廣告設(shè)計(jì)流程,5大步驟幫你順利設(shè)計(jì)
在廣告行業(yè)摸爬滾打十年,見過太多設(shè)計(jì)師因?yàn)榱鞒袒靵y導(dǎo)致項(xiàng)目延期、客戶不滿的案例。其實(shí)廣告設(shè)計(jì)就像烹飪一道大餐,從選材到上桌都有章法可循。今天就把這套經(jīng)過上百個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)證的「廣告設(shè)計(jì)五步法」分享出來(lái),幫你避開90%的坑,讓設(shè)計(jì)效率至少提升一倍。
一、需求洞察:別讓創(chuàng)意死在起跑線上
90%的設(shè)計(jì)返工,根源都在需求理解偏差。 上個(gè)月幫朋友救場(chǎng)的餐飲品牌海報(bào)項(xiàng)目,前設(shè)計(jì)師直接按照“高端大氣”的模糊需求出稿,結(jié)果客戶要的是“市井煙火氣”。這一步做不好,后面越努力錯(cuò)得越遠(yuǎn)。
具體操作三要點(diǎn):
1. 三維需求表制作
用表格梳理「商業(yè)目標(biāo)-目標(biāo)人群-傳播場(chǎng)景」:比如教育機(jī)構(gòu)的暑假招生海報(bào),商業(yè)目標(biāo)是“3天引流200人試聽”,目標(biāo)人群是“焦慮的小學(xué)家長(zhǎng)”,傳播場(chǎng)景是“家長(zhǎng)微信群+校門口派發(fā)”。去年幫某教育機(jī)構(gòu)做的海報(bào),就因?yàn)樘崆懊鞔_了“家長(zhǎng)接孩子時(shí)3秒內(nèi)吸引注意力”的場(chǎng)景需求,最終轉(zhuǎn)化率提升了40%。
2. 用戶畫像訪談
別只聽客戶說(shuō),要直接接觸終端用戶。之前服務(wù)母嬰品牌時(shí),我們連續(xù)三天在商場(chǎng)觀察媽媽們的購(gòu)物習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)她們對(duì)“天然成分”的關(guān)注遠(yuǎn)超“明星推薦”,這個(gè)發(fā)現(xiàn)直接顛覆了原來(lái)的設(shè)計(jì)方向。
3. 競(jìng)品分析四象限
把同類產(chǎn)品廣告按“視覺風(fēng)格-信息密度”分類,找出差異化空間。比如在新能源汽車廣告扎堆用“科技藍(lán)”時(shí),某品牌用暖色調(diào)突出“家庭用車”定位,反而脫穎而出。
二、創(chuàng)意發(fā)想:從0到1的黃金思考法
好創(chuàng)意不是拍腦袋,是有方法論的捕獵。 我們團(tuán)隊(duì)有個(gè)“創(chuàng)意冰箱”傳統(tǒng),每次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)都會(huì)往白板上貼滿看似不相關(guān)的素材:產(chǎn)品圖、用戶照片、行業(yè)報(bào)告、甚至是街頭抓拍的有趣畫面。
三個(gè)經(jīng)過驗(yàn)證的創(chuàng)意工具:
1. SCAMPER替代法
針對(duì)產(chǎn)品七個(gè)維度發(fā)問:Substitute(替代)、Combine(組合)、Adapt(調(diào)整)、Modify(修改)、Put to other uses(其他用途)、Eliminate(消除)、Rearrange(重組)。比如設(shè)計(jì)咖啡廣告時(shí),用“Eliminate”思考“如果去掉杯子會(huì)怎樣”,就誕生了某品牌“邊走邊喝”的便攜包裝創(chuàng)意。
2. 故事板敘事法
用漫畫分鏡形式畫出用戶接觸廣告的全過程。去年幫健身房做的地鐵廣告,通過六格漫畫展現(xiàn)“加班族下班后變身健身達(dá)人”的故事,比起單純的肌肉男海報(bào),點(diǎn)擊率提升了2.3倍。
3. 逆向思維五步法
列出行業(yè)常規(guī)做法 否定它 思考對(duì)立面 尋找合理性 ⑤ 轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意。比如奢侈品廣告都用明星,某品牌反其道用素人講述“一件單品穿十年”的故事,反而強(qiáng)化了“永恒經(jīng)典”的定位。
三、視覺執(zhí)行:讓創(chuàng)意落地的細(xì)節(jié)把控
設(shè)計(jì)師常犯的錯(cuò)誤:把軟件當(dāng)畫筆,卻忘了自己是導(dǎo)演。 見過太多炫技的設(shè)計(jì),特效堆得像圣誕樹,用戶卻找不到重點(diǎn)信息。真正的高手,能讓每個(gè)像素都為傳播目標(biāo)服務(wù)。
執(zhí)行階段關(guān)鍵控制點(diǎn):
1. 信息層級(jí)金字塔
把核心信息按“必須看-應(yīng)該看-可以看”排序。比如促銷海報(bào),必須看的是“5折”,應(yīng)該看的是“僅限3天”,可以看的是“新品上市”。去年雙十一幫某服裝品牌做的海報(bào),用色塊大小明確區(qū)分信息層級(jí),點(diǎn)擊率比上年提升65%。
2. 情緒色彩卡應(yīng)用
建立品牌專屬的情緒色彩系統(tǒng):科技產(chǎn)品用“理性藍(lán)+冷靜灰”,母嬰產(chǎn)品用“安全黃+溫暖橙”。記得給某老年保健品設(shè)計(jì)時(shí),我們把常規(guī)的“活力紅”換成“沉穩(wěn)棕”,客戶反饋?zhàn)稍冸娫捓锢夏耆吮壤黠@增加。
3. 字體性格匹配表
襯線體適合傳統(tǒng)行業(yè),無(wú)襯線體適合科技品牌,手寫體增加親切感。某老字號(hào)糕點(diǎn)品牌升級(jí)時(shí),我們把宋體logo改為略帶筆觸的書法體,既保留傳統(tǒng)又顯年輕,復(fù)購(gòu)率提升22%。
四、反饋優(yōu)化:把客戶變成創(chuàng)意伙伴
最可怕的不是改稿,是不知道為什么改。 曾經(jīng)有個(gè)客戶要求“把logo放大的同時(shí)縮小一點(diǎn)”,后來(lái)才明白他要的是“在保持視覺平衡的前提下提升品牌識(shí)別度”。學(xué)會(huì)翻譯客戶的“外行話”,是設(shè)計(jì)師的必修課。
高效溝通三原則:
1. 選項(xiàng)矩陣呈現(xiàn)法
提供2-3個(gè)差異化方案,每個(gè)方案標(biāo)注“適用場(chǎng)景+預(yù)期效果”。比如給餐飲品牌做外賣包裝設(shè)計(jì)時(shí),我們同時(shí)提供“食欲刺激型”(高飽和色彩+食物特寫)和“社交傳播型”(簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)+互動(dòng)文案),讓客戶根據(jù)品牌階段選擇。
2. 數(shù)據(jù)化說(shuō)服工具
用A/B測(cè)試結(jié)果說(shuō)話:“方案A在年輕用戶中點(diǎn)擊率比方案B高18%”,比空泛的“這個(gè)設(shè)計(jì)更時(shí)尚”有說(shuō)服力。上個(gè)月服務(wù)的茶飲品牌,通過小程序彈窗測(cè)試不同包裝設(shè)計(jì),最終選定的方案使下單轉(zhuǎn)化率提升15%。
3. 漸進(jìn)式修改策略
把大改拆分成小步驟:先調(diào)整整體布局,再優(yōu)化細(xì)節(jié)元素。遇到強(qiáng)勢(shì)客戶時(shí),我們會(huì)先按要求修改,然后用標(biāo)注說(shuō)明“修改前后的傳播效果預(yù)估對(duì)比”,80%的客戶會(huì)因此重新考慮專業(yè)建議。
五、落地追蹤:讓設(shè)計(jì)產(chǎn)生真實(shí)價(jià)值
設(shè)計(jì)不是交稿就結(jié)束,是效果驗(yàn)證的開始。 見過太多獲獎(jiǎng)的廣告設(shè)計(jì),實(shí)際轉(zhuǎn)化率卻慘不忍睹。好設(shè)計(jì)要能經(jīng)受市場(chǎng)檢驗(yàn),這才是對(duì)客戶最負(fù)責(zé)的態(tài)度。
效果追蹤實(shí)施要點(diǎn):
1. 可監(jiān)測(cè)元素植入
在設(shè)計(jì)中加入追蹤碼:海報(bào)角落的專屬二維碼、包裝上的活動(dòng)暗號(hào)。某快消品牌通過瓶身設(shè)計(jì)的“掃碼抽獎(jiǎng)”活動(dòng),不僅提升了銷量,還收集到5萬(wàn)+用戶數(shù)據(jù)。
2. 三維效果評(píng)估表
從“傳播量-互動(dòng)率-轉(zhuǎn)化率”三個(gè)維度建立評(píng)估體系。去年幫教育機(jī)構(gòu)做的朋友圈廣告,雖然點(diǎn)贊量不如預(yù)期,但通過落地頁(yè)咨詢量計(jì)算的轉(zhuǎn)化率達(dá)到25%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
3. 迭代優(yōu)化機(jī)制
建立“雙周小優(yōu)化,季度大調(diào)整”的機(jī)制。某連鎖超市的DM海報(bào),我們通過持續(xù)追蹤不同區(qū)域的顧客反饋,逐步調(diào)整商品排版和促銷信息,使單店月銷售額平均增加8萬(wàn)元。
廣告設(shè)計(jì)就像老中醫(yī)看病,望聞問切缺一不可。從需求洞察的望聞問切,到創(chuàng)意發(fā)想的辨證施治,再到落地執(zhí)行的對(duì)癥下藥,每個(gè)環(huán)節(jié)都藏著大學(xué)問。記住,能解決商業(yè)問題的設(shè)計(jì)才是好設(shè)計(jì),而科學(xué)的流程,是讓創(chuàng)意精準(zhǔn)命中靶心的最佳保障。
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