在供應鏈管理中,這些問題你遇到過?
核心課程+ 供應鏈選修課+ 專題沙龍+ 標桿考察
學習和掌握現代供應鏈、采購前沿知識,在滿足企業產品流通計劃的大前提下,盡可能的降低成本,優化供應鏈管理流程,是企業管理者的必修課程;“供應鏈與采購運營專業研修班”,在職學習一年,每月集中授課2-3天,每天6個學時,旨在培養供應鏈管理的領軍人才,實現供應鏈的有機整合,打造企業有效的供應鏈運營管理系統。
適合企業總經理、副總經理、供應鏈總監;采購、物流、倉儲、生產計劃等部門負責人、與供應商業務相關的職能部門員工,大專或以上學歷,三年或以上企業工作經驗,擔任過相關管理職務或者作為企業高層。
3步打造供應鏈有效管理體系
優化流程,降低成本
系統提升,精細管理
策略升維,暢通信息
課程設置,符合市場的需求
供應鏈戰略規劃;供應鏈三流合一;供應鏈戰略選型
供應鏈管理與計劃;需求預測與庫存控制;成本分解與供應決策;供應市場開發;供應商關系管理;物流成本控制與管理效能提升
精益智慧技術;供應鏈運營管理創新;供應鏈模式創新與應用
電商供應鏈流程解析與關鍵點;B2B/B2C模式下供應鏈運營實務;新經濟環境下的供應鏈管理;不同產業的供應鏈金融模式創新;新零售趨勢下供應鏈體系化變革;數字化供應鏈轉型與數據決策體系
平臺共享,優師授課,沙龍分享
有知識、有能力、還需有升級資源
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