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勤學(xué)培訓(xùn)網(wǎng) 項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海pmp培訓(xùn)班價(jià)格

上海pmp培訓(xùn)班價(jià)格

課程價(jià)格:
¥ 詢價(jià)
授課方式:
面授
上課時(shí)段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 靈活安排
上課校區(qū):
招生對(duì)象:
企事業(yè)單位中的項(xiàng)目管理人員、對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人士、希望提升自身職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力的人士、準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士。
課程目標(biāo):
掌握PMP考試的基本知識(shí)和技能、了解和運(yùn)用項(xiàng)目管理的較好實(shí)踐、提高項(xiàng)目管理能力、提高工作效率、提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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174人看過 收藏 更新時(shí)間 :2025-09-22 00:52:47
課程詳情 授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程 學(xué)員評(píng)論 相關(guān)知識(shí)
上海交大教育集團(tuán)PMP學(xué)習(xí)
上海pmp培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)所報(bào)讀的班級(jí)不同,價(jià)格從兩千到一萬不等,詳情請(qǐng)咨詢客服。PMP 認(rèn)證是項(xiàng)目管理的黃金標(biāo)準(zhǔn)。PMP即為 Project Management Professional (PMP),是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)所發(fā)起的考試,目的是對(duì)項(xiàng)目管理人士進(jìn)行資格認(rèn)證,通過PMP認(rèn)證考試,評(píng)估相關(guān)管理人員是否具有高質(zhì)量的知識(shí)技能,給行業(yè)提供了統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。PMP認(rèn)證考試在全球上百個(gè)國(guó)家和地區(qū)推廣,目前是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量特別高的認(rèn)證。

對(duì)PMP,你有這些疑問?


pmp疑問
PMP常見問題

PMP能解決自身的什么問題?PMP能解決自身的什么問題?

PMP備考和考試要注意什么?PMP備考和考試要注意什么?

PMP考試通過如何獲得證書?PMP考試通過如何獲得證書?


為什么考PMP
項(xiàng)目管理沒有行業(yè)、職位的限制。項(xiàng)目管理知識(shí)體系被廣泛應(yīng)用于我國(guó)信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)、制造、建筑、金融、科研及技術(shù)服務(wù)等行業(yè),幾乎說是滲透到了各行各業(yè)。
項(xiàng)目招投標(biāo)需要。在IT計(jì)算機(jī)信息工程領(lǐng)域、電子領(lǐng)域、制造、生物等高新技術(shù)領(lǐng)域的認(rèn)可度更為廣泛,在這些行業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)企業(yè)項(xiàng)目組的項(xiàng)目經(jīng)理或其他項(xiàng)目管理者需要具有PMP證書。

上海交大教育集團(tuán)PMP課程


  • PMP課程安排PMP課程安排
  • 課程安排 課程模塊 課程詳情
    第一天
    引論
    指南概述和目的;基本要素
    項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境
    概述;事業(yè)環(huán)境因素;組織過程資產(chǎn);組織系統(tǒng)
    項(xiàng)目經(jīng)理的角色
    概述;項(xiàng)目經(jīng)理的定義;項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍;項(xiàng)目經(jīng)理的能力;執(zhí)行整合
    第二天
    項(xiàng)目整合管理
    制定項(xiàng)目章程;制定項(xiàng)目管理計(jì)劃;指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作;管理項(xiàng)目知識(shí);監(jiān)控項(xiàng)目工作;實(shí)施整體變更控制;結(jié)束項(xiàng)目或階段
    項(xiàng)目范圍管理
    規(guī)劃范圍管理;收集需求;定義范圍;創(chuàng)建 WBS;確認(rèn)范圍;控制范圍
    項(xiàng)目進(jìn)度管理
    規(guī)劃進(jìn)度管理;定義活動(dòng);排列活動(dòng)順序;估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間;制定進(jìn)度計(jì)劃;控制進(jìn)度
    第三天
    項(xiàng)目成本管理
    規(guī)劃成本管理;估算成本;制定預(yù)算;控制成本
    項(xiàng)目質(zhì)量管理
    規(guī)劃質(zhì)量管理;管理質(zhì)量;控制質(zhì)量
    項(xiàng)目資源管理
    規(guī)劃資源管理;估算活動(dòng)資源;獲取資源;建設(shè)團(tuán)隊(duì);管理團(tuán)隊(duì);控制資源
    項(xiàng)目溝通管理
    規(guī)劃溝通管理;管理溝通;監(jiān)督溝通
    第四天
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理;識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析;實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析;規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì); 監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
    項(xiàng)目采購(gòu)管理
    規(guī)劃采購(gòu)管理;實(shí)施采購(gòu);控制采購(gòu)
    項(xiàng)目相關(guān)方管理
    識(shí)別相關(guān)方;規(guī)劃相關(guān)方參與;管理相關(guān)方參與;監(jiān)督相關(guān)方參與
    第五天
    項(xiàng)目管理知識(shí)
    五大過程組、十大知識(shí)領(lǐng)域、四十九個(gè)過程的輸入輸出、工具技術(shù)、流程圖總復(fù)習(xí)串講,解題思路輔導(dǎo)
    新考綱內(nèi)容
    敏捷基礎(chǔ)、SCRUM敏捷方法、看板方法
    第六、七天
    模擬考試、試題詳解

該課程適合哪些人學(xué)習(xí)


01
技術(shù)/轉(zhuǎn)管理崗

想要向管理型思維轉(zhuǎn)型、晉升管理的快捷通道、解決團(tuán)隊(duì)中認(rèn)得溝通關(guān)系、組建團(tuán)隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目等。技術(shù)出身的項(xiàng)目經(jīng)理,在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),可以更好的解決項(xiàng)目中遇到的問題。

02
項(xiàng)目管理從業(yè)者

如何管理大項(xiàng)目、復(fù)雜項(xiàng)目,跳槽到外企、國(guó)企。大型私企,具備項(xiàng)目管理綜合性能力。特別是對(duì)于野路子項(xiàng)目經(jīng)理來說,學(xué)習(xí)PMP的過程,就是系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理框架,熟悉和掌握知識(shí)、技能、工具,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的工作思維和共工作方法,可以補(bǔ)齊短板,增加項(xiàng)目的成功幾率。

03
非項(xiàng)目管理相關(guān)

從做事無思路,到有章法,掌握控制事情結(jié)果的思路和方法,增加工作效率,獲得公司同事認(rèn)同。對(duì)于不是項(xiàng)目管理方面的從業(yè)者,PMP是跳入項(xiàng)目管理行業(yè)的敲門磚。


PMP是什么
PMP是項(xiàng)目管理行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。PMI成立于1969年。1976年,PMI提出了制定項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)想。經(jīng)過十年的努力,PMI于1987年推出了《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》,簡(jiǎn)稱PMBOK。PMBOK已經(jīng)成為全球公認(rèn)的項(xiàng)目管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以11種語言在全球發(fā)行,被譽(yù)為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的“圣經(jīng)”。多數(shù)項(xiàng)目管理的研究機(jī)構(gòu)都把它作為項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試的基礎(chǔ),并始終保持其權(quán)威的地位。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織以PMBOK為框架,制定了ISO1006標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于我們,你了解多少


上海交大教育集團(tuán)

上海交大教育集團(tuán)致力于培養(yǎng)面向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才,以學(xué)員提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的,優(yōu)質(zhì)就業(yè)為宗旨,為培養(yǎng)真正符合時(shí)代需求的IT人才。

前臺(tái) 課室

您是否對(duì)PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)感興趣,想要了解上海地區(qū)的PMP培訓(xùn)班價(jià)格?那么,本文將為您介紹上海市PMP培訓(xùn)班的價(jià)格情況,幫助您初步了解相關(guān)市場(chǎng)行情。

上海PMP培訓(xùn)班市場(chǎng)概況

上海作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中心城市,PMP培訓(xùn)班市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,涵蓋了眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。對(duì)于求職者和職場(chǎng)人士來說,選擇一家合適的機(jī)構(gòu)進(jìn)行PMP培訓(xùn)是至關(guān)重要的。不同機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)內(nèi)容、師資力量、課程質(zhì)量以及價(jià)格范圍都可能存在差異。

上海PMP培訓(xùn)班價(jià)格范圍

在上海,PMP培訓(xùn)班的價(jià)格范圍大致在4000-10000元之間。由于不同機(jī)構(gòu)的定位、教學(xué)資源以及服務(wù)品質(zhì)不同,價(jià)格也會(huì)有所波動(dòng)。值得注意的是,較低價(jià)格不一定代表質(zhì)量差,較高價(jià)格也不一定代表培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)水平。因此,選擇合適的PMP培訓(xùn)班時(shí),價(jià)格只是一個(gè)參考因素,還需要考慮其他因素。

PMP培訓(xùn)班價(jià)格影響因素

PMP培訓(xùn)班的價(jià)格受多種因素影響。首先,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和知名度會(huì)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生一定影響。一些知名機(jī)構(gòu)通常會(huì)定價(jià)較高,因?yàn)樗麄兎e累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和良好的口碑。其次,培訓(xùn)課程的類型和內(nèi)容也會(huì)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生影響。一些機(jī)構(gòu)可能提供包含更多實(shí)操和案例分析的培訓(xùn)課程,這樣的課程通常價(jià)格較高,但能夠提供更實(shí)用的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

如何選擇適合的PMP培訓(xùn)班

在選擇PMP培訓(xùn)班時(shí),除價(jià)格因素外,還需要綜合考慮以下因素。首先,了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資力量,包括授課經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)認(rèn)證等。其次,查看培訓(xùn)課程設(shè)置,是否符合您的學(xué)習(xí)需求和時(shí)間安排。再次,了解機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)支持和售后服務(wù),如答疑解惑、學(xué)習(xí)資料等。最后,可以參考他人的評(píng)價(jià),尋找口碑較好的機(jī)構(gòu)。

總結(jié)

以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。在選擇上海的PMP培訓(xùn)班時(shí),建議大家將價(jià)格因素作為綜合參考的一個(gè)因素,重點(diǎn)關(guān)注師資力量、課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)支持等方面。如果您對(duì)PMP培訓(xùn)感興趣,可聯(lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課,以便更好地了解培訓(xùn)班的質(zhì)量和適合程度。祝您能夠找到一家合適的PMP培訓(xùn)班,提升自身的項(xiàng)目管理能力。

授課機(jī)構(gòu)

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4.9分
認(rèn)證 6 年

成立:1999年

培訓(xùn)項(xiàng)目:IT培訓(xùn)、日語培訓(xùn)、對(duì)日軟件IT實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)、企業(yè)招聘培訓(xùn)、培訓(xùn)對(duì)日軟件工程師推薦就職培訓(xùn)

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