職前培訓就是在“入職”之前的培訓，簡稱TBC
職前培訓又稱入職培訓，主要是針對新員工進行的；是指勞動者在就業之前接受的培訓。在所謂教、考、訓、用的人事管理體制中，培訓是人事任用的前提。即使新員工學識豐富、見聞廣博，也要使新員工充實特定的實際工作經驗與認識，以配合未來任用的效果。
在培訓過程中可準確考察新進人員的才能及專長，以便在任用時充分量力使用，發揮潛力。
卡耐基職前培訓內容，主要包括基礎教育和行為培訓
基礎教育
elementary education
基礎教育基礎教育的主要內容包括：講解企業歷史，規章制度，企業文化，與本企業有關的新知識、新技能和新觀念等。
通過基礎教育，使新員工的綜合素質得到提高，培訓也就達到了目的。
行為培訓
Behavioral Coaching
行為培訓行為培訓的主要內容包括：熟悉工作流程、講解企業現狀和企業發展目標、學習工作手冊等。
以此培訓員工對企業歸屬感，幫助員工適應新的環境，融入企業文化。
卡耐基職前培訓課程，助你談吐自如
參與式教學 icon
借鑒卡耐基成功國際教育理念，采用小班授課體驗參與式教學模式，講授簡單有效表達方法，通過現場反復演練，讓學員徹底解決當眾講話系列難題，輕松表達自己。
體驗式訓練 icon
所有訓練課程打破了傳統教學模式，采用“啟發、參與、互動、體驗式”的小班教練式訓練模式，讓學員在實戰中將死知識轉化為活技能，從而擁有健全的學習體系。
職前培訓的漸進式培訓方法
準備
讓學員消除緊張情緒；說明培訓原因；啟發學習興趣；詳細介紹工作性質和工作關系；盡量讓受訓者接近日常工作崗位；讓受訓者熟悉工作設備、材料、工具及職業用語。。
1
操作說明
對工作質量和數量要求的說明；用正常的工作速度將工作演示一遍；強調工作的要點和容易出錯的地方；再用慢速演示一遍；然后再一邊做，一邊說明工作的步驟。
2
試運行
讓受訓者實際操作幾遍，培訓人員邊講解邊糾正錯誤；受訓者以正常的速度再演示一遍；讓受訓者多做幾遍，以熟悉整個操作流程；受訓者的技能得到認可，可正式上崗操作。
3
定期檢查
正式上崗之時，定期的檢查；逐漸減少檢查的次數；及時糾正所發現的所有問題；不斷地給予受訓者給予表揚，鼓勵受訓者達到規定的質量和數量的標準。
4
活動
門面
前臺
教室
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