企業管理出現這些問題?
員工做事不認真,總是想著要找更好的工作
企業高層思想不統一,各自為政,互相拆臺
部門之間項目設置障礙,嚴重阻礙工作推進
員工對本職工作不明確,對其他崗位工作指手畫腳
杭州中企智匯企業管理課程
課程名稱 | 課程簡介 |
MTP中高層管理者技能課程 |
本課程以MTP課程體系為藍本,通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點,層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現的管理誤區,掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉化。 |
教練式管理溝通與輔導技巧課程 |
本課程幫助管理者向管理教練轉換,將教練技巧融入其領導風格,通過充滿樂趣的學習,讓管理者掌握成為一名教練型管理者應擁有的工具和技能,讓學員了解到可以指導實踐的教練理論,并通過體驗式的學習理解和掌握激勵員工的有效方法。 |
團隊建設沙盤課程 |
本課程參考團隊五項障礙、卓越領導者的五種習慣行為以及企業變革的6個階段形成卓越領導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊,把團隊變革的每一個階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經歷面對困境時,如何幫團隊成員擺脫困境,發揮管理者的領導力,在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心,在此沙盤游戲中,也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現,在寓教于樂中,充分展示管理者的領導力。 |
集成產品開發課程 |
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發管理咨詢和培訓經驗,幫助近三十家企業成功的導入了IPD體系,并收獲了理想的改進效果,其專著《研發體系改進之道》就是這方面的經驗總結,本課程重點講解了IPD 的核心內容,并通過案例分析了企業實施IPD變革的實戰案例。 |
TQM全面質量管理課程 |
針對質量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結合品管七大手法,找出根本原因;從系統面改進問題的發生點與逃脫點,防止問題再發,消除缺陷。 |
精細化銷售管理實戰課程 |
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計劃和達成銷售目標的方法和技巧,借助各種訓練方式營造實戰的氛圍,使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理,成為行業稀缺的專業和管理復合型人才。 |
流程管理與優化研討課程 |
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點,又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍,采取小組互動式教學,通過本課程工作實戰模擬部分的培訓,管理顧問精心設計的流程管理與優化工作模擬實戰指引,將按流程的識別,診斷,優化,固化和評估與持續改進的實戰順序,一步一步深入指導學員針對學員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實戰模擬的學習形式,系統全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優化全生命周期工作。 |
管理者財務思維課程 |
幫助學員理解財務思維的重要性,掌握企業能否賺錢的三個杠桿財務思維;學會解讀三張會計報表,做好業績規劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應用財務思維降低成本費用;掌握新環境、新政策下的稅務籌劃的方法,以及涉稅風險管控的策略與方法。 |
更多企業管理課程請咨詢客服 |
為什么選擇中企智匯
所有產出的成果均來自于業務實踐并回歸業務落地。
時間是寶貴的資源,在確保質量的前提下能快速產出成果。
結果導向、層層分解,運用“講解+示范+練習+評審”的形式現場產出成果,避免后期無法落地。
摒棄傳統的枯燥式的課程設計開發思路,以“動機、標準、工具”為核心,確保過程的愉悅。
核心師資,鼎力帶學
課程背景
杭州企業管理培訓班是專為本地企業經營者及管理人員而設立的培訓項目。在當前激烈的市場競爭中,提升企業管理水平、拓寬思路非常重要。該培訓班旨在為企業提供全面的管理知識和技巧,引領企業管理者走向成功。
課程特色
1、實戰導向:課程注重將理論與實踐相結合,通過案例分析、角色扮演等形式,讓學員接觸真實的管理場景,提升解決問題的能力。
2、系統化教學:課程內容涵蓋企業管理的各個領域,從戰略規劃到團隊建設,全面培養學員的綜合管理素養。
3、專業師資:由杭州優秀高校的管理講師、企業精英組成,具備豐富的理論知識和實踐經驗,能夠提供高質量的教學服務。
課程目標
1、提高企業管理者的戰略眼光和決策能力,使其能夠把握市場機遇,有效應對挑戰。
2、培養團隊合作精神和領導能力,幫助管理者更好地激發團隊潛力,提升企業競爭力。
3、強化溝通與談判技巧,提高管理者在商業環境中的影響力和執行力。
學習對象
1、企業創始人及高級管理人員。
2、各級管理層人員、團隊負責人。
3、希望提升管理水平的中高級職業經理人。
課程內容
1、戰略管理:幫助學員了解戰略規劃的重要性,學習如何制定和執行企業戰略。
2、組織管理:探討如何建立高效的組織結構、優化流程,并培養團隊協作精神。
3、營銷與銷售管理:教授市場營銷策略、銷售技巧和客戶關系管理,提升市場競爭力。
4、人力資源管理:介紹人員招聘、薪酬激勵、績效管理等人力資源管理的較好實踐。
5、財務管理:培養學員正確的財務分析思維,幫助他們更好地掌握企業財務狀況。
師資力量
我們擁有一支由杭州優秀大學教授和企業高管組成的專業師資團隊。他們扎根一線,有豐富的實踐經驗和廣泛的學術背景。通過引導學員分析實際案例,師資團隊能夠將理論與實踐相結合,為學員提供獨特的學習體驗。
教學質量
我們嚴格執行質量管理制度,保證教學質量的穩定和提升。教師定期進行教學反饋和課程改進,以確保學員能夠獲得高水平、高質量的培訓服務。
服務水平
我們擁有專業的學員服務團隊,提供咨詢、報名、課程安排等全面的服務。學員若有任何問題或需求,可以隨時聯系在線客服尋求幫助。
學習時長
該課程為期3個月,每周安排2次面授課程,每次課程時間為3個小時。學員通過課程項目的實踐任務和作業來鞏固所學知識。
收費范圍
課程報名費用為3000-10000元,根據學員實際情況給予個別優惠政策。
學習收獲
學員經過系統的培訓后,將獲得全面的企業管理知識和技能,能夠更好地適應市場變化,提升自身管理水平,并為企業的長遠發展做出積極貢獻。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。我們期待與您的合作,共同推動杭州企業管理水平的提升。
¥4200306人關注
¥4200537人關注
¥3800413人關注
¥4800299人關注
¥4200631人關注
¥4200542人關注
¥4200323人關注
¥4200321人關注