團隊執行力差,業績目標完不成?績效輔導+實戰訓練,打造高績效團隊。
缺少營銷方法、產品同質化嚴重?營銷+人力+生產+財務,全方位提升與攻破。
沒有合理的激勵機制進行績效管控?傳授利潤公式與成本管理案例,提升盈利能力。
只關注老板個人,不管企業是否得到提升。
傳統的講授模式,不注重實踐;幾乎沒有課后增值活動,學員間的互動極少。
學院派老師居多,只講理論,缺乏實用性。
關注老板及背后的企業,通過培養總裁+團隊,加速民企成長。
核心課堂+落地沙龍+企業參訪+博商同學會,打造VIP級別的學習+資源圈。
全國前30強實戰派老師,學員滿意度超過非常高。
總裁影響力測評,發現短板
邊學邊干,學用結合,解決現實問題。
深圳總經理培訓課程大綱
課程背景
深圳作為我國改革開放的前沿城市,經濟發展速度較快,企業普遍擁有較強的競爭力。而在市場競爭加劇的情況下,總經理作為企業的核心管理者,需要具備更高的領導能力和戰略眼光,才能帶領企業在市場中獲得優勢。因此,本課程旨在培養企業總經理的高層次素質和能力,提高其領導水平,讓其更好地領導企業發展。
課程特色
1.多媒體教學,實例講解
2.結合企業案例進行深度分析
3.大量課外閱讀,提升學員綜合素質
4.講師親授,一對一輔導,實現個性化培養
課程目標
1.提高總經理領導力和決策能力
2.增強總經理的溝通協調能力
3.提升總經理的戰略管理能力
4.培養總經理的團隊建設和人才管理能力
學習對象
本課程面向深圳地區企業總經理、副總經理、高級經理等高級管理人員。
課程內容
1.總經理領導力與溝通協調
2.戰略管理與創新思維
3.團隊建設與人才管理
4.股權投資與財務管理
5.企業文化與企業創新
6.營銷管理與品牌建設
7.企業法律與團隊建設
學習時長
本課程為期三個月,每周兩次課,每次課時3小時。
收費范圍
課程費用為人民幣30,000元/人。優惠活動請聯系在線客服咨詢。
學習收獲
1.提升領導力和管理能力
2.拓寬戰略思維,提高企業決策水平
3.了解最新管理理念和管理方法
4.增進行業交流,擴大社交圈
結語
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。可聯系在線客服,預約免費體驗課。我們期待您的加入,一起在工作中進步。