如何與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通
你是不是也遇到過(guò)這種情況:和客戶(hù)聊了半小時(shí),對(duì)方突然說(shuō)“我再考慮考慮”然后沒(méi)了下文?明明把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)講得清清楚楚,客戶(hù)卻反復(fù)問(wèn)“這對(duì)我有什么用”?甚至有時(shí)候,就因?yàn)橐痪湓挍](méi)說(shuō)對(duì),客戶(hù)當(dāng)場(chǎng)臉色就變了?
說(shuō)實(shí)話,我以前做銷(xiāo)售時(shí),這些坑一個(gè)沒(méi)落下。后來(lái)帶團(tuán)隊(duì)才發(fā)現(xiàn),“有效溝通”根本不是“說(shuō)得有多好”,而是“讓客戶(hù)覺(jué)得被理解、被重視”。這篇文章我會(huì)把踩過(guò)的坑、總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)方法全告訴你,從怎么聽(tīng)、怎么說(shuō),到客戶(hù)生氣時(shí)怎么應(yīng)對(duì),再到怎么讓客戶(hù)記住你,每個(gè)方法都有真實(shí)案例,看完就能用。
一、先學(xué)會(huì)“閉嘴”:90%的溝通問(wèn)題,都出在聽(tīng)得太少
我見(jiàn)過(guò)太多新人,一見(jiàn)到客戶(hù)就像打開(kāi)了話匣子,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、公司優(yōu)勢(shì)滔滔不絕,生怕客戶(hù)不知道。但你有沒(méi)有想過(guò):客戶(hù)憑什么要聽(tīng)你說(shuō)?
去年我?guī)У膶?shí)習(xí)生小林,第一次見(jiàn)客戶(hù)就犯了這個(gè)錯(cuò)??蛻?hù)剛開(kāi)口說(shuō)“我們預(yù)算比較緊張”,小林立刻接話:“您放心,我們有便宜的套餐,功能也夠用!”結(jié)果客戶(hù)當(dāng)場(chǎng)就走了。后來(lái)我才知道,客戶(hù)其實(shí)是擔(dān)心“便宜套餐效果不好”,他真正想要的是“性?xún)r(jià)比保證”,結(jié)果小林根本沒(méi)聽(tīng)完就打斷,直接把天聊死了。
不會(huì)聽(tīng),說(shuō)再多都是白搭。3個(gè)“聽(tīng)話”技巧,幫你避開(kāi)90%的坑:
1. 先說(shuō)“3秒停頓法”:別著急“救場(chǎng)”
客戶(hù)說(shuō)話時(shí),哪怕他停頓了,也別急著接話——這3秒可能是他在組織語(yǔ)言,也可能是在觀察你的反應(yīng)。你一打斷,他后面想說(shuō)的話可能就咽下去了。
我現(xiàn)在見(jiàn)客戶(hù),都會(huì)刻意數(shù)“1-2-3”,確定他真的說(shuō)完了再開(kāi)口。有次客戶(hù)說(shuō)“你們這個(gè)方案……”然后停了5秒,我沒(méi)打斷,他接著說(shuō):“……比我之前看的兩家都詳細(xì),但有個(gè)細(xì)節(jié)我想再確認(rèn)下?!蹦憧?,差點(diǎn)就錯(cuò)過(guò)關(guān)鍵信息了。
2. 再用“復(fù)述確認(rèn)法”:把“你以為”變成“他真的這么想”
客戶(hù)說(shuō)完需求,別直接說(shuō)“好的我知道了”,而是用自己的話復(fù)述一遍,比如:“您剛才提到最在意的是項(xiàng)目交付時(shí)間,希望能在月底前完成,對(duì)嗎?”
這么做有兩個(gè)好處:一是讓客戶(hù)知道你認(rèn)真聽(tīng)了,二是避免“你以為的需求”和“客戶(hù)真實(shí)需求”跑偏。上個(gè)月有個(gè)客戶(hù)說(shuō)“我要做個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站”,我同事直接按“簡(jiǎn)單版”報(bào)價(jià),結(jié)果客戶(hù)說(shuō)“我要的‘簡(jiǎn)單’是操作簡(jiǎn)單,不是功能少”——如果當(dāng)時(shí)用復(fù)述確認(rèn),就不會(huì)浪費(fèi)一周時(shí)間改方案了。
3. 最后加“追問(wèn)細(xì)節(jié)法”:用“為什么”“比如”挖深需求
客戶(hù)說(shuō)“我想要效果好的方案”,這是“表面需求”;你得追問(wèn)“您說(shuō)的‘效果好’,具體是希望達(dá)到什么目標(biāo)?比如用戶(hù)增長(zhǎng)20%,還是轉(zhuǎn)化率提升10%?”——這才是“真實(shí)需求”。
記?。?b>客戶(hù)不是專(zhuān)業(yè)顧問(wèn),他們可能自己都沒(méi)說(shuō)清想要什么,你得幫他們“說(shuō)清楚”。
二、把話說(shuō)到客戶(hù)心坎里:用“客戶(hù)視角”替換“自說(shuō)自話”
“我們產(chǎn)品有10大優(yōu)勢(shì)”“我們公司成立10年了”——這種話客戶(hù)聽(tīng)了只會(huì)想:“關(guān)我什么事?”
有效溝通的核心,是把“我有什么”翻譯成“你能得到什么”。
我之前合作過(guò)一個(gè)設(shè)計(jì)師,特別會(huì)這招。有次客戶(hù)說(shuō)“我想要現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)的裝修”,普通設(shè)計(jì)師會(huì)說(shuō)“我們現(xiàn)代簡(jiǎn)約做得很專(zhuān)業(yè)”,但他會(huì)問(wèn):“您說(shuō)的現(xiàn)代簡(jiǎn)約,是喜歡冷色調(diào)為主(比如灰色、白色),還是希望帶點(diǎn)溫馨感(比如加木色元素)?有沒(méi)有特別不喜歡的風(fēng)格?比如工業(yè)風(fēng)的粗獷感?”
客戶(hù)一下子就打開(kāi)話匣子了:“對(duì),我不喜歡太硬的感覺(jué),家里有小孩,希望溫馨點(diǎn),但又不能太亂……”你看,他用“具體場(chǎng)景+選擇題”,讓客戶(hù)覺(jué)得“他懂我”。
3個(gè)“客戶(hù)視角”表達(dá)技巧,讓客戶(hù)覺(jué)得“你在為他著想”:
1. 把“我”開(kāi)頭換成“您”開(kāi)頭
別再說(shuō)“我們的產(chǎn)品能幫您節(jié)省時(shí)間”,試試“您之前提到每天要花2小時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),用了這個(gè)工具后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成報(bào)表,這2小時(shí)您就能用來(lái)做更重要的事了”——前者是“自夸”,后者是“解決他的問(wèn)題”。
2. 把“專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)”翻譯成“人話”
客戶(hù)不是你行業(yè)的,別甩“SaaS系統(tǒng)”“ROI”“私域流量池”這些詞。比如你是賣(mài)CRM軟件的,別說(shuō)“我們有智能CRM系統(tǒng)”,說(shuō)“您不用再手動(dòng)記客戶(hù)信息了,客戶(hù)上次買(mǎi)了什么、什么時(shí)候過(guò)生日,系統(tǒng)都會(huì)提醒您,下次溝通時(shí)提一句‘您上次買(mǎi)的XX用得怎么樣’,客戶(hù)肯定覺(jué)得你用心”。
3. 加一句“場(chǎng)景化描述”:讓客戶(hù)“看到”好處
光說(shuō)“能幫您提升效率”太空泛,加個(gè)場(chǎng)景:“想象一下,您用了這個(gè)工具后,每周一開(kāi)例會(huì),不用再花半小時(shí)整理數(shù)據(jù),直接打開(kāi)報(bào)表就能匯報(bào),老板肯定覺(jué)得‘小王最近效率高了不少’——這不就是您想要的嗎?”
客戶(hù)買(mǎi)的不是產(chǎn)品,是“產(chǎn)品能幫他解決的問(wèn)題”。你得讓他“看到”自己用了之后的美好畫(huà)面,他才會(huì)心動(dòng)。
三、客戶(hù)生氣時(shí),90%的人都做錯(cuò)了第一步
“你們產(chǎn)品有問(wèn)題!耽誤我事了!”“這方案根本不行,我要退款!”——遇到客戶(hù)發(fā)火,你是不是第一反應(yīng)想解釋?zhuān)骸安皇堑?,這是因?yàn)椤?
千萬(wàn)別!客戶(hù)生氣時(shí),情緒永遠(yuǎn)比道理重要。你越解釋?zhuān)接X(jué)得“你在推卸責(zé)任”。
上個(gè)月我助理處理過(guò)一個(gè)投訴:客戶(hù)買(mǎi)了課程,說(shuō)“老師講得太基礎(chǔ),浪費(fèi)錢(qián)”,助理一開(kāi)始說(shuō)“我們課程是針對(duì)新手的,您可能沒(méi)看到后面的進(jìn)階內(nèi)容……”客戶(hù)更火了:“我不管!我要退款!”
后來(lái)我讓她換了個(gè)說(shuō)法:“姐,您現(xiàn)在肯定特別生氣,花了錢(qián)沒(méi)達(dá)到預(yù)期,換作是我,我也會(huì)著急的——實(shí)在抱歉讓您有這種體驗(yàn)。您方便和我說(shuō)說(shuō),具體是哪些內(nèi)容覺(jué)得基礎(chǔ)嗎?我們看看能不能幫您調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,或者補(bǔ)充進(jìn)階資料?”
客戶(hù)語(yǔ)氣立刻軟了:“其實(shí)前面兩節(jié)課還行,第三節(jié)課講的我早就會(huì)了……”最后不僅沒(méi)退款,還推薦了朋友來(lái)買(mǎi)課。
客戶(hù)發(fā)火時(shí),記住“3步應(yīng)對(duì)法”:
1. 先“接住情緒”:用“我理解”代替“不可能”
別反駁,別解釋?zhuān)裙睬?。比如?
“您現(xiàn)在肯定特別著急,耽誤您工作了,實(shí)在抱歉。”
“我特別理解您的感受,如果是我遇到這種情況,估計(jì)比您還生氣?!?
“這事確實(shí)是我們沒(méi)做好,讓您費(fèi)心了?!?
情緒就像洪水,你得先泄洪,再修堤。
2. 再“拉近距離”:用“我們”代替“你”
客戶(hù)說(shuō)“你們的問(wèn)題”,你別接“我們沒(méi)錯(cuò)”,而是說(shuō)“我們一起看看怎么解決這個(gè)問(wèn)題”——把“對(duì)立關(guān)系”變成“合作關(guān)系”。
比如客戶(hù)投訴物流慢,別說(shuō)“物流不是我們負(fù)責(zé)的”,說(shuō)“物流慢確實(shí)影響您收貨了,我們現(xiàn)在一起查一下物流進(jìn)度,同時(shí)我也和倉(cāng)庫(kù)溝通,以后怎么避免這種情況,您看行嗎?”
3. 最后“給方案+時(shí)間”:別讓客戶(hù)“懸著心”
光道歉沒(méi)用,客戶(hù)要的是“怎么解決”。給具體方案,再加個(gè)明確時(shí)間:
“我現(xiàn)在讓技術(shù)同事排查問(wèn)題,20分鐘后給您反饋,您看可以嗎?”
“這個(gè)問(wèn)題需要調(diào)貨,明天上午10點(diǎn)前一定給您發(fā)貨,到時(shí)候發(fā)快遞單號(hào)給您?!?
客戶(hù)生氣,本質(zhì)是“擔(dān)心問(wèn)題解決不了”。你給他“確定性”,他自然就冷靜了。
四、溝通不是一次性的事:3個(gè)小動(dòng)作讓客戶(hù)記住你
“簽單了就完事了?”大錯(cuò)特錯(cuò)。真正的有效溝通,是讓客戶(hù)“想起你時(shí),覺(jué)得‘這人靠譜’”。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)銷(xiāo)售,客戶(hù)簽單后,她會(huì)做三件事:
1. 當(dāng)天發(fā)一條“非推銷(xiāo)”消息:比如客戶(hù)提到孩子剛上小學(xué),她會(huì)分享一篇“幼小銜接習(xí)慣培養(yǎng)”的文章,說(shuō)“今天聊到您家寶貝上小學(xué),想起這篇文章里的方法挺實(shí)用,分享給您~”
2. 節(jié)假日發(fā)“私人化”祝福:不說(shuō)“節(jié)日快樂(lè)”,說(shuō)“張總,上次您說(shuō)喜歡喝茶,最近朋友送了我一盒龍井,下周給您帶點(diǎn)嘗嘗?”
3. 偶爾發(fā)“行業(yè)動(dòng)態(tài)”:比如客戶(hù)是做餐飲的,她會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)“餐飲行業(yè)最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)玩法”,說(shuō)“看到這篇文章覺(jué)得對(duì)您可能有用,您有空可以看看~”
后來(lái)這個(gè)客戶(hù)不僅自己復(fù)購(gòu),還介紹了5個(gè)新客戶(hù)。
3個(gè)“后續(xù)跟進(jìn)”小動(dòng)作,讓客戶(hù)覺(jué)得“你心里有他”:
1. 溝通結(jié)束前留個(gè)“鉤子”
比如:“今天聊到您最近在做XX項(xiàng)目,我回去整理一份相關(guān)的案例,明天發(fā)給您參考——對(duì)了,您更關(guān)注成本控制還是效果提升?我好針對(duì)性找案例。”
留個(gè)“下次溝通的理由”,客戶(hù)才不會(huì)覺(jué)得“你找我就是為了推銷(xiāo)”。
2. 72小時(shí)內(nèi)“輕跟進(jìn)”
別等客戶(hù)忘了你再聯(lián)系。溝通結(jié)束后3天內(nèi),發(fā)一條“輕量級(jí)”消息:可以是之前答應(yīng)的資料,也可以是客戶(hù)提到的興趣點(diǎn)(比如他喜歡打球,發(fā)個(gè)“最近XX球場(chǎng)有活動(dòng)”的鏈接),千萬(wàn)別提“簽單”“買(mǎi)產(chǎn)品”。
3. 記住“非業(yè)務(wù)信息”
客戶(hù)說(shuō)“我女兒明天高考”“周末要去釣魚(yú)”“最近在追XX劇”——這些信息比“他公司做什么的”更重要。下次溝通時(shí)提一句:“張總,您女兒高考成績(jī)出來(lái)了吧?考上理想的大學(xué)了嗎?”客戶(hù)會(huì)覺(jué)得“你居然記得”,信任感一下子就上來(lái)了。
其實(shí)和客戶(hù)溝通,沒(méi)那么多“話術(shù)技巧”,核心就一個(gè):把客戶(hù)當(dāng)“人”,不是“訂單”。你認(rèn)真聽(tīng)他說(shuō),站在他的角度想,遇到問(wèn)題不推卸,平時(shí)多惦記他一點(diǎn)——做到這些,客戶(hù)自然愿意和你打交道。
下次和客戶(hù)溝通前,不妨先問(wèn)自己:“如果我是他,我現(xiàn)在最想聽(tīng)到什么?”想明白了,溝通就不難了。
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