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課程詳情授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程學(xué)員評(píng)論相關(guān)知識(shí)

經(jīng)過(guò)PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，擁有自我管理和自我提升的能動(dòng)性。將在PMP培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)，運(yùn)用到個(gè)人生活中，對(duì)生活進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)劃，促進(jìn)自己更好的發(fā)展。管理是門(mén)學(xué)問(wèn)，會(huì)和不會(huì)真的有差別，擁有PMP這個(gè)證書(shū)不僅可以學(xué)會(huì)技能，最重要的是它象征著專業(yè)和權(quán)威，在無(wú)形中為自己增添籌碼。

對(duì)PMP，你有這些疑問(wèn)？

PMP考什么？學(xué)什么？

PMP考后多久出成績(jī)？

PMP考試怎么算是通過(guò)？

PMP考試教材都有什么？

PMP涉及到的相關(guān)方有哪些？

為什么考PMP

在當(dāng)下人才濟(jì)濟(jì)的招聘市場(chǎng)，懂得制定計(jì)劃/歸納總結(jié)/協(xié)同溝通/管理知識(shí)的專業(yè)人士都相當(dāng)搶手。而考取一個(gè)PMP證書(shū)，這些技能統(tǒng)統(tǒng)都熟練掌握。尤其在一些大型企業(yè)，PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”必須具備的任職資格。華為、知乎、萬(wàn)達(dá)、中國(guó)石化、平安銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、騰訊等等，超多大廠都在招項(xiàng)目管理崗位人才，而且條件之一就是，擁有PMP證書(shū)者優(yōu)先。很現(xiàn)實(shí)，有證才能獲得資格，沒(méi)證直接被淘汰。因此PMP作為高薪職位敲門(mén)金磚來(lái)用就很香了，它一定不會(huì)讓你錯(cuò)過(guò)一個(gè)好工作。

上海交大教育集團(tuán)PMP課程

課程安排	課程模塊	課程詳情
第一天	引論	指南概述和目的；基本要素
	項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境	概述；事業(yè)環(huán)境因素；組織過(guò)程資產(chǎn)；組織系統(tǒng)
	項(xiàng)目經(jīng)理的角色	概述；項(xiàng)目經(jīng)理的定義；項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍；項(xiàng)目經(jīng)理的能力；執(zhí)行整合
第二天	項(xiàng)目整合管理	制定項(xiàng)目章程；制定項(xiàng)目管理計(jì)劃；指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作；管理項(xiàng)目知識(shí)；監(jiān)控項(xiàng)目工作；實(shí)施整體變更控制；結(jié)束項(xiàng)目或階段
	項(xiàng)目范圍管理	規(guī)劃范圍管理；收集需求；定義范圍；創(chuàng)建 WBS；確認(rèn)范圍；控制范圍
	項(xiàng)目進(jìn)度管理	規(guī)劃進(jìn)度管理；定義活動(dòng)；排列活動(dòng)順序；估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間；制定進(jìn)度計(jì)劃；控制進(jìn)度
第三天	項(xiàng)目成本管理	規(guī)劃成本管理；估算成本；制定預(yù)算；控制成本
	項(xiàng)目質(zhì)量管理	規(guī)劃質(zhì)量管理；管理質(zhì)量；控制質(zhì)量
	項(xiàng)目資源管理	規(guī)劃資源管理；估算活動(dòng)資源；獲取資源；建設(shè)團(tuán)隊(duì)；管理團(tuán)隊(duì)；控制資源
	項(xiàng)目溝通管理	規(guī)劃溝通管理；管理溝通；監(jiān)督溝通
第四天	項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理	規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理；識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析；實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析；規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
	項(xiàng)目采購(gòu)管理	規(guī)劃采購(gòu)管理；實(shí)施采購(gòu)；控制采購(gòu)
	項(xiàng)目相關(guān)方管理	識(shí)別相關(guān)方；規(guī)劃相關(guān)方參與；管理相關(guān)方參與；監(jiān)督相關(guān)方參與
第五天	項(xiàng)目管理知識(shí)	五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域、四十九個(gè)過(guò)程的輸入輸出、工具技術(shù)、流程圖總復(fù)習(xí)串講，解題思路輔導(dǎo)
第五天	新考綱內(nèi)容	敏捷基礎(chǔ)、SCRUM敏捷方法、看板方法
第六、七天	模擬考試、試題詳解

該課程適合哪些人學(xué)習(xí)

1 項(xiàng)目小白，想進(jìn)入項(xiàng)目管理行業(yè)，可在招聘上有“pmp證書(shū)優(yōu)先”。
2 技術(shù)崗轉(zhuǎn)管理崗，想突破自身職業(yè)發(fā)展瓶頸，找更好的出路的。
3 項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理從業(yè)者，公司要求、遇到瓶頸或者漲薪無(wú)門(mén)的。
4 野路子項(xiàng)目經(jīng)理，跳槽尋求更好的平臺(tái)的，pmp證書(shū)可以增加優(yōu)勢(shì)。

PMP是什么

PMP是Project Management Professional的縮寫(xiě)，是由國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）所頒發(fā)的專業(yè)項(xiàng)目管理認(rèn)證證書(shū)，是國(guó)際上公認(rèn)的項(xiàng)目管理領(lǐng)域最為權(quán)威的證書(shū)之一。獲得PMP證書(shū)的人需要具備豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理知識(shí)和技能，能夠熟練掌握項(xiàng)目管理的各種工具和技術(shù)，并能夠有效地組織和管理項(xiàng)目并取得成功。獲得PMP認(rèn)證證書(shū)通常需要符合以下要求：具有相關(guān)的大學(xué)學(xué)歷和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)、或者沒(méi)有大學(xué)學(xué)歷但是具有相關(guān)的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)、并且需要通過(guò)PMP認(rèn)證考試。

核心師資，鼎力帶學(xué)

楊老師

老師簡(jiǎn)介

上海交大教育集團(tuán)認(rèn)證專業(yè)講師，PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）會(huì)員，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證PMP，微軟認(rèn)證講師MCT，多年IT行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富。多年企業(yè)文案，表單，及圖形設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)策劃總監(jiān)。擅長(zhǎng)咨詢方案和資訊報(bào)告的例證與呈現(xiàn)，多媒體設(shè)計(jì)專業(yè)能力突出。

上海PMP項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的介紹

上海PMP項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是一家為廣大項(xiàng)目管理愛(ài)好者提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。我們致力于為學(xué)員提供高質(zhì)量、全面的PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)，幫助他們順利通過(guò)PMP認(rèn)證考試，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。下面將介紹我們機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)、培訓(xùn)內(nèi)容和服務(wù)承諾。

我們的優(yōu)勢(shì)

作為一家具有豐富經(jīng)驗(yàn)的PMP項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，我們有以下優(yōu)勢(shì)：

1. 專業(yè)團(tuán)隊(duì)：我們擁有一支由PMP認(rèn)證專業(yè)講師組成的教師團(tuán)隊(duì)，他們具備豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠提供高質(zhì)量的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2. 培訓(xùn)方法：我們采用靈活多樣的培訓(xùn)方法，包括理論講解、案例分析、小組討論和模擬考試等，確保學(xué)員能夠全面掌握項(xiàng)目管理知識(shí)和技能。

3. 課程內(nèi)容：我們的課程內(nèi)容涵蓋PMP考試的全部知識(shí)領(lǐng)域，深入淺出地解讀各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，并提供大量的練習(xí)和模擬考試題目，幫助學(xué)員熟悉考試形式和提升答題水平。

4. 靈活學(xué)習(xí)：我們提供靈活的學(xué)習(xí)方式，學(xué)員可選擇線下班級(jí)培訓(xùn)或線上網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，根據(jù)自己的時(shí)間和地點(diǎn)安排靈活參與培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容

我們的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下方面：

1. PMP知識(shí)體系概述：詳細(xì)介紹PMBOK（項(xiàng)目管理知識(shí)體系）的五大過(guò)程組和十大知識(shí)領(lǐng)域，以及項(xiàng)目整體管理和各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)要點(diǎn)。

2. 項(xiàng)目整體管理：包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理方法和技巧。

3. 項(xiàng)目進(jìn)度管理：介紹項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制方法，以及項(xiàng)目延遲和風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。

4. 項(xiàng)目成本管理：講解項(xiàng)目成本估算、成本控制和成本偏差分析等內(nèi)容，幫助學(xué)員掌握有效的成本管理方法。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：介紹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性和定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等風(fēng)險(xiǎn)管理的全過(guò)程。

6. 溝通和利益相關(guān)方管理：講解溝通技巧、利益相關(guān)方分析和管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理技巧和工具。

服務(wù)承諾

為了給學(xué)員提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和服務(wù)，我們承諾：

1. 優(yōu)質(zhì)師資：我們精選教師團(tuán)隊(duì)，保證每一位教師都具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力。

2. 知識(shí)傳授：我們將以親和力和耐心為學(xué)員傳遞項(xiàng)目管理知識(shí)，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合。

3. 學(xué)習(xí)輔助：我們提供豐富的學(xué)習(xí)輔助資料和實(shí)例，幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

4. 考試輔導(dǎo)：我們將根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和自身需求，提供個(gè)性化的考試輔導(dǎo)指導(dǎo)，幫助學(xué)員順利通過(guò)考試。

5. 售后服務(wù)：我們提供課后繼續(xù)咨詢和答疑服務(wù)，確保學(xué)員在實(shí)際項(xiàng)目中能夠應(yīng)用所學(xué)的項(xiàng)目管理知識(shí)和技巧。

總結(jié)

以上信息僅供參考，實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。如果您對(duì)我們的培訓(xùn)有興趣或有任何疑問(wèn)，可聯(lián)系我們的在線客服，預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。我們將竭誠(chéng)為廣大學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)和服務(wù)。期待與您的合作！