ISO認證分為基礎管理體系、信息安全體系、食品安全體系、企業信用管理體系四個大的類別。
1、質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的。
2、環境管理體系是企業或其他組織的管理體系的一部分,用來制定和實施其環境方針,并管理其環境因素。
3、食品安全管理體系,是食品安全管理體系標準之一 。
4、職業健康安全管理體系是20世紀80年代后期在國際上興起的現代安全生產管理模式
。
除了專業公開課服務,根據實際情況為客戶量身定制出可實施解決方案,并隨著客戶能力的提升而不斷提供先進、更貼合客戶需求的核心管理產品。
課程班型 | 課程內容 |
SA8000內審員培訓 |
企業社會責任的起源與發展;社會責任行為準則與SA8000;審核的流程、策劃、準備與執行;SA8000具體條款詳解及相關審核方法、技巧 |
OHSAS18001內審員培訓 |
OHSAS18000:2007新版標準介紹;OHSAS18001標準的范圍及貫標的關鍵途徑和措施;管理體系文件編寫培訓;管理體系文件實施前的學習培訓;流程優化相關知識培訓;內審員培訓;審核報告的編寫技巧;不合格報告與糾正措施;職業健康安全認知及法規介紹;緊急應變及糾正預防措施認證前的迎審培訓 |
6西格瑪綠帶培訓 |
六西格瑪管理概述(原理、模型、組織、資源與活動);如何啟動和界定一個6 SIGMA項目 —— 界定階段;現場測量 —— 測量階段;查找關鍵原因—— 分析階段 ;改善關健原因,優化相關參數—— 改善階段;改善成果控制與橫向擴展 —— 控制階段 |
TS五大核心工具培訓 |
APQP產品質量先期策劃;FMEA潛在失效模式及后果分析;SPC統計過程控制;MSA測量系統分析;PPAP生產件批準程序 |
ISO22000內審員培訓 |
ISO22000 食品安全基礎知識; ISO22000:2018 標準的理解與實施;HACCP 計劃概述;HACCP 七大原理;HACCP 計劃的建立;HACCP 計劃的實施與管理;內部審核技巧與方法 |
課程班型 | 課程內容 |
7S現場管理培訓 |
7S定義;7S推行具體要求;各現場實施7S要點;7S推進原則、組織及其職責;目視管理的定義、要點和分類;7S推進步驟 |
企業現場管理培訓 |
現場管理的概念,企業經營的目的,管理者的認知,企業經營活動的特點,日常管理的管理體系;現場改善概論,主管干部的任務與職責,現場管理的六大管理,現場改善的基礎,改善的技巧方法 |
班組長管理技能提升培訓 |
班組長的角色認知—明確你的工作與職責;打造以結果為導向的執行班組團隊;班組長的品質意識:如何管理現場品質;如何發現現場問題和解決問題;班組長的現場改善:如何消除浪費;現場5S和目視管理;班組長的溝通能力—班組管理的核心;班組長的激勵技巧--讓員工"跑"起來! |
5S現場管理培訓 |
5S基本概念、效益及推行之理由;5S的定義、目的;5S各〖S〗的推行方法;企業里各級人員在5S活動中的責任;5S活動推行指引 |
醫療器械質量管理培訓 |
IS013485:201 6標準發展過程回顧及修訂背景;ISO1 3485新舊版本比較及主要變化介紹;IS013485:201 6標準的要求和理解要點;IS013485:201 6術語及具體條款講解;新版標準的轉換要求;醫療器械質量管理體系內部審核有關的基本知識;醫療器械質量管理體系內部審核的原則、程序、方法和技巧;角色審核、案例練習及考試 |
課程班型 | 課程內容 |
QC七大手法運用培訓 |
質量管理基礎知識;QC工具概論;查檢表;層別法;柏拉圖;特性要因圖;散布圖;直方圖;控制圖 |
ts16949五大核心工具培訓 |
APQP 產品質量先期策劃;FMEA 潛在失效模式及后果分析;MSA 測量系統分析;SPC 統計過程控制;PPAP 生產件批準程序 |
新QC七大手法運用培訓 |
QC推進歷史及現狀;QC推進步驟;QC工具運用(新);QC項目評審 |
產品審核培訓 |
產品審核(VDA6.5)概述;體系審核、過程審核及產品審核之間的關系;產品審核的評定方法和審核技巧;失效模式分析(FMEA)與產品審核;型式試驗與產品審核;課程回顧及總結 |
8D問題分析與解決培訓 |
8D 工作方法的基礎知識;8D 工作方法主要步驟;8D 中常見的問題;現場提問及問題解決 |
1、促使企業加強環境管理。ISO14001環境管理體系是一個非常科學的管理體系,體系的建立和推行,能使企業的環境管理得到明顯的改善,產生環境績效。同時,企業的環境管理的組織與控制能力都將有很大的提高。另外,ISO14001標準所規定的要求極其符合現代管理的組織理論、管理過程理論和管理效率理論,體系實施后,職能分配制度、培訓的制度、信息溝通的制度、應變能力、檢查評價及監督制度等都將有明顯的改進。所以,ISO14001標準的認證除對企業的環境管理還對其他管理有明顯的促進作用。
2、增強企業員工的環境意識。針對我國普遍存在的企業員工環境意識不強、相關技能培訓不夠的現實情況,按ISO14001的要求培養員工的環境意識,在工作中考慮環境效益是非常必要的。
方普管理成立于2012年,總部位于廣州,在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長沙、重慶和杭州設有辦事處或培訓點,致力于大中小型企業標準化體系創新服務管理顧問公司,方普管理師資團隊由不同行業的顧問和來自財富500強企業管理人員組成,為各行業客戶提供培訓咨詢服務。
課程背景
介紹廣州六西格瑪培訓學校的起源和現狀。
廣州六西格瑪培訓學校是廣東省廣州市一家專門致力于企業管理教育方面的培訓機構,成立于2008年。經過多年的發展,目前已經發展成為南方比較具有影響力的管理培訓品牌之一。
課程特色
介紹廣州六西格瑪培訓學校的獨特之處。
1. 多方位教學
2. 實踐操作模擬
3. 基于質量向六西格瑪升級
4. 注重效果評估
課程目標
明確培訓學生的目標和成果。
1. 提高現有管理水平
2. 掌握各種管理工具和技能
3. 領導能力的提升
4. 解決實際業務問題
學習對象
介紹廣州六西格瑪培訓學校針對的學生對象。
1. 企業員工
2. 初級管理人員
3. 中高級管理人員
4. 自我提升學生
課程內容
介紹廣州六西格瑪培訓學校的具體課程內容。
1. 六西格瑪認知和管理
2. 六西格瑪質量管理工具
3. 六西格瑪改善策略與方法
4. 六西格瑪數據分析方法
學習時長
介紹廣州六西格瑪培訓學校的學習時間安排。
不同的課程有不同的學習時間安排,一般為2-3天或者1周左右的時間。
收費范圍
介紹廣州六西格瑪培訓學校的收費情況。
一般情況下,根據不同的課程和上課時間,收費在2,000元到20,000元不等之間。具體情況需要通過咨詢來了解。
學習收獲
介紹學習者在廣州六西格瑪培訓學校中所能夠獲得的收獲。
在學習期間,學生將能夠掌握豐富的管理知識和技能,同時能夠應用六西格瑪方法和策略解決實際業務問題,提高個人的管理水平和團隊效能。
結語
在文章結尾強調實際情況以到校咨詢為準,可通過聯系在線客服預約免費體驗課程。
培訓項目:內審員培訓、外審員培訓、企業管理培訓、ISO認證培訓
¥詢價3238人關注
¥詢價2235人關注
¥詢價3058人關注
¥詢價1599人關注
¥詢價1546人關注
¥詢價4654人關注
¥詢價1221人關注
¥詢價7950人關注