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?有效的企業內訓，其實是提升企業綜合競爭力的過程。實際上，學習培訓的效果并不取決于受訓者個人，而正好相反，企業組織本身作為一個有機體的狀態，起著特別重要的作用。所以對于企業來講企業內訓是一個讓企業和員工都能獲益的過程。
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關于中企智匯

中企智匯成立于2012年，是國內頗具影響力的企業管理培訓、咨詢服務品牌之一。多年來一直致力于企業管理技能的提升，以“培訓企業管理人才，提升企業管理水平”為己任，為企業提供實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務。全球化浪潮方興未艾，世界局勢復雜多變，中國企業面臨著前所未有的機會與挑戰，中企智匯愿攜手廣大企業家朋友，與中國企業一起成長，共同見證中華民族的偉大復興。

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企業內訓的好處

（1）增強就業能力。現代社會職業的流動性可以使員工認識到充電的重要性，換崗、換工主要取決于員工自身技能的高低，培訓是剛走出校門的企業員工提高自身知識、技能的一條重要途徑。因此，很多員工要求企業能夠提供足夠的培訓機會，這也成為了一些擇業人考慮的一個方面。
（2）獲得更高收入的機會。員工的收入是和工作中的表現出來的勞動效率和工作質量相關的。為了高收入員工就要提高自己的工作技能，技能越高報酬就越高。

深圳中企智匯企業內訓課程

課程名稱	課程簡介
職場關鍵場景溝通策略課程	本課程不僅僅講授技巧、流程、工具，讓學員在領會溝通的底層邏輯的基礎上練習再練習，不僅僅是課后用，在課堂上就開始運用。跌宕起伏的課程劇情發展，生動活潑的角色人物形象，潤物無聲的教學內容轉化，既能聯系實際，讓學員學起來輕松，又能拓展思維，打開視野，讓學員學后即用。
結構思考力課程	本課程將帶你透過結構扒開“問題” 的偽裝，看清問題的本質，提供更多的視角和方案。讓您對“問題”建立正確認知，在面對“問題”時，能夠系統思考，并找到解決方案。掌握結構思考力三層次模型在解決問題中的應用步驟，運用工具，對“問題”進行界定，拆解、重構，找到關鍵邏輯，設計可行方案，制定實施計劃。
高效人士時間管理課程	《高效時間管理——提高工作效能的時間管理》是專門為工作效率不高，時間管理不暢的職場人士打造的提升時間管理效能的課程。從認知時間管理的本質開始切入，引導出時間管理的方法論以及實戰技巧，幫助大家提高時間管理效能。
高效率目標管理與計劃執行課程	掌握從戰略目標分解推進計劃的方法和思路；學會目標制定的原則和流程，以及目標的分解；運用常見工作計劃的制作流程和方法；領悟運用計劃推進落地的九個常用工具。
心理學管理課程	課程專注于討論高績效管理、低物質成本背后的心理本性。正所謂“攻心為上，攻城為下”，作為團隊的領導，只有“理”了員工的心，才可能高效地“管”好人。課程既有真實的生活案例，又有激蕩的現場論辯，把深刻的心理原理轉化成具體的實操行動。
銷售職業形象塑造與銷售禮儀課程	《銷售禮儀》，以落地的培訓內容、體驗式的培訓風格，讓銷售通過體驗、互動、案例分析等學習，收獲銷售禮儀知識，并落地應用到客戶銷售中去。
營銷團隊管理課程	學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態，達到巔峰狀態;讓學員重新找到生命的責任和自信，建立以積極正面思考為主體的團隊文化；讓學員掌握管對管理的核心要點，厘清管理誤區，掌握管理的實用工具。
績效管理實務操作特訓營	本課程通過引入BSC（平衡計分卡）、KPI（關鍵業績指標），以目標為牽引力，以激勵為驅動力，以考核為壓力，幫助組織和員工全面改善績效水平，可實現企業經營目標。
客戶服務的管理與投訴處理技巧課程	認識到，好的服務思考的幾個維度;理解服務戰略，從想法到落地的步驟及關鍵點有哪些？掌握上下一致、左右協同，以保證客戶滿意度的持續提升;理解客戶抱怨的原因及需求點，掌握客訴處理的步驟及原則，掌握客訴處理的方法和策略。
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你還想了解這些問題？

企業內部培訓的目的和意義是什么？

企業內訓都做什么？主要有哪些內容？

企業內訓是什么？企業內部培訓流程是什么？

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企業內訓的方式

公司內部自己的老師進行培訓。優點：重點突出，省錢，針對性強
成敗的關鍵：講師的專業技能是否過關
這種方式指的是企業派出專職內部培訓師到外面的培訓機構聽各種公開課，然后再回到企業對企業內部人員進行培訓。這種培訓方式考驗培訓講師的轉述技能，如果轉述不夠給力的話，那么培訓的效果可想而知。

專業認證講師，持證上崗

常興

主講組織項目型大客戶銷售，無需讓步的說服藝術，沙盤模擬實戰對抗演練咨詢項目等課程。具備多年在企業中高層營銷管理的實戰經歷。

楊文浩

績效管理實務操作特訓營講師，人力資本管理老師。是4D領導力認證講師、DISC授權認證咨詢師/講師、英國博贊思維導圖國際認證管理師。

靖爽

華為研發管理實戰老師。擁有多年的高技術企業研發管理經驗和研發體系變革經驗，是國內較早一批的研發體系咨詢顧問和培訓講師。

員工培訓是一種為員工提供特定知識和技能以促進和提高在當前崗位上的工作表現的工作計劃。然而，盡管大多數企業和組織都明白工作培訓和新員工培訓的重要性，但許多組織卻忽視了在持續培訓和發展方面的投資，從而付出了在人才、生產力和利潤損失的高昂代價。

高質量的員工培訓和發展可以讓企業留住合適的人才，提高企業利潤。在這個激烈的就業市場上，對頂尖人才的競爭比以往任何時候都更加激烈。而招聘高質量的員工需要時間和金錢。如何培訓、發展和調動這些人才直接影響到企業未來的發展。有效的員工培訓和發展也有助于企業整體上更健康的發展。

1. 提供更高的生產效率

員工培訓能讓員工在工作中更有效率。它還能提高員工的敬業度，從而提高工作效率。

2. 更好的留住員工

一項研究發現，缺乏職業發展機會是導致對工作不滿和過早離職的主要原因。當員工感到公司投資于他們的未來，而不僅僅是他們目前的工作崗位時，他們更有可能以更高的忠誠度、參與度和生產力回報公司。此外，人們只是喜歡被重視和有能力的感覺。當員工覺得他們對組織很重要，并且做好了做好工作的準備，他們就會有更高的工作滿意度，從而降低缺勤率和離職率。

3.處理各種事物的能力

培訓為員工提供預防和處理工作中任何錯誤和事故所需的知識和技能。

4. 員工的自主性

訓練有素的員工充分意識到員工的期望、職責和責任，不需要監督，而更加有自主性。

5. 為企業長期發展培育人才

領導力對任何組織的成功都有著巨大的影響。因此，做好準備并留住人才，讓他們轉型為這些角色至關重要。為員工提供更好的知識和技能，使他們能夠帶領你的組織達到更高的水平。很明顯，高質量的員工培訓和發展是組織成功的關鍵。