課程項目 | 課程內容 |
企業管理課程 | 管理者的角色認知、仿真體驗——筑塔工程、目標管理——共享團隊目標的領航、有效指導——塑造優勢團隊;點燃激情——為團隊加滿油、合理掌控—使團隊不偏離目標、結語——行動規劃,回歸現實。 |
企業戰略管理 | 企業戰略執行中的困惑;戰略地圖,化戰略為行動的有效工具;基于戰略的年度經營策略設計;支撐年度經營策略的客戶策略;推動業績提升的內部流程;行動方案與KPI指標設計;案例演練與成果輸出;與戰略和年度經營策略相匹配的人力資本準備度,戰略焦點工作。 |
企業流程管理 | 華為管理模式實踐經驗、華為流程性組織管理變革歷程與經驗、業務分析—流程體系規劃、關鍵流程設計、關鍵流程優化、復盤與總結 |
溝通技巧培訓 | 提升部門之間的溝通效率,推動工作有效進展;培養積極向上,有效協同的工作氛圍,改善員工之間的人際關系; 培養良好人才,影響并帶動其他員工學會正確溝通,快速完成工作;轉變觀念,認識到做好跨部門溝通需要建立起責任思維、服務思維和雙贏思維;掌握溝通要訣,清楚做好跨部門溝通需要學會換位思考,理解別人,有能力以同理心體會對方的感受等。 |
商務禮儀課程 | 商務禮儀的意義;你的魅力——不僅來自工作能力,更來自于專業的形象和舉止。內強個人素質、外塑企業形象;面容修飾及其誤區;職場著裝形象;職場著裝搭配技巧;首飾配飾搭配技巧;商務交往儀態禁忌;員工自我形象掃描;有效的見面禮節;客戶接待禮儀;客戶拜訪禮儀;餐桌交際藝術 |
如何提高員工的工作效率?
如何培養員工的團隊合作精神?
如何提升員工的溝通能力?
如何處理團隊內部沖突?
如何建立有效的激勵機制?
如何提升員工的執行力?
教授科目:內部培訓師,溝通表達,深度思考,職業心態
6年咨詢公司銷售工作經歷,曾擔任銷售代表、銷售經理、項目經理。 深入理解客戶需求,能有效解決客戶痛點問題,3年咨詢顧問工作經歷
曾主持參與過大量咨詢案,為格力集團、中航工業、南方電網等提供專業咨詢服務,廣泛接觸企業實務。 10+年培訓師工作經歷,其中內部培訓師2年,職業培訓師6年,累計課程天數超過1000天,廣受客戶好評。
課程背景
作為一家銷售企業,提高員工的銷售技能和專業知識是至關重要的。在這個競爭激烈的市場環境下,只有不斷學習和提升才能贏得更多客戶和訂單。為了幫助員工更好地提升自我,我們特別舉辦了上海銷售企業內訓培訓班。
課程特色
1、實戰案例分析:通過真實案例分析,幫助學員更好地理解銷售技巧和方法。
2、個性化學習:根據學員的實際情況,定制個性化的學習計劃,針對性強。
3、互動式教學:課程設置豐富的互動環節,讓學員參與其中,更容易接受和吸收知識。
課程目標
1、提升員工的銷售技能和專業知識水平。
2、培養學員的銷售意識和團隊合作能力。
學習對象
1、銷售經理和主管。
2、銷售人員和客戶經理。
課程內容
1、銷售基礎知識培訓。
2、銷售技巧和方法講解。
3、客戶關系管理策略。
4、銷售團隊建設和管理。
師資力量
本機構擁有一支經驗豐富、專業的銷售培訓講師團隊,他們將為學員提供專業、實用的指導和建議。
教學質量
我們始終秉持著“以學員為中心”的教學理念,注重學員的學習效果和實際應用能力的提升。
服務水平
本機構提供貼心周到的服務,包括課前咨詢、課中指導和課后跟蹤,確保學員能夠順利學習和掌握所需知識。
學習時長
本次培訓班學習時長為3個月。
收費范圍
學員可以根據自己的實際情況選擇不同的培訓課程,收費范圍在幾千至幾萬元不等。
學習收獲
通過本次培訓班的學習,學員將能夠提升自己的銷售技能,更好地應對日常工作中遇到的各種挑戰,為企業的銷售業績貢獻自己的力量。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。希望通過我們精心設計的培訓課程,能夠幫助更多企業提升銷售團隊的整體素質,取得更好的業績表現。