貴陽領導力培訓

大班詳詢

課程優(yōu)勢：課堂采取有效的體驗式訓練模式，模擬真實情境，通過講解后依次上臺，開展辯論、演講比賽、戶外拓展等各項活動

上課方式：面授

上課時段：靈活安排

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課程詳情教學點教學環(huán)境學員評論

領導力與演講力，并非專屬于老板，無論你是企業(yè)主、高管還是普通職員，不論你學歷、出身，只要你的夢想、理想還在，只要你心中的還有燃燒的激情，都將得到受益；來貴陽思訓家領導力培訓班喚醒沉睡在你心中的巨人吧！領導力培訓班為你提供了詳細的計劃，可以指導任何人去爭取成為真正的贏家！思訓家領導力培訓班，圓你領導者之夢！

01歡迎加入領導力培訓

課程學習課時 icon
本課程分為兩次授課，一次3天2夜，方便學員消化記憶；有效提高能力
課程適合人群 icon
本課程針對企業(yè)老板、即將高升的企業(yè)高管、想成為企業(yè)領導力的人群

02零死角打磨課程大綱

課程標題	課程內(nèi)容
思訓家領導力課程上篇
領導力講師之演講力	過去企業(yè)管理員工，靠的是嚴格約束；現(xiàn)在企業(yè)管理員工，靠的是吸引對方，給予引導；做到了才能叫領導力講師
第一章：領導力演講力之能量塑造	演講力是領導力講師的基石；高能力證明——教授他人；建立領導力講師信念體系；演講力能量塑造模型
第二章：領導力演講力之能力雕琢	演講力手勢訓練；講師瞬間引爆舞臺方法；突破演講負能量圈的方法；傳播與塑造我夢想與愿景
第三章：領導力演講力之四項修煉	領導力布置任務的五步標準法；領導力樹立目標的三大技巧；領導力總結(jié)發(fā)言通用公式；領導力須掌握培訓的力量
第四章：領導力演講力之培訓力量	員工5條有效學習法則；6大課程呈現(xiàn)技巧；搭建一門思維與心態(tài)的課程
第五章：領導力演講力之講授訓練	如何快速掌握一門課程技巧；貧富思維之貧窮四大絕癥、課程分解；講授課程能力訓練與通過；設計一個標準課程的核心步驟與操作
思訓家領導力課程下篇
領導力講師之領導力	帶領你和你的人，從他們現(xiàn)在的地方，帶領他們?nèi)ミ€沒有去過的地方
第六章：領導力導論	領導力認知；領導力重構(gòu) 不該忽視的工作、創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的底層基礎：使命感、愿景與價值觀領導力必備的職業(yè)素養(yǎng)：胸懷、遠見、卓識
第七章：領導力認知與底層邏輯	領導力領導力認知；領導力領導力基礎；領導力領導力模型
第八章：領導力之增效與提速	領導力止損提效：外尋解決之術與內(nèi)查解脫之道領導力領導之法：氛圍、目標、機制的科學解讀領導力突破瓶頸：發(fā)展突破的開關在內(nèi)在思維邊界的拓寬領導力創(chuàng)新之法：你的創(chuàng)新只是遲到的發(fā)現(xiàn) 領導力格局致勝：格局是思維的枷鎖須外力突破領導力修理心法：你需要升維
第九章：領導力之組織鍛造	組織鍛造之基礎：英雄談理想、小人重利益，依據(jù)需求建鐵軍組織鍛造之核心三步：招聘—培訓—考核組織鍛造之科學流程：信念—氛圍—目標—規(guī)則—機制
領導力之尾篇	領導力講師之能力熔煉