一個企業招聘進來的員工如果以前從來都沒有接觸過類似的工作，或者是類似的事情時，企業首先要做的，就是要對員工進行一個相關知識和技巧的培訓，這是大部分企業都默認以及實施的行為，也是為一種非常有效還能讓員工快速上手的方法。包括現在有些企業的管理者都是這樣的，所以這就是企業培訓的意義所在了，這個對于企業未來的發展來說也是必要的。

一個企業想要有可持續性的發展就必須得有良好的工作作風，現在的企業與企業之間的競爭非常激烈，想要在企業新形勢快速發展的前提下，在眾多企業中脫穎而出就得以嚴格的要求和管理來提高企業的效率和效益，并且還得想辦法激發員工對于工作的主動性與積極性，企業對于員工的培訓是企業人力資源管理與開發的重要組成部分以及職能的關鍵，是企業人力資源的重要體現價值，也是為了讓企業能夠更好的提高效率和效益。

而且企業的各個部門管理人員都必須要做到盡職盡責，要時刻注意自己的行為舉止并多向優秀的同事學習。管理人員在一般的情況下需要一個人管很多的工作，因此需要對企業的每個工作都最起碼有一個初步的了解與認知，并且還要建立和完善企業的各項規章制度，做到事事有章可循，合理運用科學的管理方法，只有再這樣的環境以及氛圍下才能夠實現員工與企業共同發展，共創雙贏，這也是實現管理目標的重要體現。

那么，企業管理培訓的重要意義到底是什么呢？首先要說的一點就是這一種活動能夠使得管理級別的人員對于管理自己的下屬以及本部門的工作有一個比較好的方法和技巧，基礎就是教這個方面的知識以及方式，這也是最重要的內容，否則的話，整個培訓就會比較空泛。其次就是提高管理人員的素質，使得其工作能夠更加順利的進行，不至于出現一些不理智的行為以及不好的事情。這一個方面就涉及到技巧問題了，還牽涉到語言的作用，也是管理人員應該注意的。

最后要說的關于企業管理培訓的非常重要的意義就是對于企業而言的了。這一個活動對于企業的影響是最大的，因為這一個活動辦的好了就會使得公司的管理階層的整體素質有所上升，還會使得企業有更好的進步，使得員工們更有工作的勁頭，進而能夠促進企業各個方面的發展。