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勤學(xué)培訓(xùn)網(wǎng) 企業(yè)管理培訓(xùn) 北京企業(yè)管理培訓(xùn) 北京企業(yè)管理培訓(xùn)中心

北京企業(yè)管理培訓(xùn)中心

課程價(jià)格:
¥ 詢價(jià)
授課方式:
面授
上課時(shí)段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 靈活安排
上課校區(qū):
招生對象:
想要提升職業(yè)素質(zhì)和發(fā)展的個(gè)人
課程目標(biāo):
提升員工的溝通技巧和問題解決能力
預(yù)約試聽
在線咨詢
282人看過 收藏 更新時(shí)間 :2025-09-21 16:09:56
課程詳情 授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程 學(xué)員評論 相關(guān)知識
中企智匯企業(yè)管理培訓(xùn)課程
企業(yè)管理具有綜合性。它的基本內(nèi)容既包括市場調(diào)查、預(yù)測、生產(chǎn)、銷售,也包括技術(shù)、財(cái)務(wù)和后勤,是指導(dǎo)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的綱領(lǐng)。企業(yè)管理大致包含了:對標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、商戰(zhàn)謀略、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力提升等內(nèi)容。

企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題?


企業(yè)管理的問題

員工做事不認(rèn)真,總是想著要找更好的工作

企業(yè)高層思想不統(tǒng)一,各自為政,互相拆臺

部門之間項(xiàng)目設(shè)置障礙,嚴(yán)重阻礙工作推進(jìn)

員工對本職工作不明確,對其他崗位工作指手畫腳


企業(yè)管理者具備的能力
思考能力:思考能力是由新穎的、創(chuàng)造性的、批判性及分析性的思考能力,以及單獨(dú)持續(xù)的思考能力所組成。一個(gè)企業(yè)家是個(gè)自動自發(fā)的人還是需要別人一直在旁邊給他鼓勵,同時(shí)在困難時(shí)伸以援手?當(dāng)必須依靠別人的幫助才能脫出困境時(shí),是否表現(xiàn)出很沮喪?是否經(jīng)常自己想出新觀念,還是經(jīng)常引伸別人既成的概念。這些思考方法都需要在思考能力中加以決定。

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北京中企智匯企業(yè)管理課程


課程名稱 課程簡介
MTP中高層管理者技能課程
本課程以MTP課程體系為藍(lán)本,通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn),層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程
本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換,將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,通過充滿樂趣的學(xué)習(xí),讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能,讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的教練理論,并通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵員工的有效方法。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程
本課程參考團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個(gè)階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績效團(tuán)隊(duì),把團(tuán)隊(duì)變革的每一個(gè)階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時(shí),如何幫團(tuán)隊(duì)成員擺脫困境,發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項(xiàng)卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心,在此沙盤游戲中,也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn),在寓教于樂中,充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
集成產(chǎn)品開發(fā)課程
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系,并收獲了理想的改進(jìn)效果,其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),本課程重點(diǎn)講解了IPD 的核心內(nèi)容,并通過案例分析了企業(yè)實(shí)施IPD變革的實(shí)戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程
針對質(zhì)量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結(jié)合品管七大手法,找出根本原因;從系統(tǒng)面改進(jìn)問題的發(fā)生點(diǎn)與逃脫點(diǎn),防止問題再發(fā),消除缺陷。
精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)課程
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計(jì)劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧,借助各種訓(xùn)練方式營造實(shí)戰(zhàn)的氛圍,使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理,成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù),力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn),又營造活躍,輕松和積極的培訓(xùn)氛圍,采取小組互動式教學(xué),通過本課程工作實(shí)戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn),管理顧問精心設(shè)計(jì)的流程管理與優(yōu)化工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引,將按流程的識別,診斷,優(yōu)化,固化和評估與持續(xù)改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)順序,一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式,系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財(cái)務(wù)思維課程
幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)思維的重要性,掌握企業(yè)能否賺錢的三個(gè)杠桿財(cái)務(wù)思維;學(xué)會解讀三張會計(jì)報(bào)表,做好業(yè)績規(guī)劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應(yīng)用財(cái)務(wù)思維降低成本費(fèi)用;掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法,以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的策略與方法。
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為什么選擇中企智匯


注重落地 01
為學(xué)員提供咨詢與輔導(dǎo)顧問協(xié)助學(xué)員在企業(yè)落地,我們堅(jiān)信只有幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)管理改善才是我們的追求。
創(chuàng)新有效 02
我們堅(jiān)持每門課在保留精華內(nèi)容同時(shí),每年進(jìn)行一次全新改版,確保課程內(nèi)容對解決企業(yè)問題更加實(shí)用有效。
小班制授課 03
我們堅(jiān)持小班制授課,因?yàn)槲覀儓?jiān)信緊密的學(xué)員關(guān)系和頻繁的互動交流是學(xué)員能力形成的重要構(gòu)成部分。

企業(yè)管理的內(nèi)容
技術(shù)服務(wù)管理。技術(shù)服務(wù)管理包括技術(shù)和服務(wù)兩方面。技術(shù)指設(shè)備研發(fā)、制造、操作、維修,以及生產(chǎn)、銷售技能;服務(wù)是指導(dǎo)、培訓(xùn)一線人員對以上各種技術(shù)的持續(xù)操作、維護(hù)。在生產(chǎn)方面,技術(shù)服務(wù)叫生產(chǎn)服務(wù),如安全、操作、維修、高效等服務(wù)。在銷售方面,技術(shù)服務(wù)叫銷售服務(wù)。當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)電商新零售流行,有些人“邯鄲學(xué)步”,“東施效顰”,結(jié)果丑態(tài)百出,騙人害己。主要原因是沒有把握好互聯(lián)網(wǎng)新零售的精髓,即“對一線員工培訓(xùn)賦能,提升員工對客戶周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。所以,今后企業(yè)打造品牌,不僅僅是制造高精端產(chǎn)品,還附加優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

核心師資,鼎力帶學(xué)


核心師資
劉成熙

老師簡介

兩岸三地實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)老師,擁有多年的律師生涯和多年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源)。 擁有多年管理咨詢與培訓(xùn)功底和經(jīng)驗(yàn),深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)的營運(yùn)。授課以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法。 讓學(xué)員成功突破心智模式,使學(xué)員產(chǎn)生行動,讓企業(yè)再創(chuàng)佳績。

課程背景

北京企業(yè)管理培訓(xùn)中心是一家專注于企業(yè)管理領(lǐng)域的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們致力于提供高質(zhì)量、實(shí)用性強(qiáng)的管理培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)和個(gè)人提升管理能力,推動組織發(fā)展。我們深知在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,良好的管理能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

課程特色

1. 定制化課程:針對每個(gè)企業(yè)的需求量身打造,每一項(xiàng)培訓(xùn)都具有針對性和實(shí)際應(yīng)用性。

2. 實(shí)踐導(dǎo)向:課程注重實(shí)踐操作,通過案例分析和角色扮演等形式,讓學(xué)員能夠真正掌握管理技巧和方法。

3. 國內(nèi)外講師:我們邀請了一批具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)外知名講師擔(dān)任培訓(xùn)講師,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和可靠性。

課程目標(biāo)

1. 提升管理者綜合能力:培養(yǎng)管理者具備戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力,能夠靈活應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn)。

2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神:幫助學(xué)員構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同。

3. 提高決策能力:讓學(xué)員了解并掌握有效的決策技巧,做出明智的管理決策。

學(xué)習(xí)對象

1. 企業(yè)高管:幫助企業(yè)高管提升管理領(lǐng)導(dǎo)力,推動企業(yè)發(fā)展。

2. 初次任職管理者:培養(yǎng)新晉管理者的管理思維和能力,快速適應(yīng)職位要求。

3. 有志于提升管理能力的個(gè)人:提供專業(yè)的管理知識和技能,助力個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

課程內(nèi)容

1. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧:探討領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:教授團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論和實(shí)踐方法,提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率。

3. 戰(zhàn)略管理:幫助學(xué)員了解戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行,提升組織戰(zhàn)略能力。

師資力量

我們擁有一支由國內(nèi)外知名企業(yè)高管和管理學(xué)教授組成的專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)。他們既具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又在學(xué)術(shù)理論研究方面有所造詣,能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,給學(xué)員帶來全面、深入的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

教學(xué)質(zhì)量

北京企業(yè)管理培訓(xùn)中心堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)質(zhì)量要求。我們通過精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容、靈活多樣的教學(xué)方法以及實(shí)用性強(qiáng)的案例分析,確保培訓(xùn)效果的較大化。同時(shí),我們還將每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和評估,為學(xué)員提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)支持。

服務(wù)水平

我們提供全面的服務(wù),并根據(jù)學(xué)員的需求提供個(gè)性化的解決方案。我們的客服團(tuán)隊(duì)隨時(shí)為學(xué)員提供咨詢和解答問題,確保學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中得到及時(shí)的支持與幫助。

學(xué)習(xí)時(shí)長

課程學(xué)習(xí)時(shí)長根據(jù)不同課程的具體內(nèi)容而定,一般在1個(gè)月到3個(gè)月之間。我們注重學(xué)習(xí)的持續(xù)性和成效,讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)快速掌握實(shí)用的管理知識和技能。

收費(fèi)范圍

課程收費(fèi)根據(jù)不同課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)長而定,價(jià)位在3000元到10000元之間。我們提供靈活的收費(fèi)方式,以滿足不同學(xué)員的需求和預(yù)算。

學(xué)習(xí)收獲

通過北京企業(yè)管理培訓(xùn)中心的課程學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解管理的核心理念和方法,提升自身的管理能力。學(xué)員將學(xué)會如何更好地應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn),優(yōu)化組織運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。

總結(jié)

以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。可聯(lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。北京企業(yè)管理培訓(xùn)中心愿為您提供專業(yè)、高效的管理培訓(xùn)服務(wù),助您成就更好的管理者。

授課機(jī)構(gòu)

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中企智匯

中企智匯

4.6分
認(rèn)證 3 年

成立:2012年

培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)戰(zhàn)略、綜合管理、人力資源、巿場營銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)研發(fā)、采購供應(yīng)鏈、標(biāo)桿企業(yè)課程

教學(xué)點(diǎn)

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