據(jù)了解，我國每年有多家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，在這些倒閉的企業(yè)當(dāng)中，是什么原因?qū)е缕髽I(yè)走到破產(chǎn)倒閉的境地呢？通過研究不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、無有效管控措施，最后導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控，企業(yè)走向不歸路。 因此，建立內(nèi)部控制體系、防范重大風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，而作為內(nèi)控體系的核心，財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)又顯得尤為必要。那財(cái)務(wù)內(nèi)控是如何做到防范風(fēng)險(xiǎn)的呢？企業(yè)需要建設(shè)什么樣的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系？本課程為您解開財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)過程中所遇到的這些困惑。

【課程名稱】：財(cái)務(wù)內(nèi)部控制培訓(xùn)

【課程對(duì)象】：老板、管理人員、財(cái)務(wù)人員

【課程特色】：

經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，授人以漁；內(nèi)容科學(xué)，邏輯清晰；理實(shí)交融，拓寬視野

【課程亮點(diǎn)】：

1、財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)是以控制財(cái)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)從而達(dá)到內(nèi)控管理目標(biāo)，課程從建設(shè)財(cái)務(wù)環(huán)境入手，在業(yè)務(wù)流程方面通過五步法實(shí)現(xiàn)內(nèi)控體系建設(shè)目標(biāo)。

2、本課程是在總結(jié)多年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式，讓學(xué)員既掌握理論知識(shí)，也掌握實(shí)操工具，達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。

【課程大綱】：

1、財(cái)務(wù)內(nèi)控概述：

內(nèi)控定義；內(nèi)控發(fā)展歷史；內(nèi)控基本內(nèi)容；財(cái)務(wù)內(nèi)控在企業(yè)多面內(nèi)控體系中的地位；財(cái)務(wù)內(nèi)控如何確保財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；思考，財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)要符合什么原則

2、財(cái)務(wù)系統(tǒng)如何打造自身的軟環(huán)境：

財(cái)務(wù)需要制定什么樣的戰(zhàn)略；我們的架構(gòu)及崗位設(shè)置合理嗎；是否建立了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)系統(tǒng)；考核激勵(lì)措施能否激發(fā)員工動(dòng)力；討論，哪些因素會(huì)影響財(cái)務(wù)人員的工作效率？

3、五步法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)：

業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)控建設(shè)五大步驟；流程及流程分級(jí)；流程優(yōu)化和流程重組；繪制流程圖；流程的目標(biāo)設(shè)定；識(shí)別財(cái)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；流程和制度的關(guān)系；財(cái)務(wù)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；課堂練習(xí)，采用五步法建立某一流程內(nèi)控；內(nèi)控工具，風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、內(nèi)控矩陣表

4、財(cái)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施：

銷售收款循環(huán)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；生產(chǎn)與存貨業(yè)務(wù)流程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；采購與付款業(yè)務(wù)流程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；費(fèi)用報(bào)銷過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制；資金管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制；會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制；投資過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；融資過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

5、財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)：

什么是財(cái)務(wù)數(shù)字化；財(cái)務(wù)數(shù)字化給內(nèi)控帶來什么樣的變化；財(cái)務(wù)數(shù)字化發(fā)展階段；財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的四項(xiàng)措施

6、財(cái)務(wù)內(nèi)控體系落地過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)：

建立內(nèi)控評(píng)估體系；部門聯(lián)動(dòng)推動(dòng)內(nèi)控源頭控制；把財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)作為一項(xiàng)長期工程

【課程收益】：

1、掌握如何通過五步法來識(shí)別和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；掌握具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、采取的管理方法；

2、掌握內(nèi)控體系建設(shè)的理論和方法；掌握財(cái)務(wù)內(nèi)控環(huán)境打造的技巧和方法；

3、了解財(cái)務(wù)內(nèi)控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的措施，推動(dòng)內(nèi)控體系數(shù)字化發(fā)展。

【機(jī)構(gòu)簡介】：

華欣泰企業(yè)管理顧問有限公司（名課堂）成立于2014年，位于開發(fā)區(qū)東湖開發(fā)區(qū)的核心地段-光谷；華欣泰企業(yè)管理顧問公司成立伊始便立志聚焦于企業(yè)管理咨詢與管理培訓(xùn)專業(yè)服務(wù)。目前已發(fā)展成為全國具有影響力、華中地區(qū)較大的專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)公司之一。