企業管理出現這些問題?
員工做事不認真,總是想著要找更好的工作
企業高層思想不統一,各自為政,互相拆臺
部門之間項目設置障礙,嚴重阻礙工作推進
員工對本職工作不明確,對其他崗位工作指手畫腳
北京中企智匯企業管理課程
課程名稱 | 課程簡介 |
MTP中高層管理者技能課程 |
本課程以MTP課程體系為藍本,通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點,層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現的管理誤區,掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉化。 |
教練式管理溝通與輔導技巧課程 |
本課程幫助管理者向管理教練轉換,將教練技巧融入其領導風格,通過充滿樂趣的學習,讓管理者掌握成為一名教練型管理者應擁有的工具和技能,讓學員了解到可以指導實踐的教練理論,并通過體驗式的學習理解和掌握激勵員工的有效方法。 |
團隊建設沙盤課程 |
本課程參考團隊五項障礙、卓越領導者的五種習慣行為以及企業變革的6個階段形成卓越領導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊,把團隊變革的每一個階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經歷面對困境時,如何幫團隊成員擺脫困境,發揮管理者的領導力,在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心,在此沙盤游戲中,也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現,在寓教于樂中,充分展示管理者的領導力。 |
集成產品開發課程 |
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發管理咨詢和培訓經驗,幫助近三十家企業成功的導入了IPD體系,并收獲了理想的改進效果,其專著《研發體系改進之道》就是這方面的經驗總結,本課程重點講解了IPD 的核心內容,并通過案例分析了企業實施IPD變革的實戰案例。 |
TQM全面質量管理課程 |
針對質量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結合品管七大手法,找出根本原因;從系統面改進問題的發生點與逃脫點,防止問題再發,消除缺陷。 |
精細化銷售管理實戰課程 |
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計劃和達成銷售目標的方法和技巧,借助各種訓練方式營造實戰的氛圍,使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理,成為行業稀缺的專業和管理復合型人才。 |
流程管理與優化研討課程 |
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點,又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍,采取小組互動式教學,通過本課程工作實戰模擬部分的培訓,管理顧問精心設計的流程管理與優化工作模擬實戰指引,將按流程的識別,診斷,優化,固化和評估與持續改進的實戰順序,一步一步深入指導學員針對學員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實戰模擬的學習形式,系統全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優化全生命周期工作。 |
管理者財務思維課程 |
幫助學員理解財務思維的重要性,掌握企業能否賺錢的三個杠桿財務思維;學會解讀三張會計報表,做好業績規劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應用財務思維降低成本費用;掌握新環境、新政策下的稅務籌劃的方法,以及涉稅風險管控的策略與方法。 |
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為什么選擇中企智匯
核心師資,鼎力帶學
課程背景
北京企業管理培訓是為了滿足現代企業對于管理人才的需求,提供專業的培訓課程。北京企業管理培訓以提升企業管理水平為目標,幫助企業培養高素質管理人才,推動企業發展。我們致力于為企業提供全面、系統的管理培訓,助力企業實現可持續發展。
課程特色
1. 實踐導向:北京企業管理培訓注重實踐與理論相結合,通過案例分析、角色扮演等方式,讓學員深入了解管理實踐,并將所學知識應用于實際工作中。
2. 定制化培訓:我們根據企業不同的需求,量身打造專屬的管理培訓課程,幫助企業解決實際管理問題。
3. 國內外講師:我們邀請了一批在管理領域具有豐富經驗的國內外知名講師,通過親身講授和交流,為學員提供高質量的教學內容和學習機會。
課程目標
1. 提升管理能力:通過系統的課程學習和實踐演練,提高學員的管理決策能力、組織溝通能力和團隊協作能力。
2. 增進行業認知:了解不同行業的最新發展趨勢和管理模式,拓寬視野,為企業發展提供有益借鑒。
3. 培養領導力:通過訓練和研討,培養學員的領導力,使其能夠在復雜的管理環境中發揮領導作用。
學習對象
1. 企業中高級管理人員:幫助他們提升管理能力,解決企業實際問題。
2. 初級管理人員:培養他們的管理思維和管理技能,為晉升做好準備。
3. 創業者和企業家:幫助他們構建科學的管理體系,實現企業的快速發展。
課程內容
1. 戰略管理:包括企業戰略規劃、競爭戰略等內容,幫助企業制定長期發展戰略。
2. 組織管理:涉及組織結構設計、人力資源管理等方面的知識,幫助企業優化管理結構。
3. 營銷管理:包括市場營銷策略、渠道管理等內容,培養學員的市場營銷能力。
4. 財務管理:涵蓋財務決策、財務分析等內容,提升學員的財務管理水平。
5. 領導力培養:通過案例學習和領導力訓練,培養學員的領導潛能。
師資力量
我們擁有一支經驗豐富的師資團隊,包括國內外管理講師和企業高管。他們擁有豐富的企業管理經驗和深厚的學術背景,能夠為學員提供全面、精準的培訓指導。
教學質量
我們堅持以學員的學習效果為導向,注重實際案例分析和實踐操作,通過互動式教學,激發學員的學習興趣,提高教學效果。
服務水平
我們為學員提供優質、全面的服務。無論是在線咨詢還是線下培訓,我們都致力于給予學員較好的支持和關懷。
學習時長
本次培訓課程的學習時長為3個月至6個月,以確保學員能夠充分吸收所學知識并將之應用于實踐。
收費范圍
我們的培訓課程收費從3000元至10000元不等,具體收費標準根據課程內容和培訓形式而定。
學習收獲
1. 提升管理水平:通過課程學習,學員能夠掌握一系列實用的管理工具和技巧,提高管理決策的準確性和執行力。
2. 拓寬視野:課程學習將為學員提供多個行業的管理案例,幫助他們了解不同產業的管理經驗,為自身的職業發展提供寶貴機會。
3. 增強競爭力:學員在完成課程后,將具備更強的管理能力和行業洞察力,從而提高自己在職場中的競爭力。
總結
以上信息僅作參考,實際情況以到校咨詢為準。如需了解更多詳情,請聯系在線客服,預約免費體驗課程,我們將竭誠為您服務。
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