模擬演練與工具支持：設(shè)置股權(quán)談判、激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等模擬場(chǎng)景，學(xué)員分組實(shí)操，模擬不同股東角色，在實(shí)踐中應(yīng)用知識(shí)。同時(shí)提供股權(quán)估值模型、協(xié)議模板等實(shí)用工具，讓學(xué)員快速上手股權(quán)設(shè)計(jì)工作

全鏈路能力培養(yǎng)：課程覆蓋從選品到售后的完整鏈條，既強(qiáng)化平臺(tái)操作等硬技能，也訓(xùn)練客戶溝通(英文郵件回復(fù)模板)、糾紛處理(平臺(tái)申訴技巧)等軟技能，培養(yǎng)全能型運(yùn)營(yíng)人才

場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)演練：搭建客戶投訴處理、跨部門意見(jiàn)沖突等真實(shí)職場(chǎng)場(chǎng)景，學(xué)員通過(guò)角色扮演實(shí)踐應(yīng)對(duì)策略。配套典型錯(cuò)誤案例庫(kù)，結(jié)合復(fù)盤解析，讓抽象規(guī)范轉(zhuǎn)化為可操作的行為準(zhǔn)則

實(shí)戰(zhàn)模擬與案例教學(xué)：以經(jīng)典案例為核心，拆解策略邏輯。設(shè)置模擬項(xiàng)目，學(xué)員分組完成從調(diào)研到執(zhí)行的全流程實(shí)操，營(yíng)銷總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，直指 “定價(jià)偏離競(jìng)品帶” 等問(wèn)題，強(qiáng)化落地能力

供應(yīng)鏈與選品對(duì)接：對(duì)接源頭供應(yīng)鏈資源(如美妝工廠、家居用品批發(fā)商)，提供選品渠道與議價(jià)技巧，訓(xùn)練學(xué)員根據(jù)數(shù)據(jù)選品。學(xué)習(xí)庫(kù)存管理方法，如“根據(jù)直播預(yù)估銷量備貨，設(shè)置安全庫(kù)存預(yù)警”，避免超賣或庫(kù)存積壓

全周期案例跟蹤：以“從0到1打造IP”的真實(shí)案例為線索，跟蹤記錄某素人IP的定位調(diào)整、內(nèi)容優(yōu)化、流量增長(zhǎng)(從單平臺(tái)500粉到多平臺(tái)10萬(wàn)+)全過(guò)程，學(xué)員可對(duì)照案例復(fù)盤自己的 IP 打造步驟，避免走彎路

通過(guò)線下課堂的方式，系統(tǒng)講解AIGC的基礎(chǔ)理論、技術(shù)原理、工具特點(diǎn)及行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀，配合案例分析，讓學(xué)員建立扎實(shí)的理論基礎(chǔ)

本課程以“AI銷售法”為核心框架，自創(chuàng)“AI創(chuàng)新力+AI開拓力+AI策略力+AI溝通力+AI數(shù)據(jù)力”五維AI銷售能力模型，聚焦銷售實(shí)戰(zhàn)中的關(guān)鍵場(chǎng)景。課程融合龔勛老師服務(wù)金融、硬科技、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，自創(chuàng)“五維提示詞操作法”等方法論，致力于幫助企業(yè)及銷售團(tuán)隊(duì)突破四大能力瓶頸：客戶洞察精準(zhǔn)度、溝通策略靈活性、方案設(shè)計(jì)針對(duì)性、AI應(yīng)用系統(tǒng)性