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綜合判斷國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，中國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對(duì)諸多可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)將面臨大的發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的局面；在如此變幻萬(wàn)千的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，只有不斷隨經(jīng)濟(jì)變化梳理自己的商業(yè)模式，才有可能異軍突起，從紅海中脫穎而出。欲順勢(shì)而立，信心比黃金更珍貴！而堅(jiān)定的信心只能來(lái)源于正確的學(xué)習(xí)和判斷
| 創(chuàng)新課堂 | “1+5”模式的創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)課程，“1”針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對(duì)策，是動(dòng)態(tài)的課程；“5”則綜合體現(xiàn)了武漢楊勤教育的人文優(yōu)勢(shì)，國(guó)學(xué)智慧、經(jīng)營(yíng)韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實(shí)戰(zhàn)案例五大課程模塊即相對(duì)獨(dú)立，又渾然一體。 |
| 緊扣形勢(shì) | 緊扣國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，實(shí)時(shí)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策形勢(shì)、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。 |
| 資本對(duì)接 | 定期舉辦“資本沙龍”，組織國(guó)內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點(diǎn)評(píng)、對(duì)接學(xué)員的項(xiàng)目，程度上解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。 |
| 高端論壇 | 每年組織大型論壇，與地產(chǎn)、私募、國(guó)學(xué)、管理、養(yǎng)生、女性等班級(jí)上萬(wàn)人同臺(tái)交流，擴(kuò)大人脈關(guān)系。 |
| 實(shí)戰(zhàn)多贏 | 整合高端資源，資源、智慧、資本有機(jī)嫁接；實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效解惑。 |
| 同學(xué)聯(lián)盟 | 成立總裁聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠(chéng)、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 |
用心對(duì)待好每一位學(xué)員
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企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是領(lǐng)導(dǎo)層的競(jìng)爭(zhēng)，領(lǐng)導(dǎo)層思維的高度決定著企業(yè)的高度，領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)的速度，決定著企業(yè)發(fā)展的速度。未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。武漢楊勤教育專注企業(yè)及企業(yè)家的成長(zhǎng)，推出總裁研修班課程體系，通過(guò)組織管理理論的學(xué)習(xí)，引進(jìn)國(guó)際管理科學(xué)體系，以國(guó)內(nèi)外管理學(xué)專家、行業(yè)領(lǐng)跑者和企業(yè)家為師資力量，以地產(chǎn)、汽車、百貨、建筑、工程、制造、休閑、娛樂(lè)、健身等成長(zhǎng)性企業(yè)掌門(mén)人為學(xué)員主體，構(gòu)建高端商界精英資源圈，挖掘典型案例研討，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)管理思想研究，培養(yǎng)出更具戰(zhàn)略思維眼光，從容應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的商界領(lǐng)航者，掌舵者。
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