企業管理出現這些問題?
北京中企智匯企業管理課程
課程名稱 | 課程簡介 |
MTP中高層管理者技能課程 |
本課程以MTP課程體系為藍本,通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點,層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現的管理誤區,掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉化。 |
教練式管理溝通與輔導技巧課程 |
本課程幫助管理者向管理教練轉換,將教練技巧融入其領導風格,通過充滿樂趣的學習,讓管理者掌握成為一名教練型管理者應擁有的工具和技能,讓學員了解到可以指導實踐的教練理論,并通過體驗式的學習理解和掌握激勵員工的有效方法。 |
團隊建設沙盤課程 |
本課程參考團隊五項障礙、卓越領導者的五種習慣行為以及企業變革的6個階段形成卓越領導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊,把團隊變革的每一個階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經歷面對困境時,如何幫團隊成員擺脫困境,發揮管理者的領導力,在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心,在此沙盤游戲中,也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現,在寓教于樂中,充分展示管理者的領導力。 |
集成產品開發課程 |
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發管理咨詢和培訓經驗,幫助近三十家企業成功的導入了IPD體系,并收獲了理想的改進效果,其專著《研發體系改進之道》就是這方面的經驗總結,本課程重點講解了IPD 的核心內容,并通過案例分析了企業實施IPD變革的實戰案例。 |
TQM全面質量管理課程 |
針對質量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結合品管七大手法,找出根本原因;從系統面改進問題的發生點與逃脫點,防止問題再發,消除缺陷。 |
精細化銷售管理實戰課程 |
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計劃和達成銷售目標的方法和技巧,借助各種訓練方式營造實戰的氛圍,使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理,成為行業稀缺的專業和管理復合型人才。 |
流程管理與優化研討課程 |
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點,又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍,采取小組互動式教學,通過本課程工作實戰模擬部分的培訓,管理顧問精心設計的流程管理與優化工作模擬實戰指引,將按流程的識別,診斷,優化,固化和評估與持續改進的實戰順序,一步一步深入指導學員針對學員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實戰模擬的學習形式,系統全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優化全生命周期工作。 |
管理者財務思維課程 |
幫助學員理解財務思維的重要性,掌握企業能否賺錢的三個杠桿財務思維;學會解讀三張會計報表,做好業績規劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應用財務思維降低成本費用;掌握新環境、新政策下的稅務籌劃的方法,以及涉稅風險管控的策略與方法。 |
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為什么選擇中企智匯
核心師資,鼎力帶學
課程背景
北京企業管理培訓課程是專門為希望提升管理能力的企業人士而設計的一門培訓課程。近年來,中國的企業管理水平不斷提高,管理者對于自身能力的要求也越來越高。為了滿足企業家和管理者的需求,我們特別開設了這門培訓課程,旨在幫助他們在競爭激烈的市場中脫穎而出。
課程特色
1、擁有一支高水平的師資團隊:我們聘請了行業內經驗豐富、實戰經驗豐富的講師學者擔任講師,以確保學員能夠接受到專業的指導和培訓。
2、注重實踐操作:我們強調理論與實踐相結合,通過實際案例、模擬操作等方式,幫助學員將學到的知識融會貫通,并能立即應用于實際工作中。
3、全面的課程體系:我們為學員提供了從企業管理基礎知識到高級管理技能的全面培訓內容,涵蓋了管理溝通、團隊協作、決策與執行等多個方面。
4、個性化學習計劃:每位學員都可以根據自身的需求和時間安排,選擇適合自己的培訓課程,以提高學習效果。
課程目標
1、提升管理者的綜合能力:通過學習,培養學員的領導力、溝通能力、團隊管理能力等,使他們成為具有戰略眼光和優秀能力的企業管理者。
2、培養創新思維和解決問題的能力:我們通過培養學員的創新思維和解決問題的能力,幫助他們在面對復雜的商業環境時能夠快速應對并做出明智決策。
3、提升組織運營效率:課程著重培養學員的組織協調能力和執行能力,通過系統的管理方法和實踐經驗,幫助學員提高組織運營效率,實現更優質的企業發展。
學習對象
1、企業經理和高級管理人員:這些學員通常具有一定的管理經驗,希望通過學習進一步提升自己的管理水平和技能。
2、初級管理人員和新晉企業家:這些學員剛剛踏入管理崗位,對于管理理念和方法尚不完全了解,需要系統的培訓來快速適應和提升自己。
3、有意向從事企業管理的人員:這些學員希望了解企業管理知識和技能,為將來從事企業管理崗位做好準備。
課程內容
1、企業管理基礎知識:包括管理原理、組織行為學、人力資源管理等,為學員提供全面的管理基礎知識。
2、領導力發展:通過案例分析和討論,培養學員的領導力和影響力,成為優秀的領導者。
3、團隊協作與決策執行:通過團隊項目、角色扮演等方式,培養學員的團隊協作能力和決策執行能力。
4、戰略管理與業務發展:幫助學員了解戰略管理的重要性,掌握戰略規劃和業務發展的方法與技巧。
師資力量
我們的講師團隊由多位在職企業高管和知名企業顧問組成,他們具備豐富的實戰經驗和教學經驗,能夠為學員提供有效的培訓指導。
教學質量
我們注重教學質量的監控和評估,定期組織學員的學習反饋和滿意度調查,及時改進課程內容和教學方法,確保學員能夠得到高質量的培訓。
服務水平
我們提供全程貼心的課程服務,包括學員咨詢、課程預約、學習輔導等多項服務,以滿足學員的需求。
學習時長
我們的培訓課程時長一般為1-3個月,根據不同課程的不同內容和深度進行靈活安排。
收費范圍
課程的收費范圍一般為3000-10000元,根據課程的具體內容和時長有所不同,詳細的收費信息可向我校咨詢。
學習收獲
通過參加北京企業管理培訓課程,學員將獲得全面的企業管理知識和實踐技能,提升自己的管理能力,為個人職業發展打下堅實基礎。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。如有任何疑問,可聯系我們的在線客服,預約免費體驗課程。北京企業管理培訓課程將竭誠為您的職業發展提供優質的幫助。
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