課程設(shè)置：

緊扣痛點(diǎn)，聚集實(shí)戰(zhàn) 我們的老師都是工作10年以上質(zhì)量管理崗位中高層(主管/經(jīng)理/總監(jiān))深諳企業(yè)質(zhì)量管理中的痛點(diǎn)/難點(diǎn)。所有的課程都緊扣痛點(diǎn)/難點(diǎn)展開，深度剖析內(nèi)在的邏輯關(guān)系及分享可落地的解決方法。同時(shí)包含大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)實(shí)例及最佳實(shí)踐實(shí)例幫助學(xué)員更好理解和加快知識(shí)內(nèi)化進(jìn)程。

深度輔導(dǎo)：

結(jié)合實(shí)際有效對策，輔導(dǎo)結(jié)果數(shù)據(jù)化可測量。按照高層訪談，體系及過程審核，多維度結(jié)果診斷及分階斷的可行性方案執(zhí)行，檢討，再優(yōu)化，再檢討，輔導(dǎo)績效評審PDCA循環(huán)，我們承諾輔導(dǎo)改善結(jié)果必須是數(shù)據(jù)化可測量的。(如質(zhì)量KPI績效提升比例，內(nèi)外部失效成本占總營收比例降低多少百分比)

后續(xù)跟進(jìn)：

三人行必有我?guī)煟ㄆ诨卦L學(xué)員在培訓(xùn)完成后遇到的痛點(diǎn)，幫助分析和提供可行的方案，定期開展品質(zhì)沙龍，通過案例分享，最佳實(shí)踐分享，標(biāo)桿企業(yè)交流學(xué)習(xí)等途經(jīng)組織學(xué)員相互交流學(xué)習(xí)，加快知識(shí)內(nèi)化進(jìn)程。