企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題?
員工做事不認(rèn)真,總是想著要找更好的工作
企業(yè)高層思想不統(tǒng)一,各自為政,互相拆臺
部門之間項(xiàng)目設(shè)置障礙,嚴(yán)重阻礙工作推進(jìn)
員工對本職工作不明確,對其他崗位工作指手畫腳
北京中企智匯企業(yè)管理課程
課程名稱 | 課程簡介 |
MTP中高層管理者技能課程 |
本課程以MTP課程體系為藍(lán)本,通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn),層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。 |
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程 |
本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換,將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,通過充滿樂趣的學(xué)習(xí),讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能,讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的教練理論,并通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵員工的有效方法。 |
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程 |
本課程參考團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個(gè)階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績效團(tuán)隊(duì),把團(tuán)隊(duì)變革的每一個(gè)階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時(shí),如何幫團(tuán)隊(duì)成員擺脫困境,發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項(xiàng)卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心,在此沙盤游戲中,也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn),在寓教于樂中,充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。 |
集成產(chǎn)品開發(fā)課程 |
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系,并收獲了理想的改進(jìn)效果,其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),本課程重點(diǎn)講解了IPD 的核心內(nèi)容,并通過案例分析了企業(yè)實(shí)施IPD變革的實(shí)戰(zhàn)案例。 |
TQM全面質(zhì)量管理課程 |
針對質(zhì)量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結(jié)合品管七大手法,找出根本原因;從系統(tǒng)面改進(jìn)問題的發(fā)生點(diǎn)與逃脫點(diǎn),防止問題再發(fā),消除缺陷。 |
精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)課程 |
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計(jì)劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧,借助各種訓(xùn)練方式營造實(shí)戰(zhàn)的氛圍,使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理,成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。 |
流程管理與優(yōu)化研討課程 |
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù),力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn),又營造活躍,輕松和積極的培訓(xùn)氛圍,采取小組互動式教學(xué),通過本課程工作實(shí)戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn),管理顧問精心設(shè)計(jì)的流程管理與優(yōu)化工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引,將按流程的識別,診斷,優(yōu)化,固化和評估與持續(xù)改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)順序,一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式,系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。 |
管理者財(cái)務(wù)思維課程 |
幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)思維的重要性,掌握企業(yè)能否賺錢的三個(gè)杠桿財(cái)務(wù)思維;學(xué)會解讀三張會計(jì)報(bào)表,做好業(yè)績規(guī)劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應(yīng)用財(cái)務(wù)思維降低成本費(fèi)用;掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法,以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的策略與方法。 |
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為什么選擇中企智匯
核心師資,鼎力帶學(xué)
課程背景
北京企業(yè)管理培訓(xùn)中心是一家專注于企業(yè)管理領(lǐng)域的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們致力于提供高質(zhì)量、實(shí)用性強(qiáng)的管理培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)和個(gè)人提升管理能力,推動組織發(fā)展。我們深知在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,良好的管理能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
課程特色
1. 定制化課程:針對每個(gè)企業(yè)的需求量身打造,每一項(xiàng)培訓(xùn)都具有針對性和實(shí)際應(yīng)用性。
2. 實(shí)踐導(dǎo)向:課程注重實(shí)踐操作,通過案例分析和角色扮演等形式,讓學(xué)員能夠真正掌握管理技巧和方法。
3. 國內(nèi)外講師:我們邀請了一批具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)外知名講師擔(dān)任培訓(xùn)講師,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和可靠性。
課程目標(biāo)
1. 提升管理者綜合能力:培養(yǎng)管理者具備戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力,能夠靈活應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn)。
2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神:幫助學(xué)員構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同。
3. 提高決策能力:讓學(xué)員了解并掌握有效的決策技巧,做出明智的管理決策。
學(xué)習(xí)對象
1. 企業(yè)高管:幫助企業(yè)高管提升管理領(lǐng)導(dǎo)力,推動企業(yè)發(fā)展。
2. 初次任職管理者:培養(yǎng)新晉管理者的管理思維和能力,快速適應(yīng)職位要求。
3. 有志于提升管理能力的個(gè)人:提供專業(yè)的管理知識和技能,助力個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
課程內(nèi)容
1. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧:探討領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:教授團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論和實(shí)踐方法,提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率。
3. 戰(zhàn)略管理:幫助學(xué)員了解戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行,提升組織戰(zhàn)略能力。
師資力量
我們擁有一支由國內(nèi)外知名企業(yè)高管和管理學(xué)教授組成的專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)。他們既具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又在學(xué)術(shù)理論研究方面有所造詣,能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,給學(xué)員帶來全面、深入的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
教學(xué)質(zhì)量
北京企業(yè)管理培訓(xùn)中心堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)質(zhì)量要求。我們通過精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容、靈活多樣的教學(xué)方法以及實(shí)用性強(qiáng)的案例分析,確保培訓(xùn)效果的較大化。同時(shí),我們還將每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和評估,為學(xué)員提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)支持。
服務(wù)水平
我們提供全面的服務(wù),并根據(jù)學(xué)員的需求提供個(gè)性化的解決方案。我們的客服團(tuán)隊(duì)隨時(shí)為學(xué)員提供咨詢和解答問題,確保學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中得到及時(shí)的支持與幫助。
學(xué)習(xí)時(shí)長
課程學(xué)習(xí)時(shí)長根據(jù)不同課程的具體內(nèi)容而定,一般在1個(gè)月到3個(gè)月之間。我們注重學(xué)習(xí)的持續(xù)性和成效,讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)快速掌握實(shí)用的管理知識和技能。
收費(fèi)范圍
課程收費(fèi)根據(jù)不同課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)長而定,價(jià)位在3000元到10000元之間。我們提供靈活的收費(fèi)方式,以滿足不同學(xué)員的需求和預(yù)算。
學(xué)習(xí)收獲
通過北京企業(yè)管理培訓(xùn)中心的課程學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解管理的核心理念和方法,提升自身的管理能力。學(xué)員將學(xué)會如何更好地應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn),優(yōu)化組織運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。
總結(jié)
以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。可聯(lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。北京企業(yè)管理培訓(xùn)中心愿為您提供專業(yè)、高效的管理培訓(xùn)服務(wù),助您成就更好的管理者。
培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)戰(zhàn)略、綜合管理、人力資源、巿場營銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)研發(fā)、采購供應(yīng)鏈、標(biāo)桿企業(yè)課程
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