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課程詳情授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程學(xué)員評論相關(guān)知識

人力資源管理師證書，企業(yè)人力資源管理人員全國統(tǒng)一考試按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為四個(gè)等級。凡考核合格者，由國家人力資源和社會勞動保障部頒發(fā)相應(yīng)等級的職業(yè)資格證書，并實(shí)行統(tǒng)一編號登記管理和國家勞動部官方網(wǎng)站網(wǎng)上查詢，是相關(guān)人員求職、任職、晉升、包括出國等的法律上的有效證件，可記入檔案、全國通用。

關(guān)于人力資源管理你是否有這些問題？

1 報(bào)考人力資源管理師的條件是什么？
2 考取高級人力資源管理師,有什么用途？
3 獲得人力資源管理師證書后薪資待遇如何？
4 考取人力資源管理師證的就業(yè)前景怎么樣？

重慶華商人力資源管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

入門級HR
專業(yè)級HR

人力資源管理課程體系改革之入門級HR就業(yè)訓(xùn)練營
1. 對自身未來職業(yè)規(guī)劃有清晰的目標(biāo)；熟知人力資源管理內(nèi)涵、發(fā)展歷史、現(xiàn)狀以及未來趨勢；
2.能夠獨(dú)立完成企業(yè)招聘工作，具體包括：企業(yè)崗位工作說明書的制作；配合各級管理人員確定企業(yè)招聘需求，并完成招聘需求分析；結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定具體的面試方案，確定面試測評方式，并制作面試評分表；熟悉各類招聘渠道，并可根據(jù)企業(yè)崗位情況選擇合適的招聘渠道開展工作，提高招聘效率；根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)招聘宣傳方案，形成具體文案，并進(jìn)行發(fā)布；獨(dú)立進(jìn)行簡歷篩選，并對簡歷真實(shí)性進(jìn)行初步判斷；通過電話、微信等方式完成應(yīng)聘者的面試邀約，提高面試到訪率；掌握各類面試技巧，對參加面試的應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試，并給出相對準(zhǔn)確的評價(jià)，便于后續(xù)錄用決策；員工錄用通知及錄用前準(zhǔn)備工作；員工入職后工作情況跟蹤，進(jìn)行簡單的員工交流溝通，最大可能提高入職人員留存率。
3.能夠獨(dú)立開展部分企業(yè)培訓(xùn)工作，具體包括：配合協(xié)助各級管理人員進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)需求的挖掘；熟悉企業(yè)培訓(xùn)流程、培訓(xùn)方式、操作要點(diǎn)；協(xié)調(diào)企業(yè)各類資源，保障培訓(xùn)過程的順利實(shí)施；擁有一定的培訓(xùn)功底，掌握基本培訓(xùn)技巧（如語言組織、語氣語調(diào)、肢體動作、案例準(zhǔn)備、調(diào)動氣氛），可以獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)通用類入職培訓(xùn)和部分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程。熟悉培訓(xùn)效果評估方法，制作培訓(xùn)效果評估表，配合各級管理人員完成培訓(xùn)效果評估。
4.熟悉相關(guān)勞動法律法規(guī)，合理規(guī)避企業(yè)勞動爭議風(fēng)險(xiǎn)，具體為：員工入職手續(xù)辦理及合同簽訂、續(xù)簽；熟悉員工辭退過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，掌握基本的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧；熟悉員工勞動合同內(nèi)容變更中的法律風(fēng)險(xiǎn)，掌握基本的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧；熟悉基本的勞動爭議處理流程，可以協(xié)助各級管理人員處理企業(yè)勞動爭議。
5.對人力資源規(guī)劃、績效管理、薪酬管理等模塊有基本認(rèn)識，能夠協(xié)助各級管理人員處理以上模塊的工作。熟悉各類辦公軟件的使用以及企業(yè)日常行政工作，能夠進(jìn)行日常行政工作的處理。擁有HR所需的基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng)，能夠站在企業(yè)和員工兩方面思考問題，擁有基礎(chǔ)的管理思維，最大化保障企業(yè)利益。

人力資源管理課程體系改革之專業(yè)級HR就業(yè)訓(xùn)練營

1. 對自身未來職業(yè)規(guī)劃有清晰的目標(biāo)；熟知人力資源管理內(nèi)涵、發(fā)展歷史、現(xiàn)狀以及未來趨勢；熟悉企業(yè)環(huán)境分析以及企業(yè)戰(zhàn)略分析；熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)要素（市場、客戶、產(chǎn)品、工作流程、經(jīng)營模式）；
2. 能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與企業(yè)戰(zhàn)略制定企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略，進(jìn)行企業(yè)人力資源規(guī)劃，具體包括：企業(yè)人力資源盤點(diǎn)技巧；能夠?qū)ζ髽I(yè)職能進(jìn)行分析并進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)圖的繪制與工作崗位分析；人力資源各項(xiàng)制度的制定；企業(yè)人力資源的人員需求分析；能夠?qū)ζ髽I(yè)人工成本及人力資源管理費(fèi)用進(jìn)行核算。

3.能夠獨(dú)立完成企業(yè)招聘工作，具體包括：企業(yè)崗位工作說明書的制作；配合各級管理人員確定企業(yè)招聘需求，并完成招聘需求分析；結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定具體的面試方案，確定面試測評方式，并制作面試評分表；熟悉各類招聘渠道，并可根據(jù)企業(yè)崗位情況選擇合適的招聘渠道開展工作，提高招聘效率；根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)招聘宣傳方案，形成具體文案，并進(jìn)行發(fā)布；獨(dú)立進(jìn)行簡歷篩選，并對簡歷真實(shí)性及疑點(diǎn)進(jìn)行判斷；通過電話、微信等方式完成應(yīng)聘者的面試邀約，提高面試到訪率；掌握各類面試技巧，對參加面試的應(yīng)聘者進(jìn)行面試，并給出相對準(zhǔn)確的評價(jià)，便于后續(xù)錄用決策；員工錄用通知及錄用前準(zhǔn)備工作；員工入職后工作情況跟蹤，能夠進(jìn)行員工交流溝通，最大可能提高入職人員留存率。

4.能夠獨(dú)立開展部分企業(yè)培訓(xùn)工作，具體包括：協(xié)調(diào)各級管理人員進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)需求的挖掘；熟悉企業(yè)培訓(xùn)流程、培訓(xùn)方式、操作要點(diǎn)；協(xié)調(diào)企業(yè)各類資源，保障培訓(xùn)過程的順利實(shí)施；擁有一定的培訓(xùn)功底，掌握必須的培訓(xùn)技巧（如語言組織、語氣語調(diào)、肢體動作、案例準(zhǔn)備、表達(dá)技巧、控場技巧），可以獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)通用類入職培訓(xùn)和部分企業(yè)培訓(xùn)課程。熟悉培訓(xùn)效果評估方法，并可利用各種培訓(xùn)效果評估工具完成培訓(xùn)效果評估。

5.能夠?qū)ζ髽I(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)并執(zhí)行，具體包括：對各核心崗位績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行提取設(shè)計(jì)并選擇合適的考評方法；對企業(yè)績效管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)；掌握績效計(jì)劃溝通技巧；實(shí)施績效管理監(jiān)控；收集績效數(shù)據(jù)并進(jìn)行績效考核；組織協(xié)調(diào)各部門績效總結(jié)；根據(jù)上期績效情況從個(gè)人、部門、組織層面改進(jìn)企業(yè)績效管理效

6.對各核心崗位績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行提取設(shè)計(jì)并選擇合適的考評方法；對企業(yè)績效管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)；掌握績效計(jì)劃溝通技巧；實(shí)施績效管理監(jiān)控；收集績效數(shù)據(jù)并進(jìn)行績效考核；組織協(xié)調(diào)各部門績效總結(jié)；根據(jù)上期績效情況從個(gè)人、部門、組織層面改進(jìn)企業(yè)績效管理效果。

7。對企業(yè)績效管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)；掌握績效計(jì)劃溝通技巧；實(shí)施績效管理監(jiān)控；收集績效數(shù)據(jù)并進(jìn)行績效考核；組織協(xié)調(diào)各部門績效總結(jié)；根據(jù)上期績效情況從個(gè)人、部門、組織層面改進(jìn)企業(yè)績效管理效果。

8、掌握績效計(jì)劃溝通技巧；實(shí)施績效管理監(jiān)控；收集績效數(shù)據(jù)并進(jìn)行績效考核；組織協(xié)調(diào)各部門績效總結(jié)；根據(jù)上期績效情況從個(gè)人、部門、組織層面改進(jìn)企業(yè)績效管理效果。

9.能夠?qū)ζ髽I(yè)薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)并進(jìn)行日常管理：明確企業(yè)薪酬策略、薪酬制度、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)；掌握崗位評價(jià)、崗位等級劃分等技巧；設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬管理方案；統(tǒng)籌薪酬預(yù)算、發(fā)放等日常管理工作。

10.熟悉相關(guān)勞動法律法規(guī)，合理規(guī)避企業(yè)勞動爭議風(fēng)險(xiǎn)，具體為：員工入職手續(xù)辦理及合同簽訂、續(xù)簽；熟悉員工辭退過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，掌握基本的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧；熟悉員工勞動合同內(nèi)容變更中的法律風(fēng)險(xiǎn)，掌握基本的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧；熟悉基本的勞動爭議處理流程，可以協(xié)助各級管理人員處理企業(yè)勞動爭議。

11. 企業(yè)文化的提煉；企業(yè)文化的實(shí)施技巧（形象保障、制度保障、薪酬保障、行為保障）。管理者特質(zhì)訓(xùn)練：自信心、煽動力、責(zé)任感、親和力、溝通能力。
領(lǐng)導(dǎo)力提升：決策能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、平衡能力。新人如何融入企業(yè)的技巧：先做人、后做事、單點(diǎn)突破、全面發(fā)展。

人力資源管理師是否值得考？

行業(yè)薪資水平提升。在近些年來的招聘會上，“人力資源管理”這個(gè)職位頻頻出現(xiàn)在眾多求職者面前。有關(guān)專家介紹，HR是如今少數(shù)幾個(gè)行情持續(xù)看漲的職業(yè)之一。一項(xiàng)薪酬調(diào)查顯示，人力資源部門的月薪，總監(jiān)一般為18K+;薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為10000元至1.8萬元之間;人事專員為3500元至6000元。高薪，使HR成為許多人眼中非常具吸引力的熱門職業(yè)。調(diào)查認(rèn)為，人力資源管理職位的薪酬水平在未來幾年內(nèi)，將有望繼續(xù)上升。并且通過查詢，招聘要求中明確提及人力師、中級經(jīng)濟(jì)師（人力資源）的招聘崗位薪資，明顯要高于普通的人事專員。

特色服務(wù)體系，多方位助力考生

針對性
課程體系設(shè)置完全以該層級HR的企業(yè)實(shí)際需求為導(dǎo)向進(jìn)行針對性設(shè)計(jì)，重點(diǎn)突出，確保學(xué)員能夠?qū)W以致用，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
實(shí)踐性
課程體系中的理論知識均會通過實(shí)際工作場景模擬或練習(xí)進(jìn)行鞏固，切實(shí)的提高學(xué)員的實(shí)際工作能力以及實(shí)際的應(yīng)變能力
靈活性
授課形式靈活多樣，根據(jù)課程內(nèi)容的特點(diǎn)合理選擇不同的學(xué)習(xí)形式，在保證學(xué)員學(xué)習(xí)效果的同時(shí)，盡量減輕學(xué)員學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)
目標(biāo)性
每個(gè)教學(xué)模塊均設(shè)置明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，以目標(biāo)為學(xué)習(xí)效果衡量標(biāo)桿，嚴(yán)格考核，保證學(xué)習(xí)效果。專注目標(biāo)能讓學(xué)習(xí)更有動力

考人力資源管理師證書的好處

1、上崗從業(yè)必備。是你找好工作好平臺的敲門磚，沒有職業(yè)資格證書，很多用人單位是不會錄取求職者的，并且由于hr工作入門門檻較高，沒有職業(yè)資格證書，會被很多單位拒之門外。
2、建立知識結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)代管理的6大模塊來具體闡述，人力資源管理包括人力資源規(guī)劃，招聘與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，薪酬管理，績效管理，考取人力資源管理師證書可以幫助初學(xué)者系統(tǒng)構(gòu)建自己的知識體系。
3.人才缺口，工作不愁。擁有職業(yè)資格證書的人力資源管理人才缺口全國達(dá)50萬人，廣州缺口5萬人，深圳缺口3萬人，上海缺口4萬人。

華商教育的保障體系

教師保障
此階段所有師資均為雙師型教師，既擁有豐富的理論知識，又擁有非常強(qiáng)大的實(shí)際工作能力以及豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
就業(yè)保障
簽訂“就業(yè)保障協(xié)議”，我校會按協(xié)議規(guī)定一年內(nèi)不限次推薦就業(yè)機(jī)會，均為所學(xué)專業(yè)對口就業(yè)崗位，幫助學(xué)員順利就業(yè)。
工作保障
我校會設(shè)置職業(yè)督導(dǎo)師，學(xué)員在就業(yè)后遇到問題均可向督導(dǎo)師進(jìn)行咨詢，及時(shí)幫助學(xué)員解決問題。幫助學(xué)員成功轉(zhuǎn)型。