一、收集待力事項——定期清理你的大腦緩存 | 1. 維珍效率法;2. 隨時收集待辦事項,記錄靈感方案 | ||
二、制作待辦事項卡——規劃時間還是規劃事件 |
練習:規劃“周末日程表” 1. 兩種規劃方法:“時間-事件”與“事件-時間” 2. 根據日程表來做事而不根據任務清單 |
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三、四象限——要事優先原則 |
1、各象限執行原則 2、偏重各象限的結果 3、理想狀態:停留在第二象限 4、學會授權 指令型授權與責任型授權 練習:如何布置任務 5、澄清我的“大石頭” 練習:我的二象限 6、周計劃,日執行 練習:制定有效的周計劃 |
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四、 吃青蛙定律 | |||
五、找出“核心思考區間”——連續性原則 |
1. 任務分解“三明治模型”;2. 保證任務“核心思考區間”不打斷 練習:下周工作分配 |
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六、防干擾四法 | |||
七、拖延類型及應對 |
1、拖延與意志力 2、意志力特點及使用原則 3、拖延類型及應對方法 練習:打敗拖延“小怪獸” |
時間 | 內容 | 培訓目標 | 備注 |
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一、有關精力管理 |
(一)精力管理四要素——精力金字塔 1、身體:以數量計,從低到高 2、情感:以質量計,積極和消極 3、思想:在理性與感性之間平衡 4、精神:富有責任意識和奉獻精神 (二)精力管理四原則 1、調動精力金字塔 2、鐘擺式運動,周期性補充精力 3、突破舒適區,提高承受力 4、養成習慣模式,做出真正改變 (三)習慣養成三步驟 步驟一:確定目標 步驟二:面對現實 步驟三:采取行動 |
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二、精力管理啟動——釋放你的小宇宙 |
(一)身體管理:添柴加火——強大你自己 1、遵循生命節奏:深呼吸 練習:腹式呼吸、正念呼吸 2、調整飲食方式:科學飲食 3、調整生理周期和睡眠 調查:睡眠時間 技巧:早睡儀式、快速入睡法 4、進行有節奏地鍛煉 5、合理休息 (二)情感管理:將威脅轉化成挑戰——處理人生中的“大石塊” 1、給自己時間做真正喜歡的事 案例:乾隆花園 2、精力情緒四象線 3、讓人際關系促進精力再生 1)正確理解“情緒” 2)幾種典型情緒的特征 3)情緒溝通理論及方法 案例:老公愛看球 演練:周末陪兒子 4、積極擴充情感容量,增強情感承受力 案例:災后重建 5、學會接納不同的情感,為情感賬戶存款 (三)思想管理:重塑大腦 ——專注力與條理性 1、 評估你的現狀 2、加強思維能力 3、間歇性休息和放松 案例:像達芬奇一樣思考 4、大腦的思維方式 游戲:左右腦切換 5、常用的思維工具:思維導圖 · 練習:冥想與專注 (四)精神管理:知道自己為什么活著——破繭而出的力量 1、和最堅定的價值觀產生聯系 2、超越自身利益為目的 案例:員工奉獻 3、心靈成長的探索 4、心靈的蛻變,讓生活變成一種樂趣 回顧:我的使命宣言 |
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