教會更多的職業(yè)經(jīng)理人能夠運用 NLP 技術(shù)喚醒人、運用 MTP 技術(shù)激勵人、運用 HRM 技術(shù)管理人、 運用 TTT 技術(shù)培養(yǎng)人,從而讓每一個管理干部都能成為一名“善于感召人、善于激勵人、 善于管理人、善于成就人”的“職業(yè)經(jīng)理人”!
董事長、總經(jīng)理以及負有團隊管理與人才培育責(zé)任的各級管理干部。
企業(yè)管理各流程規(guī)劃內(nèi)容
正己成才—HR的加速成長之道
規(guī)劃定才—HR規(guī)劃的制定與落地
慧眼識才—人才招聘與選拔策略
教練育才—員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)技術(shù)
績效量才—績效管理與改善技術(shù)
薪酬留才—薪酬管理與實施策略
特色培訓(xùn),讓學(xué)員堅持到底
學(xué)習(xí)缺少不了一個好環(huán)境
深入了解我們學(xué)校
學(xué)校介紹
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