世界經濟動蕩不安 我們應該
如何識別和分析企業面臨哪些風險?
如何監測企業風險發生的概率和程度以及對企業產生怎樣的影響?
我們如何制定風險應對策略,避免企業陷入惡性經營的境地?
課程培訓對象
課程適合哪類人學習?
【培訓內容】(包括但不僅限于)
時間 | 內容 | 培訓目標 | 備注 |
---|---|---|---|
內容 |
1、國際風險管理情況 2、國內企業風險管理情況 3、風險和風險管理 |
時間 | 內容 | 培訓目標 | 備注 |
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內容 |
1、企業全面風險管理語言 2、全面風險管理架構 3、風險管理應對策略 4、風險管理解決方案 5、風險管理組織體系架構 6、風險管理組織體系職能 7、風險管理體系的建立 8、風險管理文化三要素 9、風險管理常用技術方法 |
時間 | 內容 | 培訓目標 | 備注 |
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內容 |
1、企業風險預警的理論基礎 2、企業風險預警的基本方法 3、企業風險預警評價與監測 4、企業風險不同階段的識別技術 5、企業風險預警指數系統的建立與應用 6、企業風險預警綜合指數 7、企業風險預警案例分享 |
在方普 你能學到什么
掌握快速診斷企業風險的方法,評價內部控制的效果并進行改進
提升管理層對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控制環境
明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的風險管理系統
通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要風險控制要點、控制標準和控制方法
掌握先進的風險管理、內部控制等理論
方普師資,保障課程質量
高級咨詢師、顧問師
3年的集團公司培訓經理工作經驗
5年咨詢公司總經理經歷
在廣東、浙江、江西、四川等地區港資、民營、臺資等企業積累了二十多年的企業管理實戰經驗,曾歷任企業品管經理、人力資源經理、培訓經理、董事長助理、副總經理、咨詢公司顧問、咨詢公司總經理等職。
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課室2
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