佛山中企智匯企業管理課程
課程名稱 | 課程簡介 |
MTP中高層管理者技能課程 |
本課程以MTP課程體系為藍本,通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點,層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現的管理誤區,掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉化。 |
教練式管理溝通與輔導技巧課程 |
本課程幫助管理者向管理教練轉換,將教練技巧融入其領導風格,通過充滿樂趣的學習,讓管理者掌握成為一名教練型管理者應擁有的工具和技能,讓學員了解到可以指導實踐的教練理論,并通過體驗式的學習理解和掌握激勵員工的有效方法。 |
團隊建設沙盤課程 |
本課程參考團隊五項障礙、卓越領導者的五種習慣行為以及企業變革的6個階段形成卓越領導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊,把團隊變革的每一個階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經歷面對困境時,如何幫團隊成員擺脫困境,發揮管理者的領導力,在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心,在此沙盤游戲中,也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現,在寓教于樂中,充分展示管理者的領導力。 |
集成產品開發課程 |
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發管理咨詢和培訓經驗,幫助近三十家企業成功的導入了IPD體系,并收獲了理想的改進效果,其專著《研發體系改進之道》就是這方面的經驗總結,本課程重點講解了IPD 的核心內容,并通過案例分析了企業實施IPD變革的實戰案例。 |
TQM全面質量管理課程 |
針對質量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結合品管七大手法,找出根本原因;從系統面改進問題的發生點與逃脫點,防止問題再發,消除缺陷。 |
精細化銷售管理實戰課程 |
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計劃和達成銷售目標的方法和技巧,借助各種訓練方式營造實戰的氛圍,使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理,成為行業稀缺的專業和管理復合型人才。 |
流程管理與優化研討課程 |
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點,又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍,采取小組互動式教學,通過本課程工作實戰模擬部分的培訓,管理顧問精心設計的流程管理與優化工作模擬實戰指引,將按流程的識別,診斷,優化,固化和評估與持續改進的實戰順序,一步一步深入指導學員針對學員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實戰模擬的學習形式,系統全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優化全生命周期工作。 |
管理者財務思維課程 |
幫助學員理解財務思維的重要性,掌握企業能否賺錢的三個杠桿財務思維;學會解讀三張會計報表,做好業績規劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應用財務思維降低成本費用;掌握新環境、新政策下的稅務籌劃的方法,以及涉稅風險管控的策略與方法。 |
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企業管理的內容
企業管理出現這些問題?
下屬對企業、領導有不滿、心里有很多抱怨,但不當面講,在企業內部傳播
員工在工作中實現不了自身的價值,做工作得過且過,沒有主動性
員工做事在于形式,老板在的時候一個樣,老板不在又不是一個樣
企業急需人才輸入,但是企業內部老員工卻出現頻繁跳槽現象
跟對老師,學習事半功倍
企業管理者具備的能力
一起來了解中企智匯
對每一個合作的企業,課程研發人員會充分了解客戶需求,緊扣企業實際問題并進行現場調研,然后設計出客戶適合的課程。中企智匯長期跟蹤研究企業管理中遇到的實際問題,深入發掘剖析企業管理實踐,將其轉化為可傳播的知識、理念、方法、工具,使越來越多的企業從中受益。
課程背景
佛山企業管理培訓機構是一家專注于企業管理培訓的機構。我們致力于提供高質量的培訓課程,幫助企業提升管理水平,提高員工綜合素質。通過培訓,企業能夠更好地適應市場變化,提高競爭力。我們的課程旨在幫助企業管理人員,從基礎知識到實際操作,全面提高管理能力。
課程特色
1. 實踐導向:我們注重培養學員的實踐能力,通過實際案例分析、模擬演練等方式,讓學員能夠更好地將學到的知識運用于實際工作中。
2. 個性化定制:根據不同企業的需求,我們提供定制化課程,確保課程內容與企業實際緊密結合,增強實踐效果。
3. 團隊合作:我們鼓勵學員之間的互動和合作,通過團隊項目、小組討論等方式,促進學員之間的交流與學習。
4. 全程跟蹤:培訓結束后,我們將進行培訓效果評估,并提供后續的跟蹤服務,確保學員的學習成果能夠持久地應用于工作實踐中。
課程目標
1. 提高管理者的綜合素質,包括領導力、決策力、溝通能力等方面;
2. 增強團隊協作能力,培養團隊的凝聚力和執行力;
3. 深入了解企業管理的各個領域,包括戰略管理、人力資源管理、營銷管理等;
4. 提升管理者的思維方式和解決問題的能力。
學習對象
1. 企業高層管理人員;
2. 部門經理及中層管理人員;
3. 擔任管理職位或有志于從事管理工作的人員。
課程內容
1. 戰略管理:戰略規劃、目標設定、戰略執行等;
2. 人力資源管理:招聘與選拔、績效管理、薪酬福利等;
3. 銷售與營銷管理:市場調研、銷售策劃、客戶關系管理等;
4. 經濟與財務管理:財務分析、預算管理、風險控制等;
5. 組織與團隊管理:組織結構設計、團隊建設、決策與協調等。
師資力量
我們擁有一支專業化、高素質的師資隊伍。教師均為相關領域的講師、學者或實踐者,具備豐富的實踐經驗和教學經驗。他們將為學員提供高質量的教學服務,幫助學員深度理解并應用所學知識。
教學質量
我們注重教學質量,采用多種教學方法和手段,如案例分析、小組討論、互動課堂等,激發學員的學習興趣和動力。同時,我們定期進行教學效果評估,不斷優化課程設計和教學內容,確保培訓成果達到預期目標。
服務水平
我們提供全面的服務,包括課程咨詢、學員報名注冊、學習指導等。學員在學習過程中,如有任何問題和困惑,我們將及時提供解答和支持。我們致力于提供優質的服務,使學員的學習體驗更加順暢和滿意。
學習時長
我們的培訓課程時長為1個月至3個月不等,根據不同課程的內容和難度有所區別。學員可根據個人情況和需求選擇適合的學習時長。
收費范圍
我們的培訓費用根據課程內容和學習時長而定,一般在3000元至10000元之間。具體收費標準可通過咨詢我們的在線客服或預約免費體驗課了解。
學習收獲
通過參加本機構的企業管理培訓課程,學員將能夠全面提升自身管理能力和綜合素質。他們能夠更好地把握市場機遇,有效應對挑戰,為企業的發展貢獻力量。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。您可聯系在線客服,預約免費體驗課。我們期待與您的合作,共同推動企業的發展,并為個人職業生涯增添新的動力與機遇。
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