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廣州職業經理人角色認識與職業素養企業公開課 |
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| 職業化素質是中國企業管理面臨的關鍵問題，提升管理者的職業化素質是提升企業核心競爭力的基礎，企業間激烈的角逐，本質上意味著人才的競爭。高素質的職業經理人和職業化的員工，是企業真正的核心競爭力。提升中高層經理的職業化，打造職業化的團隊，是企業職業化管理的關鍵！ | ||
| 廣州職業經理人角色認識與職業素養企業公開課 | 第一單元：首先做個好下屬 |
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| 第二單元：同事關系要共贏 |
1.同事常見的現象
2.同級關系六貌
3.人際溝通的冰山模式
4.處理沖突的五種策略
5.使內部客戶滿意的幾個案例
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| 第三單元：管理下屬有技巧 |
1.上司的角色、角色回歸
2.拿起領導放下管理
3.如何理解領導和領導力的概念
4.職位權利和個人權利
5.人力資源管理的核心是激勵
6.通過教練改變員工行為
7.上司角色的七大變化
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第四單元：提升素養練內功
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1.“飛機型”知識結構、能力結構
2.各層級管理者能力結構比較
3.必修的8條潛規則
4.應具有的綜合素質
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| 廣州時代華商人才培訓有限公司是從事高端工商管理培訓的專業教育培訓機構。在十多年的辦學過程中，廣州時代華商每年課量超過500天，帶動了珠三角地區企業家的學習熱潮。學員超過10000人，企業超過3000家。高質量的教學服務、淳樸的校園氛圍、人性化的服務管理在華南地區擁有極好的口碑，學員滿意率達到90%，轉介紹率超過80%，是華南地區有影響力的工商管理培訓中心之一。 | ||
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過道
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