掌握人才的選育用留方法,團隊管理與員工激勵方法。
牢固掌握領導人的核心領導技能實現從管理局部向管理全局。
加入博商同學會,每年各類活動不低于100場,拓寬人脈與資源。
掌握一套業(yè)績改進的工具及方法運用在團隊及組織管理中。
只關注老板個人,不管企業(yè)是否得到提升。
傳統(tǒng)的講授模式,不注重實踐;幾乎沒有課后增值活動,學員間的互動極少。
學院派老師居多,只講理論,缺乏實用性。
關注老板及背后的企業(yè),通過培養(yǎng)總裁+團隊,加速民企成長。
核心課堂+落地沙龍+企業(yè)參訪+博商同學會,打造VIP級別的學習+資源圈。
全國前30強實戰(zhàn)派老師,學員滿意度超過非常高。
總裁影響力提升,管理能力學習,業(yè)績改進TED脫口秀,業(yè)績改進沙龍,企業(yè)互訪。
39498家博商同學會成員對接資源10+咨詢師團隊解決學員難題。
課程大綱
總經理能力提升培訓課程
課程背景
隨著企業(yè)競爭日益激烈,總經理作為企業(yè)的最高領導者,必須具備一定的領導才能和管理技能,才能更好地引領企業(yè)發(fā)展并應對市場變化。因此,總經理能力提升培訓課程應運而生。
課程特色
1.專業(yè)度高:培訓內容由資深企業(yè)家和管理專家授課,并結合實際企業(yè)案例分析;
2.操作性強:課程中授課老師將以案例模擬等形式進行互動授課,提升學員實戰(zhàn)能力;
3.個性化學習:根據學員的個人情況和企業(yè)需求進行專屬推薦學習方案;
4.系統(tǒng)化教學:課程結合總經理不同階段的職責和能力路徑進行規(guī)劃。
課程目標
1.提高總經理的領導力和決策能力,協助企業(yè)更好地應對市場挑戰(zhàn);
2.進一步錘煉總經理視野和戰(zhàn)略思維,制定有效的企業(yè)戰(zhàn)略計劃;
3.提供有效的管理工具和方法,優(yōu)化企業(yè)資源配置效率;
4.增強總經理團隊管理能力,打造高效的管理團隊。
學習對象
1.目前擔任企業(yè)總經理、副總經理等高層領導人員;
2.企業(yè)中期和后期管理人才,具備管理崗位經驗。
課程內容
1.領導力提升:包括領導力概念、領導力評估、領導力培養(yǎng)等;
2.商業(yè)戰(zhàn)略制定:包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場分析、競爭對手分析、渠道分析等;
3.組織架構和人員管理:包括組織重構、團隊建設、員工績效管理、員工激勵等;
4.財務管理:包括企業(yè)資金流量管理、成本控制、財務分析等。
學習時長
本課程分為兩個階段,第一階段學習時長為兩個月,第二階段學習時長為三個月。
收費范圍
本課程收費分為兩個階段費用:第一階段收費為8000元,第二階段收費為12000元。
學習收獲
通過本課程學習,總經理將會獲得更為系統(tǒng)和實用的企業(yè)管理知識。提高管理水平和能力,更好地引領企業(yè)發(fā)展。
結語
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢?yōu)闇?。可聯系在線客服,預約免費體驗課。
¥詢價16555人關注
¥詢價6052人關注
¥詢價3354人關注
¥詢價1905人關注
¥598005304人關注
¥詢價3428人關注
¥詢價2552人關注
¥詢價2096人關注