隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和商務(wù)交往的日益頻繁，商務(wù)口才和溝通能力已經(jīng)在現(xiàn)代社會(huì)中變得越來(lái)越重要。商務(wù)談判、招標(biāo)提案、會(huì)議發(fā)言、銷售提案、公眾講話等決定你是否成功的，或許并不是所傳達(dá)的內(nèi)容本身，而是你的表達(dá)方式，你的口才魅力，你的演講氣質(zhì)。作為企業(yè)的管理層，良好的領(lǐng)導(dǎo)力商務(wù)口才與管理溝通能力更是必須具備的一項(xiàng)基本素質(zhì)。

【課程名稱】：五維領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【使用教材】：PPT/定制教具

【課程班制】：大班

【學(xué)習(xí)對(duì)象】：

1、各大行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及老板、有志朝著管理層前進(jìn)的人群；

2、在管理中難以凸顯優(yōu)勢(shì)的管理者、希望提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的人；

3、想要掌握領(lǐng)導(dǎo)力演講技巧的學(xué)員，有著演講夢(mèng)和領(lǐng)導(dǎo)夢(mèng)的學(xué)員；

4、希望改善家庭關(guān)系的人、在企業(yè)管理中沒(méi)有方向的人等。

【師資力量】：擁有專業(yè)的師資力量，由一群有活力的年輕人共同創(chuàng)立，具備講師團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、專業(yè)心理咨詢師。

【校區(qū)環(huán)境】：

【機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)】：

1、超薈說(shuō)提供完善的課程體系，專業(yè)的師資力量和精細(xì)化的配套服務(wù)。

2、課程理論與實(shí)戰(zhàn)并行，讓學(xué)員輕松落地，課堂氛圍活躍，場(chǎng)景還原并互動(dòng)，讓學(xué)習(xí)變得更加有趣。

【課程內(nèi)容】：

一、理法篇——遇見(jiàn)更好的自己

1、“新”領(lǐng)導(dǎo)力：教練式管理突破新生代瓶頸

2、教練領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源的內(nèi)核：覺(jué)察、選擇、責(zé)任

3、管理模型：顛覆傳統(tǒng)管理的教練式管理模型

4、秘密：賦能團(tuán)隊(duì)的秘密

5、教練的起源：體驗(yàn)教練的魔力

6、教練原理：提升下屬表現(xiàn)必須知道的公式

7、教練地圖：領(lǐng)導(dǎo)者跨越障礙、提升績(jī)效的路徑

8、三個(gè)教練型轉(zhuǎn)念：突破傳統(tǒng)管理障礙

9、角色：教練型領(lǐng)導(dǎo)者的4種角色

10、教練對(duì)話：激發(fā)式對(duì)話必須掌握的GPS

11、模型教練對(duì)話大演練：GPS模型實(shí)戰(zhàn)與答疑

二、功法篇——教練型領(lǐng)導(dǎo)者五維功法模型

1、教練心法模型GNR：如何保持核心穩(wěn)定感

2、信念：信念讓管理更輕松

3、教練式欣賞：如何做到基于優(yōu)勢(shì)的教練對(duì)話

4、教練SDG原則：讓團(tuán)隊(duì)行為朝著成果改變

5、教練心法模型SEA：持續(xù)賦能個(gè)體與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

6、教練式聆聽(tīng)：聽(tīng)出話外音的3F傾聽(tīng)模型

7、教練式提問(wèn)：讓對(duì)方擁有解決問(wèn)題的能力

8、教練式匯談：讓下屬走出情緒，轉(zhuǎn)化為行動(dòng)

9、教練式呈現(xiàn)：小組Coach Show，秀出教練+

10、劇場(chǎng)：開(kāi)放麥劇場(chǎng)

【學(xué)習(xí)收獲】：

1、實(shí)現(xiàn)自信講話、輕松表達(dá)，勝任各種需要演講與交際場(chǎng)合的語(yǔ)言表達(dá)，幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)力口才能力；

2、幫助學(xué)員掌握溝通力和領(lǐng)導(dǎo)力訣竅，鍛煉溝通領(lǐng)導(dǎo)能力；幫助學(xué)員提升演講能力，更具領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；

3、使學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)之道，提升學(xué)員的口才表達(dá)與氣場(chǎng)。

【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】：

合肥市超薈說(shuō)教育科技有限公司作為演講表達(dá)與溝通培訓(xùn)的新勢(shì)力品牌，我們由一群有活力的年輕人共同創(chuàng)立，我們希望站在新時(shí)代的角度出發(fā)，通過(guò)演講與溝通、營(yíng)銷、形象打造、情緒管理、提升思維能力等培訓(xùn)，助力個(gè)人及企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力。